Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Система показателей и расчетов в планировании

Курсовая: Система показателей и расчетов в планировании
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Плановые показатели не могут устанавливаться произвольно. Чтобы выполнять свою функцию выражать меру развития того или иного социально-экономического явления и процесса на предприятии, они должны соответствовать определенным требованиям. Показатель это форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении. Система плановых показателей должна учитывать объективные потребности… Читать ещё >

Система показателей и расчетов в планировании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ
    • 1. 1. Показатель
    • 1. 2. Система показателей
    • 1. 3. Натуральные показатели
    • 1. 4. Количественные и качественные показатели
    • 1. 5. Утвержденные показатели
  • 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ
    • 2. 1. Метод обоснования плановых показателей по фактически достигнутому уровню
    • 2. 2. Метод планирования на основе укрупненных экономических расчетов
    • 2. 3. Принцип непрерывности планирования
  • 3. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК
    • 3. 1. Влияние особенностей предприятия на механизм планирования
    • 3. 2. Минусы институциональных преобразований
    • 3. 3. Комплексность
    • 3. 4. Динамическая система
    • 3. 5. Целостность, или эмерджентность предприятия АПК
    • 3. 6. Саморегулирующаяся система на предприятии АПК
    • 3. 7. Влияние природно-биологических особенностей на производство
    • 3. 8. Социально-экономические особенности
  • 4. Литература
  • СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И РАСЧЕТОВ В ПЛАНИРОВАНИИ

Показатель это форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении. Система плановых показателей должна учитывать объективные потребности и закономерности экономического и социального развития предприятия АПК.

Плановые показатели не могут устанавливаться произвольно. Чтобы выполнять свою функцию выражать меру развития того или иного социально-экономического явления и процесса на предприятии, они должны соответствовать определенным требованиям.

1.2. Система показателей;

Система показателей должна:

охватывать все стороны и аспекты развития предприятия;

обеспечивать единство и обязательность определенных показателей (утверждаемых, расчетных и информационно-ориентированных);

обеспечивать сопоставимость и сводимость различных разделов плана;

быть динамичной, отражающей изменения в состоянии объектов планирования, тенденциях их развития;

ориентировать предприятие на поддержание рациональных пропорций и рост социально-экономической эффективности;

соответствовать ориентации предприятия на поддержание устойчивой конкурентоспособности на соответствующих рынках (национальном, международном, региональном, местном);

Показать весь текст

Список литературы

  1. «Планирование на предприятии», Пивоваров К. В., издательство «Издательский дом Дашков и К», 2006 г., Москва.
  2. «Планирование на предприятии», Кантор Евгений, Маховикова Галина, издательство «Вектор», 2006 г., Москва.
  3. «Планирование на предприятии», Горемыкин В. А., издательство «Академический проект», 2006 г., Москва.
  4. «Планирование деятельности предприятия», учеб. Пособие, Платонова Н. А. и др., издательство «ДиС», 2005 г., Москва.
  5. «Планирование на предприятии», профессиональный учебник, Морозов Ю. И., Издательство «Юнити», 2004 г., Москва.
  6. «Планирование, финансы, управление на предприятии», Филатов О. А., издательство «Финансы и статистика», 2005 г., Москва.
  7. «Планирование на предприятии», учебное пособие, Бабич В. Б., издательство «КноРус», 2005 г., Москва.
  8. «Стратегическое планирование развития предприятия», Ляско В. П., издательство «Экзамен», 2005 г., Москва.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!