Выбирая, выбирай!. Рискология

Грамотно организованный контроль за рисками стал сегодня одним из ключевых конкурентных преимуществ. Однако контроль эффективен при отчетливом понимании, чем в действительности являются риски, как именно ими можно управлять.

Еще раз поставим точки над «i». Риски имеют место только по отношению к будущему, они впрямую зависят от наших оценок и связаны с характером принятия решений. Если подход поставить во главу угла, можно рассчитывать на успех. Иначе субъективные предпочтения и приблизительность прогнозных вариантов, складываясь, приведут к непредсказуемым результатам, а осознание нежелательных последствий реализованных рисков помешает процессу выбора.

Мечты, что при принятии ответственных решений мы будем знать все, что нужно, наверняка останутся мечтами. Дело даже не в том, что знать все невозможно и, как минимум, слишком расточительно по ресурсам. Это невозможно из-за наличия неопределенности, которая сопровождает человека каждое мгновенье его путешествия из дня сегодняшнего в завтрашний день. Отменить ее мы не можем. Поэтому риски неустранимы по своей природе.

Известный американский экономист Питер Бернстайн в фундаментальной монографии «Против богов: укрощение риска» изложил весьма оригинальный взгляд на понимание сути неопределенности, которая лежит в фундаменте рискованных ситуаций. Он прямо поставил вопрос: насколько наше прошлое определяет будущее? Ответа Бернстайн не получил. На страницах его разностороннего труда много места отведено связи риска с теорией вероятности. Но как истинный экономист Бернстайн свел понимание сущности риска к проблематике финансового результата.

Наш выбор часто бывает скован желанием сохранить уже имеющуюся определенность. Та сродни богатству, заработанному тяжким трудом. Потерять его решится не каждый. Лишь тогда, когда завтрашние приобретения перевешивают возможный ущерб, имеет смысл говорить о положительных моментах, которые несет с собой любой риск.

При этом есть интересное направление, где риск проявляется в своем классическом, чистом виде. Речь идет об игре. Игра как квинтэссенция риска давно интересует исследователей. Теория без обиняков говорит, что в условиях неопределенности наличие стратегии важнее уловок тактики. Во многом, но не во всем. Тактические детали и мелочи, из которых сплетается ткань игры, часто определяют ее итог.

Будь реален шанс исключить элементы детерминированного хаоса, влияющего на результат, оставалась бы возможность победы над игровой неопределенностью. На практике это сделать нельзя. Ход игры неизбежно отличается от самых обоснованных предположений. Приблизительность оценок факторов риска и ограниченность моделей понимания мешают качественной характеристике игровой ситуации.

Но что игра! Есть мнение, что мир непознаваем. Следовательно, в выдуманной нами реальности возможно все. Поэтому имеет смысл так организовать переход в завтрашний день, чтобы сожаление об ограниченности человеческих возможностей не мешало столь хрупкому чуду, как мечта. Если ты намерен увидеть главное, надо преодолеть частокол мелочей. Риски каждодневно напоминают о сложностях и одновременно реальных шансах подобного перехода.