Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы управления стоимостью капитала фирмы на прикрепить компании НЛМК

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Таким образом, предлагаемая структурно функциональная модель позволяет рассматривать процесс управления структурой капитала предприятия как последовательный процесс подготовки данных, необходимых для анализа; анализ структуры капитала; моделирование структуры капитала; разработки и внедрения системы мер по оптимизации структуры капитала предприятия, формирование отчетности. Предложенный подход… Читать ещё >

Методы управления стоимостью капитала фирмы на прикрепить компании НЛМК (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Следующим подэтапом моделирования структуры капитала предприятия является построение матрицы финансовых стратегий, которая позволяет не только определять текущее положение предприятия с точки зрения финансового риска, но и рассматривать ситуацию в динамике, с целью определения стратегического направления финансовой стратегии предприятия в зависимости от изменения ключевых показателей его деятельности.

Прогнозирование эффективности управления и структуры капитала предполагает определение структуры капитала и значение показателя эффективности управления структурой капитала в будущем. Исходная информация — прогноз структуры капитала и эффективности управления, является исходной для процесса управления и используется для определения потребности в капитале предприятия, проектировании оптимальной структуры капитала.

Таким образом, предлагаемая структурно функциональная модель позволяет рассматривать процесс управления структурой капитала предприятия как последовательный процесс подготовки данных, необходимых для анализа; анализ структуры капитала; моделирование структуры капитала; разработки и внедрения системы мер по оптимизации структуры капитала предприятия, формирование отчетности. Предложенный подход к совершенствованию процесса управления структурой капитала предприятия направлен на повышение эффективности управления в данном направлении, поскольку позволяет на основе значимой и достоверной информации о внутренней среде осуществить комплексную оценку эффективности управления структурой капитала предприятия, определить оптимальное соотношение собственных и привлеченных ресурсов и разработать систему мер по оптимизации структуры капитала предприятия.

3.2 Оценка эффективности применения экономико-математического моделирования при управлении капиталом Определение оптимальной структуры капитала требует применения как количественных, так и качественных оценок структуры финансовых источников. Оценка показателей эффективности управления должна сопровождаться экспертным анализом различных факторов политики финансирования. В целом, методы количественной оценки структуры капитала делятся на три группы: анализ бухгалтерских показателей (предоставляет только приблизительную оценку), оценка показателей на основе финансового анализа компании (предусматривает использование показателей рисков компании), моделирование и построение сценариев на основе финансового анализа компании.

Исследование группы показателей необходимо, поскольку анализ доходности капитала должен предусматривать оценку влияния отдельных его элементов. В то же время, основой данного анализа должны быть не оборачиваемость элементов, а оценка структуры и ее взаимосвязь с оборачиваемостью и рентабельностью. Сделаем анализ эффективности управлениякомпаниив 2013;2015 годах. Для этого рассчитаем коэффициент рентабельности инвестированного капитала (ROIC), представляющий собой отношение чистой прибыли компании к среднегодовому объему инвестированного капитала [8].

В свою очередь операционная прибыль после уплаты налогов (NOPLAT) рассчитываем следующим образом:

NOPLAT2013=70 184−32 557=37627 тыс. руб.

NOPLAT2014=280 965−73 839=207126 тыс. руб.

NOPLAT2015=13 985−10 142=3843 тыс. руб.

Инвестированный капитал рассчитаем как сумму объемов собственного капитала и долгосрочных обязательств:

IC2013=1 373 645+56663=1 430 308 тыс. руб.

IC2014=1 592 577,5+80 280,5=1 672 858 тыс. руб.

IC2015=1 801 802+125766=1 930 260 тыс. руб.

Теперь можем рассчитать коэффициент рентабельности инвестированного капитала:

ROIC2013=37 627/1430308*100%=2.

63%.

ROIC2014=207 126/1672858*100%=12.

38%.

ROIC2015=3843/1 916 141*100%=0.

2%.

Расчет средневзвешенной стоимости капитала представлен ниже в виде таблицы:

Таблица 3.1 — Расчет средневзвешенной стоимости капитала.

№ п/п показатель.

Год 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 1 Общая потребность в капитале,% 100 100 100 2 Варианты структуры капитала,% а собственный капитал 61,6 61,6 51,1 б заемный капитал 38,4 38,4 48,9 3 Уровень предусмотренных дивидендных выплат — - - 4 Уровень ставки процента за кредит с учетом премии за риск,% 14 16 18 5 Ставка налога на прибыль,% 0,25 0,25 0,25 6 Налоговый корректор (1-ряд.

6) 0,75 0,75 0,75 7 Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора (ряд.

4 * стр. 6) 10,5 12 13,5 8 Стоимость составных частей капитала: а собственной части ((стр.

2 * стр. 3) / 100)) 0 0 0 б ссудной части ((ряд.

2б * стр. 7) / 100)) 4 5 7 9 Средневзвешенная стоимость капитала,% 1,55 1,77 3,23 ROIC2013=2,63>WACC2013=1.55.

ROIC2014=12,38>WACC2014=1.77.

ROIC2015=0,2<WACC2015=3.23.

Рентабельность инвестированного капитала выше средневзвешенной стоимости капитала. И только в 2015 показатель WACC превышает ROIC на 3.

03%.

3.3 Социально-экономические и правовые аспекты безопасности труда Совокупные ежегодные потери от травматизма на производстве, профессиональных заболеваний и дорожно-транспортных происшествий превышают, по разным данным, 4 -5 млрд руб.

Что же все-таки следует предпринять, чтобы условия труда на рабочих местах улучшались?

Представляется, что есть два комплексных и кардинальных, на наш взгляд, направления.

Первое из них ориентировано на общее оздоровление государства и общества, подразумевающее искоренение коррупции, ликвидацию теневого сектора экономики, укрепление морально-этических начал в жизнедеятельности каждого из нас.

И второе, касающееся комплекса необходимых и одновременно осуществляемых научно-технических, организационно-экономических, социально-психологических и иных мер, позволяющих воспринимать каждым охрану труда, как неотъемлемую четвёртую (после пищи, одежды и жилища) потребность человека и обеспечивать её в реальной жизни.

Что касается реализации первого комплексного направления, то с уверенностью можно констатировать, что мы находимся в начале его осуществления. В то же время, каждому из нас, очевидно, что именно это направление создаёт необходимые условия для реализации комплекса конкретных мероприятий, отнесённых ко второму направлению, и обеспечивающих непосредственно нормальные и комфортные условия на каждом рабочем месте.

Однако это возможно только в идеале, а жизнь настоятельно диктует необходимость заниматься вопросами улучшения условий и охраны труда ежедневно, ежечасно, ежеминутно.

Свою весомую долю участия в комплексе мер по улучшению условий и охраны труда могут внести социальные партнеры. Каждому известно, что вопросы охраны труда на предприятиях и в организациях являются неотъемлемой частью любого коллективного договора или отраслевого соглашения, трудового договора, правил внутреннего трудового распорядка, служебного контракта. Однако за констатацией факта наличия в указанных документах мероприятий по улучшению условий и охраны труда, мы зачастую забываем о полноте и качестве их реализации, чем собственно и определяется уровень охраны труда.

До введения в действие в феврале 2002 года Трудового кодекса Российской Федерации в действовавшем ранее КЗоТ РФ как определение социального партнерства, так и сам соответствующий раздел, отсутствовали. В тот период времени основу законодательства о социальном партнерстве на федеральном уровне составляли следующие законы:

Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» от 11 марта 1992 г., № 2490−1.

Федеральный закон «О порядке разрешения коллективных трудовых споров» от 23 ноября 1995 г., № 175-ФЗ.

Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12 января 1996 г., № 10-ФЗ.

Федеральный закон «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» от 01.

05.1999 г., № 92-ФЗ.

7. Федеральный закон «Об объединениях работодателей» от 27 ноября 2002 г., № 156-ФЗ.

Указанные законы обеспечивали в совокупности регулирование социально-трудовых отношений посредством системы социального партнерства, на федеральном уровне которой функционирует Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений.

С принятием Трудового кодекса Российской Федерации (30.

12.2001 г., № 197-ФЗ) институт социального партнерства впервые в истории России был закреплён в кодифицированном нормативном правовом акте по труду.

Одновременно были отменены два из ранее действовавших (указаны выше) закона:

Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» от 11 марта 1992 г., № 2490−1.

Федеральный закон «О порядке разрешения коллективных трудовых споров» от 23 ноября 1995 г., № 175-ФЗ.

Новый импульс развитие социального партнерства в России получило с обновлением Трудового кодекса Российской Федерации посредством принятия Федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов СССР и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» от 30.

06.2013 г., № 90-ФЗ, введенного в действие с октября 2013 г.

Таким образом, в значительной мере возрастает роль органов социального партнерства всех уровней в регулировании социально-трудовых отношений, включая вопросы охраны труда. Для успешной её реализации необходимо повышение правовой грамотности и социальной ответственности основных субъектов социального партнерства.

Его цели, с одной стороны, — обеспечить сферу социально-трудовых отношений необходимым и достаточным количеством законов и иных нормативных правовых актов, регулирующих отношения по сохранению жизни, укреплению здоровья и поддержанию трудоспособности работников на всем протяжении трудовой деятельности, а с другой — не переусердствовать бы и не допустить резкого увеличения объема нормативной документации, а значит чрезмерной перегрузки ею работника. Сегодня он должен исполнять обязанности, предусмотренные трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности. Ведь читать и запоминать ему трактаты некогда, а лучше всего изложить все требования кратко, доступно и конкретно, а ещё лучше — с иллюстрированным дополнением.

Кроме того, необходимо исправлять допущенные ошибки. Имеется в виду тот факт, что с обновлением ТК РФ и включением в его состав положений Федерального закона «Об основах охраны труда в Российской Федерации» от 17.

07.1999 г., № 181-ФЗ мы допустили разрыв в единой системе управления охраной труда. Нельзя забывать тот положительный эффект, который получен в результате реализации указанного 181-ФЗ, а именно — обеспечение формирования на предприятиях службы охраны труда, которая несет основную нагрузку по охране труда, по организации работ по охране труда на предприятиях. Отсутствие вертикали в системе регулирования охраны труда может негативно отразится на обеспечении безопасности трудящихся.

До настоящего времени бытует мнение, что травматизм и профессиональная заболеваемость влекут потери, а охрана труда способствует сокращению этих потерь. Так ли это? Если мы привыкли измерять травматизм абсолютными (количество) и относительными (частота и тяжесть) показателями, а профессиональную заболеваемость — числом признанных профессионально больными, то потери, естественно, будут связаны с последствиями, включая лечение, реабилитацию, социальные выплаты и т. д. Однако это потери неполные. А для определения полных потерь следует дополнить демографические и социально-экономические составляющие потерь (потери в воспроизводстве, воспитании, обучении трудовой смены; потери, обусловленные приостановлением или прекращением карьерного роста, самореализации; потери от снижения доли или полного прекращения участия в формировании ВВП). Необходимо определять совокупные потери и упущенную выгоду от трансформации качественных и количественных характеристик функционирования главной производительной силы — работника. И здесь слово за экономистами.

Одновременно следует признать существующий подход к формированию превентивных мер на основе выявленных в ходе расследования несчастных случаев на производстве причин неполноценным. Во-первых, потому, что не всегда указываются истинные причины, а чаще ограничиваются человеческим фактором, что не в полной мере отражает фактическую картину. В качестве исходных посылок при разработке превентивных мер, на наш взгляд, целесообразно было бы принимать во внимание эргономические факторы и критерии комфортных условий труда, соблюдение которых исключило бы всевозможные отклонения от норм и правил охраны труда, выявленные Федеральной инспекцией труда в огромных количествах.

Остро стоит проблема сделать прозрачным и более качественным процесс аттестации рабочих мест по условиям труда. Тем более, что эта важная, с точки зрения охраны труда, процедура обусловливает предоставление работникам компенсации, предусмотренные ст. 92, 117 и 147 ТК РФ.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ