Заключение. 
Исследование систем управления

Системный анализ является продолжением и дальнейшим развитием такой науки, как кибернетика. Он расширяет сферу ее исследования, включая в рассмотрение сложные многоуровневые системы, закономерности их образования и функционирования. Такие системы чаще всего бывают слабо структурированными и в значительной своей части не могут быть полностью представлены формализованным описанием. Помимо строго формализованных методов, системный анализ разрабатывает и предлагает для практического применения эвристические и содержательные методики, которые позволяют не только исследовать и проектировать сложнейшие системы, но и эффективно управлять ими. Таким образом, системный анализ вобрал в себя лучшие достижения кибернетики: основные понятия динамических систем, методологию моделирования, строгую математизацию описания систем и т. д. Вместе с тем, он внес современные подходы в исследование систем, их проектирование и управление: теорию измерений, экспертные оценки, теорию и практику принятия решений.

Исследование систем управления, которые определенно относятся к сложным многоуровневым образованиям с множеством разнообразных связей и компонентов, невозможно без использования инструментария, разрабатываемого в рамках системного анализа.

Как показала практика, системный анализ применим в следующих ситуациях:

• — При решении новых задач, когда с помощью системного анализа формулируется проблема, определяется, что и о чем нужно знать, кто должен это знать.
• — Если решение проблемы предусматривает увязку целей со множеством средств их достижения.
• -Если проблема имеет разветвленные связи, вызывающие отдаленные последствия в разных областях деятельности странового или регионального хозяйства, и принятие решения по ним требует учета полной эффективности и полных затрат.
• -Когда существуют различные трудно сравнимые варианты решения проблемы или достижения взаимосвязанного комплекса целей.
• -Во всех случаях, когда в сложной системе регионального хозяйства или на уровне предприятия создаются совершенно новые системы (например, перестраивается система организации транспорта в регионе; осуществляется стратегия слияния или поглощения существующих бизнес-систем).
• — В тех случаях, когда осуществляется улучшение, совершенствование, реконструкция производства или экономических отношений.
• — Во всех ситуациях, связанных с автоматизацией производства в процессе создания автоматизированных систем управления в любом звене.
• — Во всякой работе по совершенствованию методов и форм экономического управления, ибо известно, что ни один из методов экономического управления не действует сам по себе, а только в определенном сочетании, во взаимосвязи.
• -Когда совершенствование организации производства или управления или же создание автоматизированной системы управления проводится на объектах уникальных, нетипичных, отличающихся особой спецификой, где нельзя действовать по аналогии.
• — В случаях, если принимаемые на будущее решения, разработка плана или программы развития должны учитывать фактор неопределенности и риска.
• — Во всех случаях, когда планирование или выработка ответственных решений о направлениях развития принимается на достаточно отдаленную перспективу (20−25 лет).
• — Во всякой разработке или совершенствовании системы управления, когда имеется в виду создание системы оптимального планирования или управления, где требуется выработка самих критериев оптимальности с учетом целей развития и функционирования экономической системы, ее места в общественном разделении труда и экономических взаимосвязей.

Условиями успеха применения системного анализа следует считать наличие трех элементов: явно понятой потребности, цели или назначения; источника идей, накопленной информации, опыта и представления о предмете; ресурсов — опытных специалистов, а также оборудования, материалов и денежных средств. Специалисты по системному анализу должны знать и учитывать эти условия и приступать к работе только при их выполнении.