Инновационная активность предпринимательской деятельности
Среди всего многообразия инноваций в статистике ведется учет, но технологическим, маркетинговым, организационным, продуктовым, процессным и экологическим, однако, как указывалось выше, в большей степени внимание уделяется технологическим, маркетинговым и организационным инновациям, среди которых превалирующими являются технологические инновации, представляющие конечный результат инновационной… Читать ещё >
Инновационная активность предпринимательской деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Важнейшей проблемой возрождения макрои микроэкономики и восстановления позиций России на мировой арене является повышение научно-технического потенциала и конкурентоспособности товаров и предприятий. Решение этой проблемы возможно в условиях развития наукоемких отраслей и технического переоснащения производства, активизации инновационной деятельности.
Инновационная деятельность — вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок, либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям[1].
Как отмечалось выше, инновационную деятельность осуществляют научные организации, промышленные предприятия и иные коммерческие и некоммерческие организации. На сегодняшний день в российской экономике инновационной деятельностью в основном занимаются предприятия смешанных форм собственности без иностранного участия, которые составляют 54%, на долю частных предприятий приходится немногим больше 27%, а государственные предприятия составляют менее 15%. В табл. 9.1.
отражена инновационная активность организации, осуществляющих технологические, организационные и маркетинговые инновации.
Таблица 9.1
Инновационная активность организаций (удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации, в общем числе обследованных организаций), по Российской
Федерации, 2005—2015 гг.
Страна. | |||||||||||
Российская Федерация. | 9,7. | 9,9. | 10,0. | 9,4. | 9,3. | 9,5. | 10,4. | 10,3. | 10,1. | 9,9. | 9,3. |
На основании данных таблицы можно сделать вывод, что первое снижение инновационной активности предприятий произошло в кризисный 2008 г., а второе в 2014 г., когда были введены санкции США и ЕС против России.
Если рассматривать инновационную активность предприятий в динамике, то можно отметить ее снижение в течение 2011—2015 гг. на 0,2% (рис. 9.7), относительно предыдущего года снижение составило 0,6%.
Рис. 9.7. Инновационная активность организаций (удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации), %.
Среди всего многообразия инноваций в статистике ведется учет, но технологическим, маркетинговым, организационным, продуктовым, процессным и экологическим, однако, как указывалось выше, в большей степени внимание уделяется технологическим, маркетинговым и организационным инновациям, среди которых превалирующими являются технологические инновации, представляющие конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде новых либо усовершенствованных продукта или услуги, внедренных на рынке, новых либо усовершенствованных процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности.
По технологическим инновациям наибольшую инновационную активность осуществляют, во-первых, предприятия обрабатывающих производств (удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации в 2015 г. составил 11,3%), во-вторых, организации, связанные с использованием вычислительной техники и информационных технологий (удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации — 8,7%), в-третьих, предприятия добывающих производств (удельный вес — 6,6%).
Динамика технологических инноваций за исследуемый период отражает положительную тенденцию — увеличение удельного веса организаций, осуществлявших технологические инновации на 0,4% — с 7,9 до 8,3%, однако по сравнению с предыдущим годом они снизились на 0,5% (рис. 9.8).
Рис. 9.8. Удельный вес организаций, осуществлявших технологические
инновации, %
Более 70% предприятий осуществляют инновации в целях расширения ассортимента продукции, чтобы увеличить сегмент рынка. Снижение издержек производства — цель почти половины от общего количества инновационно-активных предприятий1.
В табл. 9.2 отражен уровень инновационной активности коммерческих организаций и предприятий за 2015 г. по организационно-правовым формам.
Таблица 9.2
Уровень инновационной активности организаций (юридические лица, являющиеся коммерческими организациями) в 2015 г.
Показатели. | Всего по ОПФ. | Юридические лица — коммерческие ОПФ. | Хозяйственные товарищества. | Хозяйственные общества. | Производственные кооперативы. |
Удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность, %. | 9,3. | 14,6. | 33,3. | 14,6. | 9,1. |
Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, %. | 8,3. | 13,2. | 33,3. | 13,2. | ел. |
1 См.: Шабуришвили М. В. Содержание и формы инновационного предпринимательства. URL: http://www.cfin.ru.
Показатели. | Всего по ОПФ. | Юридические лица — коммерческие ОПФ. | Хозяйственные товарищества. | Хозяйственные общества. | Производственные кооперативы. |
Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации, %. | 1,8. | 2,9. | 2,9. | ел. | |
Удельный вес организаций, осуществлявших организационные инновации, %. | 2,7. | 4,0. | 4,0. | 6,i. | |
Удельный вес организаций, осуществлявших продуктовые инновации, %. | 4,9. | 8,6. | 33,3. | 8,6. | 3,0. |
Удельный вес организаций, осуществлявших процессные инновации, % | 4,9. | 7,2. | СО г-г. | 6,1. |
В условиях рыночной экономики предпочтительным является сочетание преимуществ крупных форм с мощным научно-производственным потенциалом и гибкостью к инновациям малого наукоемкого бизнеса.
На развитие инновационной активности предпринимательства оказывают влияние следующие факторы:
- • финансирование инновационной деятельности;
- • государственная поддержка инновационной деятельности;
- • привлечение малого бизнеса;
- • создание консультационных отраслевых центров;
- • формирование инфраструктуры поддержки инновационной деятельности;
- • создание при вузах бизнес-инкубаторов;
- • проведение экспертизы инновационных проектов;
- • совершенствование механизма планирования, обоснования и разработки проектной документации и др.
Рассмотрим основные факторы.
Финансирование инновационной деятельности. Существуют следующие формы финансирования инновационной деятельности'.
- • собственные средства юридических и физических лиц;
- • государственное финансирование осуществляется из средств госбюджетов различных уровней и специализированных государственных фондов;
- • акционерное финансирование, позволяющее аккумулировать крупные финансовые ресурсы путем размещения акций среди неограниченного круга инвесторов;
- • банковские кредиты предоставляются на определенный срок иод проценты, размер которых зависит от срока займа, величины риска по проекту, характеристик заемщика и пр.;
- • венчурное финансирование осуществляется фондами рискованного капитала путем предоставления денежных ресурсов на беспроцентной основе без гарантий их возврата;
- • финансовый лизинг — процедура привлечения заемных средств в виде долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку;
- • форфейтинг — операция по трансформации коммерческого кредита в банковский;
- • гранты — безвозмездная субсидия предприятиям, организациям и физическим лицам в денежной или натуральной форме на проведение опытно-конструкторских работ, научных или других исследований;
- • смешанное финансирование, осуществляемое путем привлечения финансовых средств, необходимых для реализации инновационных проектов, из различных источников;
- • другие источники.
Финансирование инновационной деятельности осуществляется из средств госбюджетов различных уровней и специализированных государственных фондов. Предоставление бюджетных средств осуществляется в формах:
- • финансирования федеральных целевых инновационных программ;
- • финансового обеспечения перспективных инновационных проектов на конкурсной основе.
Государственная поддержка инновационной деятельности. Государственная поддержка инновационной деятельности осуществляется субъектами государственной поддержки, к которым относятся Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, органы исполнительной власти Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Кроме того, государственная поддержка может осуществляться через соответствующие организации либо способами, предусмотренными законодательством Российской Федерации и субъектов Российской Федерации.
Формы государственной поддержки инновационной деятельности[2]:
- • предоставление льгот по уплате налогов, сборов, таможенных платежей;
- • предоставление образовательных услуг;
- • предоставление информационной поддержки;
- • предоставление консультационной поддержки, оказание содействия в формировании проектной документации;
- • формирование спроса на инновационную продукцию;
- • финансовое обеспечение (в том числе субсидии, гранты, кредиты, займы, гарантии, взносы в уставный капитал);
- • реализации целевых программ, подпрограмм и проведения мероприятий в рамках государственных программ Российской Федерации;
- • поддержка экспорта;
- • обеспечение инфраструктуры;
- • в других формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации.
Государственная поддержка инновационной деятельности может быть прямого или косвенного воздействия (рис. 9.9).
Рис. 9.9. Государственная поддержка инновационной деятельности.
В первую очередь государственная поддержка направлена на реализацию приоритетных направлений. В настоящее время действуют пять стратегических направлений в сфере инноваций, обеспечение реализации которых является приоритетным. Это:
- • проекты энергоэффективности и ресурсосбережения;
- • проекты, относящиеся к ядерным технологиям. Среди перспективных направлений: управляемый термоядерный синтез (практическое освоение к 2050 г.), замкнутый ядерпый топливный цикл и реакторы на быстрых нейронах (к 2030 г.);
- • проекты в сфере компьютерных технологий и ПО. Наиболее весомо среди данных проектов выглядит направление «Развитие суперкомпыоторов и ГРИД-технологий» (ГРИД-технологии — форма распределенных вычислений, виртуальный суперкомпьютер);
- • проекты в области космических технологий и телекоммуникаций;
- • проекты по разработке отечественной медицинской техники и фармацевтика мирового уровня.
Так, например, среди приоритетов государственной инновационной политики РФ федеральные целевые программы: «Национальная технологическая база», «Развитие электронной техники в РФ», «Развитие гражданской авиационной техники», «Информатизация РФ», «Технологии двойного назначения», «Развитие промышленной биотехнологии», «Реструктуризация и конверсия оборонной промышленности» и пр.
Проводимая государственная политика способствовала улучшению предпринимательской среды и созданию предпринимательской инфраструктуры.
Привлечение малого бизнеса. Малый бизнес может выступать в качестве партнеров крупномасштабных предприятий, предлагающих проекты и продукты инновационного характера. Малые предприятия могут предоставлять опытные полигоны для апробации новинок, рекламировать новые образцы и проводить их диагностику. При этом затраты, связанные с инновационной деятельностью малых предприятий, будут значительно ниже, чем у крупных. Существует неограниченное поле деятельности для применения различных методов диагностики и совершенствования методов планирования при составлении инновационных программ как государственных, так и частных структурных образований. В подобных ситуациях малые предприятия могут выступать в качестве консультантов, но разработке программных продуктов, формированию политики ценообразования в сфере инновационной деятельности и определению емкости рынка нововведений в России и за рубежом.
Сочетание крупных фирм со значительным научно-производственным потенциалом с гибкостью к инновациям малого наукоемкого бизнеса может явиться мощным рычагом, воздействующим на обновление производственного аппарата отечественной экономики.
Система разделения усилий по получению и использованию нововведений между государством, крупными компаниями и малыми инновационными фирмами, применяемая во многих экономически развитых странах, может способствовать быстрейшему наращиванию научного потенциала в России. С этой целью представляется рациональным изучение различных механизмов передачи технологий для повышения конкурентоспособности предприятий в масштабах государства.
Создание консультационных отраслевых центров. Предложение использовать консультантов в государственном и частном секторах может поступать от байков, заказчиков и исполнителей новаций. Потребность предприятий в помощи консультантов определяется в зависимости от состояния дел на предприятиях различных отраслей, которые характеризуются как многофункциональные и междисциплинарные проблемы.
При решении многофункциональных проблем консультанты обеспечивают правомерность управления различными функциями деловой активности. Решая междисциплинарные проблемы, консультанты рассматривают деловую стратегию с позиции обеспечения технологических, экономических, финансовых, юридических, социологических, экологических и других аспектов.
Консультанты помогают решать разнообразные проблемы, которые в конечном счете должны обеспечивать повышение эффективности работы предприятий и создавать условия для удовлетворения требований потребителей новаций.
Консультанты по общим вопросам управления могут оказывать помощь в перестройке компании, изменении стратегии, вплоть до кадровых изменений. Функции консультантов в инновационной сфере разнообразны и отличаются высокой степенью ответственности, что является сдерживающим фактором в развитии консультационных фирм в инновационной сфере.
Одним из факторов, тормозящих создание консультационных фирм, выступает дефицит квалификационных кадров в сфере инновационного управления. Особенно остро ощущается отсутствие консультантов-аналитиков. К сожалению, в вузах готовят экономистов, финансистов, менеджеров, маркетологов, которые не готовы выполнять функции консультантованалитиков.
Функции аудиторских фирм несколько приближены к консультационным организациям, но они выполняют диагностику финансового состояния предприятия и не решают многофункциональных, междисциплинарных проблем. Это положение можно корректировать, развивая при вузах бизнес-инкубаторы. Прикладные исследования, выполняемые в вузах, менее затратные и способствуют решению ряда актуальных задач, в том числе по отбору и подготовке научных кадров для специализированных научных центров.
Создание бизнес-инкубаторов при российских вузах. Первые бизнес-инкубаторы в России появились более 20 лет назад, когда согласно Указу Президента РФ от 4 апреля 1996 г. № 491 их создание провозглашалось одной из мер государственной поддержки развития малого предпринимательства. Однако активное создание инновационных бизнес-инкубаторов в вузах началось в 2006 г. после выхода соответствующих приказов Министерства образования и науки РФ[3]. В 2016 г., по разным оценкам, в стране функционирует от 80 до 170 бизнес-инкубаторов, из них около 30% принадлежат вузам. Задача бизнес-инкубаторов — сформировать у начинающих предпринимателей из числа студентов, аспирантов, молодых специалистов навыки по развитию своей бизнес-идеи, превращению ее в полноценный бизнес-проект.
Специализация бизнес-инкубаторов представлена на рис. 9.10.
Как видно на рисунке, большинство резидентов[4] бизнес-инкубатора (50%) осуществляют деятельность в области информационных технологий.
Рис. 9.10. Специализация бизнес-инкубаторов.
На сегодняшний день можно отметить пять крупнейших бизнес-инкубаторов, созданных при вузах (табл. 9.3).
Общее представление о функционировании типового бизнес-инкубатора представлено на рис. 9.11[5].
Рис. 9.11. Схема функционирования типового бизнес-инкубатора.
Бизнес-инкубаторы способствуют успешной самореализации начинающих предпринимателей, в первую очередь из числа студентов, аспирантов и сотрудников вуза, посредством предоставления им комплекса ресурсов и услуг по поддержке и развитию их деловой активности.
Лучшие бизнес-инкубаторы, созданные при вузах
Таблица 93
Название вуза. | Год основания. | Тип бизнесинкубатора. | Количество резидентов. | Количество выпускников. | Стоимость программы. | Длительность программы. | Примечание. |
МГУ. | Открытый. | Бесплатно. | До двух лет. | ||||
НИУ ВШЭ. | Открытый. | 120 000 руб. в год. | Один-два года. | Преимущество для студентов и преподавателей вуза. | |||
РАНХиГС. | Открытый. | Бесплатно. | Один год. | ||||
РЭУ имени Г. В. Плеханова. | Полузакрытый. | 12 (постоянных); 24 нс постоянных. | Бесплатно. | Три года. | Не менее 50% команды должны составлять студенты вуза. | ||
МГИМО. | Закрытый. | Бесплатно. | Индивидуально. | Ориентирован на студентов и выпускников вуза. |
Повышение роли вузовской науки следует рассматривать как важнейшее направление активизации инновационной деятельности в стране.
Проведение экспертизы инновационных проектов. Действующая в стране система грантов несовершенна. Отсутствие независимых экспертных заключений порождает коррупцию, искажение оценки затрат на разработку и внедрение нововведений, злоупотребления в оценке результатов в сфере потребления инноваций.
Для решения данной проблемы целесообразно создание и расширение отраслевых экспертных структур, специалисты которых должны давать обоснованные заключения о правомерности расходов на создание инновационной продукции и определение ее проектной (предполагаемой) эффективности в сфере потребления. Независимые экспертные структуры могут выступать как самостоятельные фирмы или создаваться при научных учреждениях академического и (или) отраслевого профиля, специалисты которых должны подтверждать свою компетентность в определенной сфере деятельности.
Инновационная деятельность характеризуется высокой степенью риска. Нередко инновации не находят спрос только потому, что у потребителя не создаются надлежащие условия эксплуатации нововведений. Например, предприниматель приобретает новое оборудование, но не меняет технологию производства, в результате оборудование часто выходит из строя или вообще простаивает и его производительность снижается. При наращивании объемов производства предприниматель заменяет оборудование на более мощное, прогрессивное, не изучив потребность рынка, однако в случае изменения конъюнктуры рынка существует возможность резкого падения спроса на продукцию, в результате оборудование используется только на 40—50%. При этом вместо ожидаемого снижения себестоимости продукции и дополнительной прибыли предприниматель получит увеличение затрат на единицу продукции, снижение уровня рентабельности и завышенные сроки окупаемости вложенных средств.
Активизация инновационной деятельности обусловливает необходимость совершенствования механизма планирования, обоснования и разработки проектной документации как в сфере создания новаций, так и в сфере их использования, при этом разработчики должны быть заинтересованы в получении эффекта у потребителя, что будет способствовать тиражированию новаций.
Оценивать эффективность инноваций также нужно как в сфере производителя, так и потребителя, при этом у последнего должны создаваться надлежащие условия для внедрения нововведений.
- [1] Россия в цифрах 2017: стат. справочник. М., 2017. URL: gks.ru
- [2] Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «О наукеи государственной научно-технической политике». Пункт 3 ст. 16.2.
- [3] Приказ Федерального агентства по образованию от 30 июня 2006 г. № 605; приказФедерального агентства по образованию от 15 марта 2007 г. № 504 // ГАРАНТ.РУ. URL: http://www.garant.rU/producLs/ipo/prime/doc/6 231 636/#ixzz4o2zSNXpm
- [4] Резидент бизнес-инкубатора/технопарка — юридическое или физическое лицо, успешно прошедшее процедуру экспертизы проекта, которому оказывается имущественнаяи (или) консультационная поддержка со стороны бизнес-инкубатора/технопарка.
- [5] Рогова Е. М. Эффективность функционирования бизнес-инкубаторов как элементаспин-офф стратегии университетов // Инновационная экономика. № 10 (180). 2013.