Практикум. 
Экономика предприятия

Вопросы и задания для самопроверки.

• 1. Что такое инновация?
• 2. Каковы стадии инновационного процесса?
• 3. Что является результатом опытно-конструкторских разработок?
• 4. Каковы особенности маркетинга при выходе на рынок с новой продукцией?
• 5. Назовите типы инновационных стратегий с точки зрения лидерства в инновациях.
• 6. Какой тип инновационной стратегии больше подходит для /Т-рынка?
• 7. Какой тип инновационной стратегии будет использовать производитель мелких комплектующих для авиапроизводства?
• 8. Какую роль играют продуктовые и процессные инновации в конкурентной борьбе?
• 9. Каковы основные риски, свойственные для каждой из стадий жизненного цикла товара?
• 10. Назовите примеры объектов интеллектуальной собственности.
• 11. Какими способами можно коммерциализировать результаты интеллектуальной деятельности?
• 12. На основе какого подхода можно сделать выбор в пользу того или иного способа коммерциализации?

Задачи.

1. Определение точки безубыточности. Компания А выходит на сложившийся рынок с новым для себя продуктом. Средняя цена товаров-аналогов 135 руб. (отклонения незначительны, эластичность спроса по цене низкая). Данные о компании А: величина постоянных затрат, связанных с производством и продажей, — 500 тыс. руб.; объем средств, потраченных на исследования и разработки, — 700 тыс. руб.; плановый размер переменных затрат на единицу продукта — 50 руб.

Определить:

• 1) точку безубыточности в натуральном и стоимостном выражении;
• 2) минимальный объем реализации продукции в натуральном выражении для получения прибыли в 100 000 руб.;
• 3) минимальный объем реализации продукции в натуральном выражении для получения рентабельности продаж в 20%.
• 2. Выбор стратегии коммерциализации РИД. Предприятие обладает запатентованной технологией, готовой к промышленному использованию. Она рассматривает следующие варианты коммерциализации: создание собственного производства и заключение лицензионного договора с лицензиатом.

Компания в состоянии начать самостоятельное использование технологии через год, при этом для организации производства потребуются стартовые инвестиции в размере 9 млн руб. Компания заключила предварительные соглашения на поставку готовой продукции в размере 23 000 шт. ежегодно в течение всего периода производства. Основным риском является риск отсутствия продаж продукции.

Также известны следующие данные о продукции компании:

• — средние удельные переменные издержки — 55 руб.;
• — постоянные издержки, связанные с производством и продажей, — 180 000 руб. в год;
• — цена за единицу продукции — 300 руб. (независимо от того, кто является продавцом).

В случае предоставления прав использования интеллектуальной собственности по лицензии лицензиат в состоянии начать выпуск продукции на основе предмета лицензии уже в первый год, так как располагает необходимыми мощностями. Данные по объему продаж лицензиара представлены в табл. 16.6 (для определения прогнозного значения используйте «правило шести сигм»).

Ставка роялти по лицензионному договору — 5% от выручки. Ставка дисконтирования для расчета — 7%. Срок морального устаревания технологии — четыре года.

Определите предпочтительную для компании стратегию: переуступка прав по лицензии (лицензионный договор) или стратегия самостоятельного использования.

Таблица 16.6

Прогнозные оценки объема продаж продукции по годам, шт.

Темы докладов и рефератов.

• 1. Роль радикальных инноваций в появлении новых рынков.
• 2. Направления научных исследований в развитых странах.
• 3. Модели национальные инновационных систем.
• 4. Концепция открытых инноваций.
• 5. Особенности реализации инновационных проектов.
• 6. Особенности оценки коммерческой эффективности инновационных проектов.
• 7. Создание малого инновационного предприятия как способ реализации инновационного проекта.