Комплексный анализ и управление объемом производства и реализации продукции

Целью изучения данной главы является развитие и совершенствование навыков сбора, обработки, анализа, систематизации различной информации, выбор методов, средств решения задач по теме аналитического исследования, формирование практики комплексной оценки деловых ситуаций, бизнеспроцессов во всех существующих аспектах, способности формулировать аналитические выводы и рекомендации, разрабатывать, обосновывать практические варианты управленческих решений по результатам проведенного анализа.

Производство — один из возможных видов деятельности организации, предприятия, результатом которого является создание конечного продукта или услуги.

Под современным производством понимается не только деятельность по созданию материальных ценностей, но и производство нематериальных благ и услуг: новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и т. д.

Анализ, оценка объемов выпущенной продукции проводится во взаимосвязи и сопоставлении с реализацией продукцией, поскольку данные показатели тесно связаны между собой. Совершенно очевидно, что предприятие должно выпускать только ту продукцию и в таком объеме, который может быть востребован покупателями, следовательно, реализован. Поэтому планирование и формирование производственной программы строится на основе маркетинговых исследований рынка, его насыщенности, покупательских предпочтений, жесткости конкурентной борьбы, наличия конкурентных преимуществ выпускаемой продукции и других параметров влияния внешней среды. В случае насыщенности рынка и серьезной рыночной конкуренции показатели производства будут иметь подчиненное положение и зависеть от прогнозных, возможных объемов продаж, сформированного портфеля заказов. Если же спрос в какой-либо момент становится неограниченным, необходимо из имеющихся финансово-хозяйственных возможностей по максимуму наращивать объем производства. Современные рыночные отношения диктуют жесткие правила: производить только тс товары и в таком объеме, которые реально можно реализовать в данный момент времени.

Задачи, информационное обеспечение и основные направления (объекты) анализа производства и реализации продукции.

Основная цель анализа объемов производства и продаж состоит в оценке возможного увеличения объемов реализации рентабельной, конкурентоспособной продукции путем расширения доли рынка для получения максимальной прибыли.

Задачи, решаемые в ходе проведения анализа объемов производства и продаж, сводятся к оценке конкурентных позиций реализуемой продукции, эффективной и четкой организации процесса производства, способности гибкого маневрирования производственными ресурсами для увеличения производственного результата. Детализированный перечень задач, отвечающий целевой направленности анализа производства и реализации продукции, охватывает различные аспекты деятельности, а их решение позволяет:

• • дать оценку степени выполнения производственной программы и плана продаж продукции;
• • изучить динамику выпуска и продаж продукции;
• • определить влияние факторов на изменение величины этих показателей;
• • дать оценку ритмичности, сезонности выпуска и реализации;
• • оценить качество выпускаемой продукции;
• • дать оценку выполнения договоров на поставку;
• • выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;
• • разработать мероприятия по освоению выявленных резервов;
• • составить прогноз выручки от продаж с учетом маркетинговой стратегии.

Для проведения комплексного исследования объема производства и реализации продукции выделяют плановые и оперативные источники информации (бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики).

Статистическая отчетность включает формы № 1-п (годовая) «Отчет о продукции», № 1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», № 1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции» .

Бухгалтерская отчетность включает отчет о прибылях и убытках, ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализации» и др.

Данные бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счетам 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», 43 «Готовая продукция», 90 «Продажи» .

Перечисленные источники информации используются для ретроспективной оценки. Оперативный анализ проводится по данным первичного бухгалтерского учета по счетам 45 «Отгруженная продукция» и 90 «Продажи» .

Комплексный анализ производства и реализации продукции предполагает исследование по следующим основным направлениям:

• • объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту в динамике за ряд лет, а также по месяцам, кварталам нарастающим итогом (оперативная оценка);
• • ассортимент и структура производства и реализации продукции;
• • анализ выполнения договорных обязательств и объемов реализации;
• • качество выпускаемой продукции, оценка управления качеством;
• • ритмичность и сезонность производства и реализации;
• • факторы и резервы увеличения выпуска и реализации.