Этапность развития и современное состояние управленческого учета
Исторический экскурс Надо заметить, что деятельность, которая входит в предмет управленческого учета, была достаточно хорошо развита в условиях дорыночной, советской экономики. Особенно широкое распространение и глубину проработки имели методы нормирования и обработки информации о затратах производственных предприятий: эту работу традиционно выполняли их планово-экономические отделы. Однако… Читать ещё >
Этапность развития и современное состояние управленческого учета (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Особенности этапов развития управленческого учета[1][2] представлены в табл. 1.1. Отметим, что в целом развитие управленческого учета шло эволюционно, без революционных скачков и методологических разрывов.
Всякий раз наступление очередного этапа развития и появление новых методов и техник не означало отказа от старых. Анализ затрат и себестоимости для компаний сегодня актуален как и 100 лет назад; структура ответственности за достижение показателей в новых типах организационных структур основывается, как и несколько десятилетии назад, на классических принципах. Новые задачи требуют применения и усовершенствования старых методов ничуть не меньше, чем создания новых.
Таблица 1.1
Этапы развития управленческого учета
Название этапа развития управленческого учета. | Граница периода. | Фокус деятельности. | Основное содержание деятельности. |
Доинституциональный (этап 0). | До конца XIX в. | ||
Технический (этап 1). | Начало XX в. — 1950 г. | Контроль расходования ресурсов. | Учет и нормирование затрат. |
Управленческий (этап 2). | Начало 1950;х — середина 1980;х гг. | Планирование и принятие управленческих решений. Снижение потерь ресурсов. | Управление, но центрам ответственности. Учет и управление по функциям. Моделирование и математические методы анализа экономической информации. |
Финансовый (этап 3). | Середина 1980;х — конец 1990;х гг. | Создание стоимости во всех компонентах бизнес-цепочек. | Управление ценностью компаний. Стратеги чес ки й управленческий учет. |
Рыночный (этап 4). | Конец 1990;х — до настоящего времени. | Поддержание эффективности и конкурентоспособности в меняющейся среде. | Управленческие инновации во взаимодействии организации со своей бизнес-средой. |
Вопросы теории
В научной литературе можно встретить два концептуальных подхода к истории развития управленческого учета1: экономический (с точки зрения экономической рациональности) и неэкономический (в духе философии Мишеля Фуко). В рамках первого подхода история учета трактуется как череда все новых и новых техник и методов в ответ на изменения экономической действительности (например, техника двойной записи стала ответом на условия коммерческой революции, а методы управления затратами — на вызовы промышленной революции). Во втором подходе управленческий учет рассматривается как система «экспертного дисциплинарного знания»[3][4] — часть систем государственного контроля за всеми сферами социальной и экономической жизни, систем оценки всех акторов (от компаний до отдельных личностей) на соответствие стандартным требованиям. Более того, часть исследователей считают, что управление посредством числовой информации изначально осуществлялось отнюдь нс для поддержки производственных процессов, а для дисциплинарных целей там, где было задействовано много людей, — на военной службе, в образовательных учреждениях, на предприятиях (вспомним венецианский Арсенал). К концу XIX в. идеология тотального контроля была принята и в бизнесе, что привело к созданию и использованию методов, а позднее и институциализации управленческого учета.
Несмотря на довольно давнее выделение специфических предмета, задач и методов управленческого учета из широкого информационно-методического поля бухгалтерского учета, сам термин (название предмета) «управленческий учет» стал использоваться не так давно — в 50—60 гг. XX в., прежде всего в англоязычных странах. Профессиональная сфера окончательно сформировалась в 1972 г., когда в США Национальная ассоциация бухгалтеров {National Association of Accountants — NAA, преобразованная из NACO в 1957 г.) разработала и утвердила стандарт профессиональных экзаменов по управленческому учету — Certificate of Management Accounting. Таким образом, институционально как отрасль экономической науки, область профессиональной финансово-управленческой практики и университетская учебная дисциплина «Управленческий учет» сложился в США. В немецкоязычных странах в тот же период подходы к управлению затратами промышленных предприятий получили название контроллинга (Controlling).
В современную Россию управленческий учет пришел гораздо позднее, в 1990;е гг., вместе с первыми учебниками западных авторов, в основном в англо-американской традиции[5], поэтому англоязычные термины получили у нас довольно широкое употребление.
Современный бизнес уже давно немыслим без управленческого учета. Он важен не только для крупных корпораций, но и для небольших фирм, поскольку все виды экономической активности подразумевают обработку информации для принятия управленческих решений. Но не только в бизнесе используются методы управленческого учета, с начала XXI в. он находит все более широкое применение в управлении неприбыльными организациями (в частности в организациях образования и здравоохранения), в государственном и муниципальном управлении, т. е. везде, где важно соблюдать баланс между доходами, затратами и целями существования организаций. Развитие управленческого учета в некоммерческих организациях не только дает новые горизонты для применения известных способов обработки экономической информации, но и ставит новые проблемы и вызовы, требует новых подходов и методов, г. е. дальнейшего развития управленческого учета.
Исторический экскурс Надо заметить, что деятельность, которая входит в предмет управленческого учета, была достаточно хорошо развита в условиях дорыночной, советской экономики. Особенно широкое распространение и глубину проработки имели методы нормирования и обработки информации о затратах производственных предприятий: эту работу традиционно выполняли их планово-экономические отделы. Однако, к сожалению, большая часть того информационного оборота использовалась лишь в целях отчетности перед вышестоящими государственными органами, а для принятия управленческих решений на самом предприятии ценности не имела. В отличие от плановиков советского периода, современный специалист в области управленческого учета должен не только освоить выработанные десятилетиями методики, но и (это главное!) осознать основную цель своей деятельности, а именно представление информации, пригодной для принятия управленческих решений.
- [1] Современные взгляды на природу управленческого учета отражает Институтпрофессиональных бухгалтеров по управленческому учету (Chattered Institute of ManagementAccountants — США), который определяет управленческий учет как практики создания ценности внутри организаций любых форм, в коммерческом и общественном секторе.
- [2] Отметим, что хотя в целом большинство исследователей сходятся в установленииосновных вех эволюции этого вида экономических практик, периоды развития разными авторами определяются немного по-разному (см., напр.: Waweru N. М. The origin and evolution ofmanagement accounting: a review of the theoretical framework; Shah K. Historical Evolution ofManagement Accounting // The cost and management. 2015. Vol. 43. N2 4. P. 12—17).
- [3] Waweru N. М. The origin and evolution of management accounting: a review of thetheoretical framework.
- [4] Hoskin K.W., Macve R. S. Knowing more as knowing less: alternative histories of cost andmanagement accounting in the US and the UK // Accounting Historians Journal. 2000. Vol. 27.№ 1. P.91−149.
- [5] Нс стоит думать, что англо-американская традиция — единственная. Учетные традиции и парадигмы есть и другие, например немецкая, японская. Некоторые методы управления затратами и обработки информации о них, выработанные в Германии и Японии, такжестали частью общемировой практики управленческого учета.