Структурный анализ и оптимизация финансовой экономический деятельности предприятия

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Структурный анализ и оптимизация финансовой экономический деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования и анализа финансово-экономических результатов деятельности предприятия
- 1. 1. Понятие и сущность финансово-экономических результатов деятельности предприятия
- 1. 2. Особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- 1. 3. Методика учета и анализа финансовых результатов
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ»
- 2. 1. Общая характеристика предприятия
- 2. 2. Анализ финансовой устойчивости строительного предприятия
- 2. 3. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию финансово-экономической деятельностью предприятия
- 3. 1. Рекомендации по улучшению результатов финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- 3. 2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

Анализируя показатели рентабельности ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ», с уверенностью можно сказать, что прибыльность предприятия упала практически по всем показателям. Исключение составляет лишь общая рентабельность.

Снижение показателя рентабельности основных производственных фондов в каждом анализируемом году говорит о том, что реальная доходность от использования основных средств была хуже, чем в предыдущем году.

Снижение рентабельности капитала говорит о том, что новые инвестиции в предприятие обеспечивают меньшую прибыль на собственный капитал, чем предыдущие инвестиции.

Отрицательные показатели рентабельности свидетельствует об убыточности деятельности. Получается, что себестоимость продукции выше, чем прибыль от ее реализации. Параметр отрицательной рентабельности носит демонстрационный характер и отражает неэффективность деятельности предприятия. Также отрицательная рентабельность сигнализирует о том, что предприятие неэффективно распоряжается собственными активами.

Таким образом, обобщая результаты проведенного анализа, можно сказать, что положение ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» крайне нестабильное, его можно охарактеризовать как убыточное и неплатежеспособное, а ее финансовое состояние неустойчивым.

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию финансово-экономической деятельностью предприятия.

1. Рекомендации по улучшению результатов финансовохозяйственной деятельности предприятия.

В финансовой политике ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» необходимо уделить больше внимания совершенствованию таких аспектов, как:

1) финансовая стратегия организации;

2) финансовая тактика;

3) финансовое прогнозирование и планирование;

4) внутренний финансовый контроль;

5) финансирование деятельности самой организации.

В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления.

Так, под совершенствованием финансовой стратегии ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» следует понимать проведение эффективной инвестиционной политики. При этом необходимо осуществлять анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера, отбор наилучших из них и последующий финансовый мониторинг претворения проектов в жизнь. Именно с помощью инвестиционной политики организация реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним.

Совершенствование финансовой тактики предполагает осуществление комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ», то есть денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, с одной стороны, и кредиторской задолженностью, и краткосрочными кредитами, с другой стороны. Также данное направление предполагает осмысление ценовых решений, правильную ориентацию на те или иные сегменты рынка, интенсивные усилия по продвижению товаров и другие маркетинговые решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты.

Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования в организации. ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» следует определить финансовые перспективы своего развития, а также тактических шагов по обеспечению своевременного проведения расчетов между поставщиками и покупателями с целью предупреждения наращивания величин дебиторской и кредиторской задолженностей.

ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» необходимо усовершенствовать внутренний финансовый контроль. Он должен предполагать анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности организации, которые являются информационной базой для принятия финансовых решений и материалом для оценки результатов деятельности организации, всех ее подразделений и самой себя.

Совершенствование финансирования деятельности ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» заключается в определении рациональной структуры пассивов организации, то есть соотношения между заемными, привлеченными и собственными средствами. Здесь нужно учитывать допустимый уровень финансового риска. Политика по распределению чистой прибыли организации должна ориентироваться самофинансирование развития и наращивание собственных средств. ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» должно стремиться к формированию наилучшей структуры заемных средств по форме (кредиторская задолженность, кредит, облигационный заем), по срокам (краткосрочные, долгосрочные) и стоимости.

Основной рекомендацией для улучшения финансового состояния ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» является увеличение выручки. Ее значительное падение в 2017 году повлияло на все показатели финансового состояния организации.

Также необходимо обратить внимание на прочие расходы, а также управленческие расходы выявить причины их значительного роста и разработать пути их снижения.

Представим основные рекомендации по улучшению эффективности деятельности ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» и их обоснование в виде таблицы 3.

Таблица 3.1.

Предложения по улучшению финансового состояния ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ».

Проблемный показатель Обусловленность Рекомендация Прогнозируемое изменение Высокие управленческие и прочие расходы Неграмотное финансовое планирование • Разработка нового финансового плана, составление плана по уменьшению затрат;

• отказ от закупок «про запас» и содержания прочих неликвидов. Снижение управленческих и прочих затрат как минимум на 20% Высокая дебиторская задолженность Неэффективная работа с просроченной задолженностью • систематический контроль расчетов с покупателями по отсроченным и просроченным задолженностям;

• продажа (переуступка или списание) безнадежной просроченной дебиторской задолженности;

• использование системы скидок, стимулирующих своевременную оплату (предоплату, оплату по отгрузке);

• внедрение приемов, ускоряющих востребование дебиторской задолженности и уменьшение безнадежных долгов;

• усиление работы по возврату дебиторской задолженности. Уменьшение дебиторской задолженности как минимум на 50−60% Убыток Высокие затраты и низкая выручка привели к наличию у предприятия не прибыли, а убытка • Увеличение выручки;

• снижение себестоимости. Ликвидация убытка, получение прибыли Низкий показатель рентабельность собственного капитала Низкая выручка и небольшой размер собственного капитала Выявление резервов увеличения объемов продаж, снижения себестоимости работ и услуг, увеличения прибыли и повышения рентабельности. Увеличение рентабельности как минимум на 10% Низкая финансовая устойчивость Большой размер заемного капитала Пересмотреть финансовую политику предприятия. Снижение размера заемного капитала на 20%.

Выполнение хотя бы части рекомендаций способно улучшить финансовые показатели предприятия и вывести ее из кризисного состояния.

2. Оценка эффективности предложенных мероприятий.

Выполним оценку части рекомендаций, представленных в таблице 3.

2. Для этого выполним прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках, заложив целевые установки (табл. 3.

1., последний столбец):

(Снижение управленческих и прочих затрат как минимум на 20%;

(Уменьшение дебиторской задолженности на 50%;

(Увеличение остатка денежных средств;

(Снижение кредиторской задолженности;

(Увеличение выручки на 50%;

(Снижение размера заемного капитала на 20%.

Перечисленные изменения приведут к:

(увеличению рентабельности;

(улучшению показателей финансово-хозяйственной деятельности.

В таблице 3.

2. представлены результаты анализа рентабельности и показателей финансовой устойчивости.

Таблица 3.2.

Оценка эффективности предложений по улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности Наименование показателя 2017 г. Прогноз Общая рентабельность (по прибыли до налогообложения) 16,01 16,1 Рентабельность собственного капитала (по чистой прибыли) -0,9 1,5 Рентабельность оборотных активов (по чистой прибыли) -0,01 2,8 Общая рентабельность производственных фондов (по чистой прибыли) -0,02 3,9 Рентабельность всех активов (по чистой прибыли) -0,01 4,5 Рентабельность основной деятельности (по валовой прибыли) 32,03 32,1 Рентабельность производства (по валовой прибыли) 47,12 47,2 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,00 0,1 Коэффициент быстрой ликвидности 0,32 0,54 Коэффициент текущей ликвидности 1,86 1,98 Коэффициент покрытия оборотных средств собственными источниками формирования 0,36 0,45.

Результаты расчетов показали целесообразность предложений по улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности.

Заключение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется с целью выявления основных факторов, оказывающих влияние на финансовую благо состоятельность компании, а также для того, чтобы сделать прогноз тенденций изменения роста и разработки стратегий развития бизнеса.

Анализ финансовой отчетности предприятия показал, что, несмотря на рост валюты баланса, изменение его структуры за 2015;2017 гг. следует признать негативным. Оценка структуры источников свидетельствует о нестабильном положении предприятия, так как больший объем его деятельности финансируется за счет заемного капитала.

Показатели финансовой устойчивости находятся ниже нормативных значений, что позволяет сделать следующие выводы: предприятие не сможет компенсировать заемный капитал своей собственностью; предприятие сильно зависит от заемных средств; собственных средств у компании не хватает, а источники собственных средств не являются мобильными; предприятие не обеспечено запасами в необходимой степени; у предприятия существует высокая зависимость от долгосрочного заемного капитала, что подрывает его финансовую устойчивость. Повышение кредиторской задолженности и других обязательств в большей степени воздействует на понижение финансовой стабильности и платежеспособности. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие является финансово-неустойчивым, так как финансируется за счет заемных средств.

Анализ ликвидности баланса предприятия ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» показал, что он является абсолютно неликвидным. Коэффициент абсолютной, быстрой и текущей ликвидности предприятия ниже нормы.

Анализ показателей деловой активности показал, что предприятие неэффективно использует активы. Низкий показатель продолжительности оборота собственного капитала означает бездействие части собственных средств и указывает на необходимость вложения собственных средств в другой более подходящий источник доходов. Повышение продолжительности оборота запасов почти в два раза говорит об использовании запасов, что компания создает накапливание избытка запасов на складах предприятия. Анализ финансовой результативности деятельности предприятия показал, что выручка от основной деятельности компании уменьшилась почти на 8%. Это связано со снижением рыночной активности предприятия. Валовая прибыль в 2017 году уменьшилась на 16,8%. В целом чистая прибыль из года в год уменьшается, что связано с увеличением себестоимости, ростом прочих расходов, процентов к уплате и коммерческих и управленческих расходов. Компании необходимо рассмотреть резервы уменьшения данных статей.

Анализ показателей рентабельности ООО «ГОРИЗОНТ СТРОЙ» показал, что прибыльность предприятия упала практически по всем показателям. Исключение составляет лишь общая рентабельность.

Абдукаримов И.Т., Беспалов М. В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур. М.: Инфра-М, 2014. 216 с.

Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: Юрайт, 2016. 456 с.

Ковалев В. В. Управление финансовой структурой фирмы. М.: Проспект, 2015. 258 с.

Казакова Н. А. Финансовый анализ. М.: Юрайт, 2015. 540 с.

Барсукова И. В. Бухгалтерский учет. Отечественная система и международные стандарты. — М.: ФБК-Пресс, 2015 г. — 520 с.

Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А. В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учебное пособие. — Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 159 с.

Гинзбург А. И. Экономический анализ; СПб Питер, 2016. — 448 с.: ил.

Голубенко О. А. Управление маркетингом в АПК — [Электронный ресурс] / О. А. Голубенко, Н. В. Коник, К. А. Петров. — Саратов: ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ», 2011. — 371 с.

Загородников, С. В. Финансы и кредит / С. В. Загородников. — М.: T8RUGRAM, 2017. — 274 с.

Казакова Н. А. Экономический анализ / Н. А. Казакова. — М.: Инфра-М, 2015. — 343 с.

Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах / В. В. Ковалев. — М: Проспект, 2017. — 304 с.

Кузнецова, Л. Г. Платежеспособность и ликвидность: уточнение понятий// Деньги и кредит / Л. Г. Кузнецова, Н. В. Кутузова. — 2014. — № 8. — 80 с.

Леос, А. Ю. Механизмы формирования финансовых ресурсов предприятий / А. Ю. Леос, И. С. Коваль// [электрон. текстовые данные]. — Режим доступа:

http://irbis-nbuv.gov.ua/ cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis₆₄.exe.

Приходько, Е. А. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие / Е. А. Приходько. — М.: Инфра-М, 2016. — 332 с.

Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г. В. Савицкая. — М.: Инфра-М, 2017. — 649 с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

5-ое изд., перераб. и доп.- М.: 2014. 536 с.

Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности предприятия: учебник / А. Д. Шеремет. — М.: Инфра, 2015. — 367 с.

Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Инфра-М, 2013. 365 с.

https://www.testfirm.ru/result/3 661 025 874_ooo-gorizont-stroy.

Официальный сайт:

https://gorizont-strou.ru/.