Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Объект и предмет среднесрочного планирования

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработка среднесрочного плана в современных условиях должна начинаться с планирования прибыли. В этом случае соблюдаются интересы всех сторон: потребителей, государства, персонала фирмы, собственников. После этого определяется, какое количество продукции необходимо продать, чтобы получить запланированный объем прибыли, — разработка плана продаж. Следующими после него разрабатываются план… Читать ещё >

Объект и предмет среднесрочного планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Среднесрочный план разрабатывается на один год, поэтому его еще называют годовым планом. На выбор периода среднесрочного плана большое влияние оказывают длительность цикла производства продукции и оборота капитала. Чем короче производственный цикл и короче период возврата затраченных средств, тем короче будет и период среднесрочного плана. Например, для предприятий хлебобулочной или табачной промышленности, где период производства и возврата средств составляет менее одного месяца, оптимальным является разработка среднесрочного плана на срок до одного месяца.

Так же как в перспективном планировании, объектом планирования выступает деятельность фирмы в целом и (или) отдельный бизнес (бизнесы). При разработке плана используются в основном количественные методы. Среднесрочный план разрабатывается в натуральных, стоимостных и иногда в относительных единицах измерений.

Среднесрочный план включает в себя следующие разделы, которые иногда выступают самостоятельными планами:

  • • план по прибыли;
  • • план реализации продукции или план продаж;
  • • план производства продукции. Разработка производственной программы;
  • • план по груду. Данный раздел включает два самостоятельных плана: планирование численности персонала и планирование фонда заработной платы;
  • • план материально-технического снабжения, или план закупок. Частью этого плана является составление энергетического бюджета;
  • • план технического развития производства и разработки продукции;
  • • план по себестоимости продукции (затрат на производство);
  • • финансовый план.

Разработка среднесрочного плана в современных условиях должна начинаться с планирования прибыли. В этом случае соблюдаются интересы всех сторон: потребителей, государства, персонала фирмы, собственников. После этого определяется, какое количество продукции необходимо продать, чтобы получить запланированный объем прибыли, — разработка плана продаж. Следующими после него разрабатываются план производства и производственная программа.

На последующих этапах разрабатываются ресурсные разделы среднесрочного плана.

Заключительным разделом является финансовый план, поэтому иногда среднесрочный план называют финансовым планом. Ему предшествует разработка плана затрат на производство (себестоимость продукции).

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой