Мониторинг и координация процесса проектирования

Индикаторы компетенции

• 1. Отслеживает потоки профессиональной информации, значимой для процесса проектирования.
• 2. Трансформирует новую информацию в содержание решаемой задачи.
• 3. Определяет влияние предлагаемых решений на требования к результатам работы исполнителей.
• 4. Обеспечивает сбалансированность предлагаемых конструкторских решений в разных узлах и модулях проекта.
• 5. Конкретизирует и корректирует поставленные задачи (задания) на основе обратной связи от исполнителей.
• 6. Оценивает согласованность действий исполнителей проекта и координирует их работу

Системные знания

1. Знание взаимосвязей и взаимозависимостей характеристик проектируемого изделия и влияния на них возможных проектно-конструкторских и технологических решений.

Системные знания

2. Знание содержания и трудоемкости проектно-конструкторских работ в результате внесения изменений в принятые технические решения на разных этапах разработки проекта.

3. Знание методик, приемов и процедур организации групповой работы, согласования взаимозависимых решений между участниками проекта.

Основные составляющие компетенции

Содержание основных составляющих

Знать.

• 1. Полный состав этапов инженерного проектирования.
• 2. Основные риски при проектировании нового изделия.
• 3. Приемы и способы организации групповой проектно-конструкторской деятельности.
• 4. Способы постановки проектно-конструкторских задач и организацию контроля их исполнения.
• 5. Организацию обратной связи с исполнителями проекта.
• 6. Процессы согласования ключевых проектноконструкторских решений с заказчиком и производством.
• 7. Возможности корректировки исходных технических требований при проектировании изделия.
• 8. Мониторинг выполнения работ по проекту изделия для получения упреждающей информации о сроках окончания работ для принятия своевременных корректирующих решений.
• 9. Программные инструменты сетевого взаимодействия между разработчиками проекта.
• 10. Проблемы координации процесса проектирования и способы их преодоления.
• 11. Условия эффективного применения различных видов мониторинга процесса проектирования

Уметь.

• 1. Конкретизировать поставленные задачи (задания) на основе обратной связи от исполнителей.
• 2. Осуществлять запрос на внесение изменений в проект.
• 3. Определять влияние предлагаемых решений по отдельным модулям и узлам на требования

к результатам разработки других составляющих элементов изделия.

4. Оценивать согласованность действий исполнителей проекта и координировать их работу.

Основные составляющие компетенции

Содержание основных составляющих

Уметь.

• 5. Осуществлять диагностическую, аналитическую и корректирующую деятельность в ходе процесса проектирования.
• 6. Выбирать и применять способы мониторинга с учетом сложности объекта проектирования

Владеть.

• 1. Навыком преобразования информационно-аналитической информации в содержание задачи.
• 2. Методиками разработки контрольных точек инженерного проекта.
• 3. Навыком объяснения поставленных задач

и получения обратной связи о качестве ее понимания и исполнения.

• 4. Критериями оценки согласованности действий исполнителей проекта в соответствии с поставленными задачами.
• 5. Навыками проектирования систем мониторинга инженерного проекта.
• 6. Процедурой коррекции работы исполнителей в соответствии с принятием взаимозависимых проектно-конструкторских решений.
• 7. Матрицей координации изменений.
• 8. Алгоритмом контроля выполнения конструкторского задания