Потенциал лидера.
Прикладная психология управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основа изменения подхода к менеджменту проста — мир меняется. Латать дыры в устройстве компании, раздавать пинки сотрудникам, выполнять работу рядового менеджера и всех «кормить» за счет своей энергии и ресурсов компании значит угробить эту компанию. И себя заодно с ней. Архитектор зодчий кормчий впередсмотрящий, капитан и в крайнем случае рулевой. Решение отдельных разрозненных вопросов… Читать ещё >

Потенциал лидера. Прикладная психология управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Потенциал лидера — залог развития компании и повышения ее эффективности. Портрет современного эффективного лидера новой эпохи и пятого поколения (по Д. Коллинзу) включает в себя резкое изменение акцентов в параметрах лидера. Компании больше не могут делать ставки на привычные параметры лидеров XX в., которые в современных условиях стремительно теряют свою силу и значимость. Рассмотрим результаты сравнительного анализа двух состояний параметров лидера прошлого и современного в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Направления развития лидерства и лидеров.

Было.	Будет.
Управление элементами.	Управление системой.
Управление точками.	Управление потоком.
Низкая скорость и статика (устойчивость).	Высокая скорость и динамика (мутации).
Определенность.	Неопределенность.
Ручное (непосредственное) управление.	Косвенное (опосредованное) управление через инструменты.

Было.	Будет.
Решение отдельных разрозненных вопросов и проблем внутренней среды.	Организационная архитектура и зодчество.
Руководитель-ремесленник.	Руководитель — стратег и визионер
боцман плотник гребец кок и в крайнем случае рулевой.	архитектор зодчий кормчий впередсмотрящий, капитан и в крайнем случае рулевой.

Основа изменения подхода к менеджменту проста — мир меняется. Латать дыры в устройстве компании, раздавать пинки сотрудникам, выполнять работу рядового менеджера и всех «кормить» за счет своей энергии и ресурсов компании значит угробить эту компанию. И себя заодно с ней.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Совершенствование кадрового менеджмента в организациях различных видов деятельности (например торговой, кредитной, производственной, туристической и т. д) (на конкретном примере)

Коэффициенты ликвидности предприятия на конец года стали ниже нормативных показателей. В течение анализируемого периода наблюдаются отрицательные значения роста показателей рентабельности, свидетельствующие о наступающей убыточности хозяйственной деятельности. Таким образом, низкий уровень финансовой устойчивости ООО «Мейджор Авто Центр» требует разработки стратегии финансового оздоровления…

Дипломная