Трудовые ресурсы организации

В результате изучения материала данной главы студент должен: знать

• • структуру персонала и его классификацию по отдельным категориям;
• • процесс организации, нормирования и оплаты труда;
• • показатели эффективности использования трудовых ресурсов; уметь
• • рассчитать основные нормы затрат труда, показатели численности персонала;
• • исчислять заработок работников, находящихся на сдельной или повременной форме оплаты труда;

владеть

• • методиками расчета производительности труда и заработной платы;
• • понятийным аппаратом по изучаемой теме.

Персонал организации, его характеристика и классификация

Функционирование любой организации невозможно без самого важного и ценного ресурса, которым являются ее работники. От качества подбора персонала и эффективности использования его труда во многом зависят конечные результаты деятельности организации в целом. На уровне отдельной организации вместо понятия «трудовые ресурсы», как правило, используются термины «кадры» или «персонал», т. е. совокупность физических лиц, состоящих с организацией как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором.

В зависимости от характера и сложности выполнения работ весь персонал группируется по профессии, специальности, квалификации.

Профессия — определенный вид деятельности человека, владеющего комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный вид работы.

Специальность — комплекс определенных знаний в рамках той или иной профессии.

Квалификация — степень и уровень подготовки работника.

В зависимости от выполняемых функций персонал может подразделяться на следующие категории (в соответствии с Общероссийским классификатором профессий^[1]): рабочие; руководители; специалисты; другие служащие.

Рабочие — это работники, непосредственно занятые в производстве материальных ценностей, а также занятые обслуживанием этого производства и оказанием материальных услуг.

К руководителям относят работников, занимающих должности руководителей организаций, их структурных подразделений.

В группу специалистов включают работников, выполняющих инженерно-технические, экономические и другие подобные работы. К другим служащим относят работников, осуществляющих подготовку и оформление документации, а также учет, контроль, хозяйственное обслуживание и другие операции.

В практике учета и планирования персонала в организациях различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочная численность — число работников, явившихся на работу и приступивших к ней на определенную дату.

Явочный состав показывает минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения заданий в установленные сроки.

Списочная численность — число работников, принятых на постоянную, сезонную и временную работу на определенную дату. Данная величина очень динамична в течение определенного времени, поэтому для расчета различных показателей деятельности организации используют среднесписочную численность.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. При этом численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы организации в квартале и деления полученной суммы на три. Среднесписочная численность за год — путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

Персонал организации не остается неизменным (одних принимают на работу, другие увольняются по разным причинам), поэтому полезно изучать движение персонала, поскольку оно предназначено для приведения в равновесие потребности в персонале относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества. Для характеристики движения работников в организациях используется система показателей: коэффициенты оборота кадров (по приему, выбытию, общий) и коэффициент постоянства кадров.

• [1] Общероссийский классификатор ОК 016—94 профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (принят постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 367).