Практикум.
Риск-менеджмент
Может ли один и тот же риск быть оцененным по-разному в разных аспектах? Влияние состояния рис к-менеджмента в фирме на закрепление клиентуры. Влияние состояния риск-менеджмента в фирме на лояльность персонала. Чем отличается экономический аспект риска от финансового? Для чего ее можно применить в системе управления рисками? В чем состоит юридический аспект риска? Контрольные и аналитические… Читать ещё >
Практикум. Риск-менеджмент (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Контрольные и аналитические вопросы
- 1. Что такое матрица Б К Г?
- 2. Для чего ее можно применить в системе управления рисками?
- 3. Может ли один и тот же риск быть оцененным по-разному с разных точек зрения стейкхолдеров организации?
- 4. Может ли один и тот же риск быть оцененным по-разному в разных аспектах?
- 5. В чем состоит юридический аспект риска?
- 6. Чем отличается экономический аспект риска от финансового?
- 7. В каких направлениях следует вести исследования, чтобы выявить новые опасности и новые возможности, а в чем следует просто положиться на благорасположение Господа?
- 8. Как определить, какими переменами возможно управлять при имеющихся ресурсах?
- 9. Как защититься от рисков, которыми нужно бы управлять, но у самой организации на это не хватает сил?
- 10. Что опаснее: лететь из Москвы в Санкт-Петербург на самолете или ехать на автомобиле?
Кейсы и ситуационные задания
- 3.1. Подумайте над тем, с каких аспектов рассматривают ситуацию в компании «Проволока и кабель» участники конфликта во время недружественного финансового захвата фирмы. Возможно ли взаимопонимание между ними? Какие риски отражает каждая точка зрения?
- 3.2. Напишите сообщение руководству фирмы — одностраничный меморандум, отвечающий на вопросы:
- — Как изменится рисковый ландшафт компании «Проволока и кабель» в период разработки и осуществления проекта ее реконструкции?
- — Как изменится этот ландшафт после технологического перехода и выхода на глобальный уровень?
- 3.3. Посмотрите фильм «Неудержимый», основанный на реальном случае из жизни. Этот фильм о том, как грузовой железнодорожный эшелон сорвался с тормозов и понесся с нарастающей скоростью в окружении жилых районов, грозя сойти с рельсов в любой момент. Поезд в итоге остановил герой-машинист.
Представьте себе, что вы главный риск-менеджер железнодорожной компании, которой принадлежит этот поезд. Ваша задача — написать аналитический отчет руководству об этом случае. Какие аспекты рисков вы затронете в этом отчете, цель которого — принятие мер по недопущению аналогичных случаев в будущем?
Упражнения
- 3.1. Проанализируйте положение, в котором находится организация, в которой вы работаете в контексте табл. 3.1. Какую стратегию управления рисками вы предложили бы руководству фирмы?
- 3.2. Проанализируйте табл. 3.3 по строкам и столбцам и объясните, о чем говорят результаты опросов.
Темы рефератов и докладов
- 3.1. Влияние хорошей системы управления рисками на инвестиционную, заемную, рыночную, технологическую мощность фирмы.
- 3.2. Пути сокращения резервов в пользу более продуктивных активов за счет раннего оповещения в системе управления рисками.
- 3.3. Снижение потерь за счет более профессиональных оценок рисков фирмы и усиления позиций в диалогах со страховщиками.
- 3.4. Влияние состояния риск-менеджмента в фирме на лояльность персонала.
- 3.5. Влияние состояния рис к-менеджмента в фирме на закрепление клиентуры.
- 3.6. Влияние состояния риск-менеджмента в фирме на укрепление отношений с партнерами и поставщиками.