Практическое занятие. 
Теория организации и организационное поведение. 
Методология организации

Выберите (в своей малой учебной группе) одну из перечисленных ниже организаций и попробуйте создать ее структуру:

частная школа;

копировальное бюро;

туристическое агентство;

фирма по разработке программного обеспечения;

пекарня;

фирма по изготовлению (из комплектующих деталей) и продажам ноутбуков.

Информация к размышлению. Организация создается для производства определенных товаров (услуг) в нестабильной среде.

Среда поставляет сырье, человеческие ресурсы, финансы. Производство товара (услуги) связано с использованием определенной технологии. Результаты деятельности организации необходимы клиентам, об удовлетворении потребностей которых организация обязана проявлять заботу, чтобы быть успешной. Сложность структуры организации зависит от сложности окружающей среды и используемых технологий.

Проведите обсуждение созданных структур в учебной группе и с преподавателем.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ ПО ТЕМЕ 3

• 1. Какие основные компоненты включает каждая организационная структура?
• 2. Охарактеризуйте горизонтальное разделение труда в организации.
• 3. Что такое вертикальное разделение труда?
• 4. Почему большая норма управляемости может снизить эффективность управления?
• 5. Почему для организации важен баланс между контролем по вертикали и сотрудничеством по горизонтали?
• 6. Каковы цели вертикального контроля и горизонтальной координации?
• 7. Перечислите симптомы структурного несоответствия
• 8. В какой ситуации целесообразно формировать организацию как функциональную структуру ?
• 9. Какой общий недостаток имеют продуктовая структура и структура, ориентированная на потребителя?
• 10. Охарактеризуйте сильные и слабые стороны матричной структуры.
• 11. Что такое реинжиниринг бизнес-процессов и как он может повлиять на эффективность организации?
• 12. Почему в качестве сильной стороны горизонтальной структуры выступает гибкость и быстрота реакции на изменения потребностей заказчиков?
• 13. Что такое модульная структура?
• 14. Почему в качестве механизма организации деятельности модульной структуры применяется аутсорсинг?