Обеспечение конкурентоспособности проектируемого изделия

Обеспечение конкурентоспособности технических изделий на этапе их проектирования, с одной стороны, является очевидной идеей. Но с другой стороны, это требование довольно редко реализуется на необходимом уровне. Чаще всего это происходит, потому что у РИПов не хватает компетентности в системном подходе к проектно-конструкторской деятельности. Поэтому развитие данной компетенции имеет огромное значение для успешной деятельности не только конструкторского подразделения, но и предприятия в целом^[1].

Компетентный РИП повышает конкурентоспособность своей разработки за счет:

• • системной организации проектной, производственной, коммерческой, эксплуатационной деятельности для обеспечения рыночного спроса;
• • прогнозирования на основе анализа наиболее востребованных эксплуатационных качеств изделия на тот период времени, когда проект будет доведен до этапа производства;
• • концентрации усилий и ресурсов на достижение тех характеристик изделия, которые обеспечивают ему конкурентные преимущества;
• • оптимизации человеческих ресурсов в процессе разработки проекта;
• • разработки необходимых (специальных) методик расчетов;
• • анализа и использования передового опыта конкурентов и лидеров отрасли;
• • сбалансированного сочетания в процессе конструирования проверенных традиционных технических решений, новых систем и средств, повышающих функциональные и эргономические характеристики изделия;
• • организации прогрессивной системы проектирования и обеспечения технологичной реализации проекта в производстве.

Индикаторы данной компетенции представлены в табл. 6.13.

2017.

Не владеющий данной компетенцией РИП делает оценку конкурентоспособности изделия поверхностно, лишь по общим критериям, таким как масса, габариты, материал. В качестве оценочных категорий использует неоднозначные понятия «красиво», «модно», «современно», «супер», «дорого/дешево», «опасно/безопасно». Сравнение вариантов выполняет, оперируя эмоциями, без количественной оценки и анализа. РИП, не владеющий компетенцией обеспечения конкурентоспособности, испытывает затруднение в определении источников необходимых ресурсов и способов их оптимизации.

Таблица 6.13

Содержание компетенции «Обеспечение конкурентоспособности проектируемого изделия».

Индикаторы компетенции

• 1. Прогнозирует конкурентные преимущества проектируемого изделия с учетом динамики развития аналогичных разработок в отечественной и зарубежной промышленности.
• 2. Разрабатывает организационные и технические решения, направленные на повышение технического уровня изделия (улучшения его функциональных характеристик) в рамках заданных экономических показателей.
• 3. Проводит сравнительный анализ технического уровня изделия с лучшими образцами других производителей (конкурентов).
• 4. Участвует в разработке бизнес-плана проекта.
• 5. Использует функционально-стоимостный анализ для снижения затрат на разработку и реализацию проекта.
• 6. Использует административные и мотивационные инструменты защиты коммерческой тайны

Системные знания

• 1. Знание взаимосвязи между техническими характеристиками изделия и экономическими показателями эффективности его применения.
• 2. Знание способов организации мониторинга конкурентной среды и использования его результатов для повышения конкурентоспособности своих проектов.
• 3. Знание взаимосвязей между улучшением функциональных характеристик изделия и объемом необходимых затрат на их внедрение

Содержание данной компетенции в терминах «знать, уметь, владеть» представлено в табл. 6.14.

Составляющие компетенции РИП «Обеспечение конкурентоспособности проектируемого изделия».

Таблица 6.14

Компетентность РИПа в вопросах обеспечения конкурентоспособности новой продукции на рынке является гарантией успешной деятельности предприятия и его экономической устойчивости в ближней перспективе.

• [1] Управление конкурентоспособностью: учебник и практикум для бакалавриатаи магистратуры / под ред. Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева.,