1. Каковы основные признаки проектов ГЧП?
2. Чем проекты ГЧП как объекты управления отличаются от прочих проектов?
3. В чем заключаются отличия механизмов партнерства в рамках проекта ГЧП?
4. Чем отличается управление отдельными проектами от управления программой проектов?
5. Из каких фаз состоит жизненный цикл проекта ГЧП? Какие документы составляются на этих фазах?
6. Каковы функции органа исполнительной власти на этапе реализации проекта ГЧП?
7. Какие выделяют группы процессов управления проектами ГЧП?
8. Какие особенности процессов и процедур управления проектами ГЧП можно выделить?
9. Перечислите этапы и основные процедуры управления конкурсом в проектах ГЧП на основе концессионного соглашения. При каких обстоятельствах конкурс признается несостоявшимся?
10. Какие критерии могут использоваться в конкурсах для отбора победителя?
11. Какие финансовые инструменты используются в проектах ГЧП?
Рекомендуемая литература
1. Варнавский, В. Г. Государственно-частное партнерство: теория и практика / В. Г. Варнавский, А. В. Клименко, В. А. Королёв. — М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2010. 287 с.
2. Исследование институциональных особенностей формирования и развития механизма государственно-частного партнерства (на примере промышленного комплекса Свердловской области) / И. И. Ткаченко [и др.]; науч. ред. И. И. Ткаченко. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. — 202 с.
3. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). — 5-е изд. — Ныотаун-Сквер: Project Management Institute, 2013.
