Корпоративная социальная ответственность

В результате освоения данного раздела студент должен:

знать

• — содержание понятия «корпорация» и особенности механизма управления корпорацией;
• — особенности российской модели корпоративного управления;
• — роль, условия и факторы формирования корпоративной культуры корпорации;
• — историю возникновения концепции КСО;
• — состав внешних и внутренних источников КСО;
• — основные положения теорий, нашедших свое отражение в концепции КСО;

исследования российских специалистов в области КСО и специфику КСО российских предприятий;

— роль предпринимательства в развитии экономики и общества;

уметь

• — отличать корпорацию от других организационных форм на основе выделения ее ключевых признаков;
• — выделять специфические особенности корпоративных моделей применительно к конкретной организации;
• — определять факторы, способствующие развитию корпоративной культуры организации;
• — обосновывать мероприятия КСО;
• — формировать программу мероприятий КСО как фактора конкурентного преимущества;

владеть

• — аналитическими навыками, позволяющими проводить комплексное исследование социокультурных аспектов функционирования корпорации;
• — навыками формирования программ КСО;
• — навыками использования конкурентных форм (проектов) взаимодействия участников КСО.

РОЛЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА

Корпорация как объект корпоративного менеджмента

Корпоративный менеджмент — это тип управления, который отличается особенностями объекта управления и некоторыми специфическими правами.

Типичным объектом для корпоративного управления чаще всего является «корпорация». «Корпорация» (от лат. corporation — объединение, сообщество) — широкораспространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму^[1].

В России понятия «компания», «корпорация» не означают некоторой специальной организационно-правовой формы: обычно это открытые акционерные общества (ОАО), хотя в наименовании АО эти слова часто присутствуют, например, ОАО «Газпром», ОАО «Фос-Агро», мурманский ОАО «Анпатит» и т. п.

В российском деловом языке все эти термины имеют смысловой статус субъекта деятельности (юридического лица) и принадлежащие ему на праве собственности имущественные комплексы.

В англоязычных странах термин «корпорация» означает организационно-правовую форму бизнеса, соответствующую российскому «акционерному обществу». Законодательство США определяет следующие виды корпораций:

• • общая — соответствует открытому акционерному обществу в законодательстве Российской Федерации;
• • закрытая — соответствует закрытому акционерному обществу ио законодательству Российской Федерации;
• • С-корпорация — акционерами могут быть только физические лица (не более 75 человек) — граждане США. Такая организация освобождается от налога на прибыль — акционеры платят подоходный налог. В России аналога нет.

Содержание понятия «корпорация» можно представить в совокупности следующих факторов (рис. 5.1).

Рис. 5.1. Состав факторов понятия «корпорация» ^[2]

Корпоративная форма управления имеет две отличительные черты: 1) ограниченную ответственность акционеров корпорации за результаты своей деятельности; 2) обособление управления корпорацией от ее владельцев. Юридическая независимость корпорации от акционеров определяет ее устойчивость и более длительное существование. В свою очередь, ограниченная ответственность акционеров позволяет акционерам минимизировать риски, делая корпорацию идеальным местом помещения капитала мелкими вкладчиками, а наличие у инвесторов корпорации возможности передавать другим лицам свои акции, является гарантией исполнения прав отдельного субъекта частной собственности.

• [1] См.: Краткий экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2001. С. 355.
• [2] См.: Коротков Э. М. Концепция российского менеджмента. М.: Дека, 2004. С. 789.