Практикум.
Экономика предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассчитайте показатель общей эффективности работы оборудования ОЕЕ, если известно, что смена длится 8 ч; оборудование фактически работало 7 ч 40 м; нормативное время изготовления изделия—4 м; количество выпущенных изделий — 95 шт.; выявленный брак — 7 шт. На линии сборки в установленной последовательности и за определенный срок необходимо выполнить следующие элементы операции (табл. 14.13… Читать ещё >

Практикум. Экономика предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Вопросы и задания для самопроверки.

1. Как можно использовать принципы организации производства на практике?
2. Назовите недостатки фактор-рейтинговых систем.
3. В каких случаях применяется метод центра тяжести?
4. Назовите методы совершенствования процессов.
5. Дайте определение потоку создания ценности.
6. Для чего используется метод балансирования поточной линии?
7. Назовите методы выбора месторасположения производства.
8. Дайте определение производственной мощности.
9. От чего зависит значение фактора обучения в концепции кривая опыта?

Тест Прочитайте следующие утверждения. Выберите ответ «верно» или «неверно».

№.	Утверждение.	Верно.	Неверно.
	Метод центра тяжести предназначен для выбора месторасположения промежуточного дистрибутивного склада.
	Показатель общей загрузки оборудования состоит из трех элементов, целостно характеризующих эффективность работы оборудования.
	Такт поточной линии — это число предметов труда, находящихся в сборке.
	Наилучший оперативный уровень производственной мощности достигается только при полной автоматизации технологических процессов.
	Балансирование поточной линии позволяет определить лучшее местоположение производства.
	Сокращение производственного цикла приводит к повышению качества продукции.

Задачи.

1. Компания легкой промышленности, копирующая бизнес-модель международной компании Zara, рассматривает три варианта разработки новых модных моделей одежды. В табл. 14.11 приведены данные о статьях затрат на разработку моделей при различных вариантах организации процесса. Определите, при каком количестве новых моделей становится целесообразным каждый вариант разработки новых моделей?

Таблица 14.11

Затраты на разработку новых моделей одежды.

Статья затрат.	Разработка собствен ными силами.	Копирование моделей. Zara	Заказ у международного дизайнерского агентства (аутсорсинг).
Переменные расходы
Заработная плата с начислениями, тыс. руб.
Вспомогательные материалы, тыс. руб.

Окончание табл. 14.11

Статья затрат.	Разработка собственными силами.	Копирование моделей. Zara	Заказ у международного дизайнерского агентства (аутсорсинг).
Стоимость других вспомогательных и управленческих операций, тыс. руб.
Количество командировок к поставщикам материалов в расчете на одну модель.
Стоимость разработки модели (аутсорсинг), тыс. руб.
Стоимость внедрения в производство, тыс. руб.
Постоянные расходы
Управление департаментом разработки моделей, тыс. руб.
Обучение и повышение квалификации персонала, тыс. руб.
Другие постоянные расходы в год, тыс. руб.

2. Менеджмент торговой сети рассматривает возможные варианты месторасположения для промежуточного склада для нескольких своих магазинов.

Используя метод центра тяжести, определите оптимальные координаты такого центра. Данные представлены в табл. 14.12.

Таблица 14.12

Географические координаты и объем перемещения грузов.

Возможное месторасположение дистрибутивного центра.	^-координата.	У-координата.	Объем перевозок.
А.
В
С
D

3. Рассчитайте показатель общей эффективности работы оборудования ОЕЕ, если известно, что смена длится 8 ч; оборудование фактически работало 7 ч 40 м; нормативное время изготовления изделия—4 м; количество выпущенных изделий — 95 шт.; выявленный брак — 7 шт.
4. На линии сборки в установленной последовательности и за определенный срок необходимо выполнить следующие элементы операции (табл. 14.13).

Постройте граф последовательности выполнения элементов операции. Рассчитайте такт поточной линии. Определите теоретическое количество мест, необходимое для выполнения производственного плана в размере 550 шт. в смену. Также закрепите операции за рабочими местами. Определите коэффициент балансирования поточной линии. Смена — 8 ч.

Данные по элементам производственной операции.

Таблица 14.13

Операция.	Длительность операции, с.	Элементы операции, предшествующие данному элементу.
А		—.
В		А
С		В
D		—
Е		D
F		С
G		С
Н		Е
I		Е
J		FGHI
К		J

5. Предположим, что нормирование (длительность операций) труда в предыдущей задаче было осуществлено в самом начале отладки производства, в ходе изготовления первой партии изделий. Допустим, что для корректного установления норм достаточно выпустить 200 партий. Также предположим, что фактор обучения составляет 80%. Сбалансируйте заново поточную линию и пересчитайте требуемые в предыдущей задаче показатели, если производственный план составляет 1500 шт. в смену.

Темы для докладов и рефератов.

1. Принципы бережливого производства и их применение на практике.
2. Индустрия 4.0 — автоматизация производства в XXI в.
3. Социальные последствия роботизации производства.
4. Этические проблемы использования дешевого труда в некоторых азиатских странах.
5. Что мешает росту эффективности российского производства?
6. Расчет показателей эффективности использования основных средств на примере конкретного предприятия.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Итерационный метод решения проблемы собственных значений

График значений собственного числа заданной матрицы за время итерационного процесса График значений собственного вектора, соответствующего собственному числу Так при задании начального приближения, находящегося далеко от точного решения, итерационный процесс расходится. Если значение начального приближения выбрано близко к точному решению, то итерационный процесс сходится, и чем ближе вектор…

Курсовая