Комплексный анализ использования экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия «Сатинское» Сампурского района Тамбовской области

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МИЧУРИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА СТАТИСТИКИ И АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики в ОАО «Сатинское» Сампурского района Тамбовской области

Выполнила

студентка экономического факультета

специальности 80 901

«бухгалтерский учет,

анализ и аудит"

44 б группы Шалыгина Н. М.

МИЧУРИНСК — НАУКОГРАД 2007

1. ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Повышение эффективности хозяйствования во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Все это может быть достигнуто в процессе анализа. Проведение анализа должно стать органической частью служебных обязанностей каждого специалиста, руководителя, обязанностью всех служащих, которые имеют отношение к принятию управленческих решений. Экономический анализ входит не только в обязанности работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика). Им занимаются также руководители подразделений. Только общими усилиями совместной работой экономистов, техников, руководителей, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения. Таким образом, экономический анализ — функция не только экономических, но и инженерно-технических отделов, а также отдельных подразделений.

Главный экономист ОАО «Сатинское» координирует всю экономическую работу, осуществляет методологическое и методическое руководство по анализу, экономические исследования по перспективным вопросам развития предприятия, осуществление всестороннего комплексного анализа, обобщение представленных материалов, разработка предложений и рекомендаций по использованию выявленных резервов.

Главный экономист анализирует выполнение заданий по снабжению, производству и реализации продукции. Главный бухгалтер анализирует выполнение финансового плана (бухгалтерский баланс, отчеты о выполнении планов по реализации продукции, прибыли и другие финансовые показатели).

Агрономы, зоотехники участвуют в анализе объема производства, реализации продукции, ее качества и себестоимости. Самостоятельно анализируют соблюдение технологии производства, рационов кормления.

Инженеры-механики систематизируют случаи простоя техники, оборудования в разрезе причин. В процессе анализа выявляют необходимость модернизации отдельных объектов, анализируют работу ремонтных производств, техники.

Руководители и специалисты отделений систематически анализируют все данные бухгалтерского учета по производству и реализации продукции, прямым затратам материально-технических средств, по соблюдению трудовой дисциплины, технологических режимов, использованию рабочего времени, выполнению норм выработки.

На завершающем этапе аналитической работы оформляются результаты анализа. Годовые итоги по данным финансового плана и годового отчета оформляются пояснительной запиской.

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Местоположение, природные и транспортные условия

В сельском хозяйстве на результат деятельности предприятия оказывают влияние разнообразные факторы. Определяющую роль играют природные условия. Климат в районе расположения ОАО «Сатинское» умеренноконтинентальный, с теплым летом и холодной, устойчивой морозной зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет 3 — 4 °C, по отдельным годам колеблется от 1 — 2 °C до 5 — 6 °C. Температура наиболее холодного месяца (январь и февраль) составляет -12 — 13 °C, а наиболее теплого месяца с температурой +17 +19 °С является июль. Длительность периода с температурой выше 10 °C, то есть периода активной вегетации растений, в среднем составляет 140 дней. Влагообеспеченность растений, в вегетационный период в значительной степени характеризуется количеством выпадающих осадков за май — сентябрь, которые в этом районе составляют в среднем 360 мм.

Почвенный покров в ОАО «Сатинское» представлен в основном чернозёмными, лугово-чернозёмными почвами, тяжелосуглинистого механического состава.

Хозяйство является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в учреждениях банка, печать со своим наименованием. ОАО «Сатинское» отвечает за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками, потребителями, бюджетом, банками.

Организационно-правовая форма предприятия — открытое акционерное общество.

ОАО «Сатинское» расположено в юго-восточной части Тамбовской области, в центре Сампурского района — поселке Сатинка.

На территории района разветвленная сеть автомобильных дорог, также имеется железная дорога, рядом с которой располагается элеватор. Предприятие включает шесть километров дорожной сети. Дороги в удовлетворительном состоянии.

Рынок сбыта сельскохозяйственной продукции хозяйства достаточно обширен.

2.2 Анализ размера предприятия, концентрации, специализации, интенсификации и эффективности производства

Основными показателями размера хозяйства является объём производства валовой и товарной продукции, дополнительными — размер сельскохозяйственных угодий, поголовье скота, стоимость производственных фондов, численность трудовых ресурсов.

Таблица 1 — Размер сельскохозяйственного производства в ОАО «Сатинское»

Из таблицы 1 видно, что основной показатель размера производства — стоимость валовой продукции за период времени с 2004 по 2006 гг. возрос на 28,7%. Основной причиной этого является увеличение объемов производства почти всех видов продукции в силу увеличения посевных площадей. В результате роста объемов производства продукции произошло увеличение количества работников предприятия со 107 человек в 2004 г. до 144 человек в 2006 г., что больше уровня данного показателя в среднем по предприятиям района на 46,9%.

Как и площадь сельскохозяйственных угодий, так и площадь пашни в рассматриваемый период времени увеличилась на 7,7% и 9,6% соответственно. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2006 г. по сравнению с 2004 г. увеличилась с 80 628 тыс. руб. до 90 745 тыс. руб. в силу их поступления. Этот показатель превышает уровень среднерайонного на 22,1%. Среднегодовое поголовье свиней за последние три года в ОАО «Сатинское» снизилось и составило в 2006 г. 4710 голов. Это в свою очередь почти в 3 раза больше среднего значения по предприятиям района.

В силу увеличения объемов производства увеличилось и общее количество используемых энергетических мощностей с 13 004 л. с. в 2004 г. до 14 278 л. с. в 2006 г. Это выше среднерайонного значения на 29,8%.

Итак, все показатели размера производства ОАО «Сатинское» в 2006 г. превышали их среднего значения по предприятиям района.

Специализация сельскохозяйственного производства как форма общественного разделения труда выражается в преимущественном производстве определенных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной стадии в производстве готового продукта.

Специализацию определяют по структуре товарной сельскохозяйственной продукции.

Для характеристики специализации хозяйства определим структуру товарной продукции в ОАО «Сатинское», представленную в таблице 2.

Таблица 2 — Анализ уровня специализации ОАО «Сатинское»

На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что за анализируемый период времени в структуре товарной продукции ОАО «Сатинское» значительных изменений не произошло. Так если в 2004 г. наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимало свиноводство, на долю которого приходилось 54,5%, то в 2006 г. доля свиноводства в структуре товарной продукции повысилась до 57,2%.

Второе место в структуре товарной продукции в ОАО «Сатинское» принадлежит продукции растениеводства, реализованной в переработанном виде. Ее удельный вес в 2004 — 2006 гг. увеличился всего на 0,1 п. п.

Удельный вес зерновых в структуре товарной продукции снизился с 15,6% в 2004 г. до 12,4% в 2006 г. или на 20,5%. Это произошло в результате уменьшения объемов производства зерновых в силу снижения урожайности данной культуры.

В 2004 г. в структуре товарной продукции 8,5% и 4,6% приходилось соответственно на подсолнечник и сахарную свеклу. Но уже в 2006 г. удельный вес подсолнечника в структуре товарной продукции снизился до 4,5%. Основной причиной этого является снижение урожайности данной культуры и ее убранной площади. А удельный вес сахарной свеклы в структуре товарной продукции, наоборот, в 2006 г. пот сравнению с 2004 г. возрос до 8,8%, что связано с увеличением ее урожайности и убранной площади.

Таким образом, ОАО «Сатинское» является специализированным предприятием с главной отраслью свиноводство. Производство же зерновых, подсолнечника и сахарной свеклы является дополнительными отраслями.

Рассмотрим основные показатели работы ОАО «Сатинское» (таблица 3).

Расчеты показали, что производство товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий в на исследуемом предприятии за последние три года увеличилось на 307,1 тыс. руб. Основной причиной этого является рост стоимости товарной продукции более быстрыми темпами, чем рост площади сельскохозяйственных угодий.

Производство подсолнечника, сахарной свеклы и прироста свиней в живой массе на 100 га пашни в 2004 — 2006 гг. в ОАО «Сатинское» увеличилось соответственно на 4,8 ц; 590,8 ц и 11,7 ц. А производство зерна на 100 га пашни, наоборот, снизилось на 426,8ц.

В 2006 г. в исследуемом хозяйстве производство валовой продукции на 1 среднегодового работника составило 391,1 тыс. руб., что меньше уровня аналогичного показателя в 2004 г. на 17,8 тыс. руб. Это связано с ростом в исследуемом промежутке времени среднегодовой численности работников более быстрыми темпами, чем рост стоимости валовой продукции.

Положительной тенденцией является рост оплаты труда 1 среднегодового работника с 54,77 тыс. руб. в 2004 г. до 74,13 тыс. руб. в 2006 г. или на 19,36 тыс. руб.

Урожайность основных сельскохозяйственных культур, таких как зерно и подсолнечник, за период времени с 2004 — 2006 гг. снизилась на 9,4 ц с 1 га и на 1,5 ц с га соответственно. Урожайность же сахарной свеклы в этот же промежуток времени возросла на 35,2 ц с га и составила в 2006 г. 378,9 ц с га.

В 2004 г. в исследуемом хозяйстве на 100 основных и проверяемы маток было получено 838 голов приплода, а в 2006 г. 1055 голов. Среднесуточный прирост свиней увеличился с 283 г в 2004 г. до 444 г в 2006 г. или на 161 г.

Из таблицы 3 также видно, что себестоимость 1 ц зерна, сахарной свеклы и прироста живой массы свиней увеличилась в 2006 г. по сравнению с 2004 г. соответственно на 347,23 руб., 18,64 руб. и 928,18 руб. соответственно. Себестоимость же 1 ц подсолнечника снизилась за три последние года на 30,42 руб.

Снижение полной себестоимость в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг. более быстрыми темпами, чем снижение прибыли обусловило снижение уровня рентабельности на 31,6 п. п.

Таблица 3 — Оценка работы ОАО «Сатинское» по основным экономическим показателям

3. АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Анализ состава, структуры и использования земельных ресурсов

Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для развития национальной экономики. С ним тесно связан объем производства сельскохозяйственной продукции и продовольственная проблема. Перед сельскохозяйственными предприятиями стоит задача наиболее полного использования каждого гектара земли. Тысячи гектаров залежей, низкопродуктивных сенокосов и пастбищ, кустарников можно превращать в продуктивные угодия. Поэтому при анализе земельного фонда необходимо изучить изменения в размере земельных угодий и выявить возможности дальнейшего расширения площади пашни, улучшения сенокосов и пастбищ.

Анализ состава и структуры земельных ресурсов рассмотрен в таблице

Таблица 4 — Анализ изменения земельного фонда хозяйства за 2004 — 2006 гг.

Как видно из таблицы 4 общая земельная площадь в ОАО «Сатинское» в исследуемый промежуток времени увеличилась на 288 га и составила в 2006 г. 3613 га. Наибольший удельный вес в структуре земельных угодий занимают сельскохозяйственные угодия (в 2004 г. — 89,9%, а в 2006 г.- 90,7%), площадь которых в 2006 г. составила 3539 га. Из таблицы 4 также видно, что в течении двух последних лет, т. е. в 2005 г. и в 2006 г. площадь пашни осталась неизменной, ровно как не изменилась площадь других земельных угодий за исключением дорог. Их площадь уменьшилась с 17 км в 2004 г. до 15 км в 2006 г.

Далее проведем анализ использования земельных угодий и экономической эффективности использования земельных угодий.

Таблица 5

Анализируя таблицу 5 можно сделать вывод, что в ОАО «Сатинское» в 2006 г. по сравнению с 2004 г. степень распаханности сельскохозяйственных угодий увеличилась на 0,9% и в 2006 г. составила 92,6%. Основной причиной этого является увеличение в исследуемом периоде времени площади пашни на 288 га. Степень использования пашни в 2006 г. составила 98,7%, что больше уровня аналогичного показателя в 2004 г. на 25,4%.

Рассматривая экономическую эффективность использования земельных угодий видно, что производство зерна на 100 га пашни снизилось на 40,5%. Это связано со снижением урожайности данной культуры в исследуемом промежутке времени с 19,4 ц/га до 10,0 ц/га. Производство же подсолнечника и сахарной свеклы на 100 га пашни в 2004 — 2006 гг. в ОАО «Сатинское» наоборот увеличилось на 2,5% и 25,7% соответственно. Урожайность основных сельскохозяйственных культур, таких как зерно и подсолнечник, за период времени с 2004 — 2006 гг. снизилась на 48,5% и 6,5% соответственно. Урожайность же сахарной свеклы в этот же промежуток времени возросла на 10,2% и составила в 2006 г. 378,9 ц /га.

Проводя анализ сельскохозяйственных угодий заметим, что главным условием рационального использования пашни являются введение интенсивных специализированных севооборотов и совершенствование структуры посевных площадей правильное чередование культур во времени и пространстве создает возможность полностью использовать плодородные почвы, осадки, защищать почву от эрозии, эффективно бороться с сорняками, вредителями и болезнями растений. Анализ использования земель проводится по картам землепользования, уточняется путем обследования земель на листе. В процессе анализа следует определить участвует ли в севообороте основное звено (пар чистый, пар занятой, многолетние травы), обеспечивающие повышение плодородия почвы, накопления влаги и питательных веществ.

Таким образом, соблюдение порядка на земле имеет не только экономическое, но и нравственное значение. Анализ и мобилизация внутренних резервов использования земли — основа, залог роста интенсивности растениеводства, увеличения объема и повышения качества всех видов сельскохозяйственной продукции.

Основные пути повышения эффективности использования земли в ОАО «Сатинское»:

— одним из важнейших факторов повышения эффективности использования земель является расширенное воспроизводство плодородия почвы. Для поддерживания бездефицитного и создания положительного баланса гумуса необходимо расширять посевы многолетних трав. Продуктивность земель за счет посева культур в сочетании с внесением навоза повышается на 18 — 20%. Этому способствует также чистые пары при использовании которых урожайность зерновых культур увеличивается на 20 — 30%;

— существенным фактором повышения продуктивности земель является регулирование водного режима: отвод фильтрационных вод во влажные годы и орошение в засушливую пору;

— большое влияние на повышение продуктивности земель оказывает борьба с сорняками и вредителями сельскохозяйственных культур.

3.2 Анализ наличия, состава и движения трудовых ресурсов. Анализ трудоемкости, уровня и динамики производительности труда

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знанием и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей.

Таблица 6 — Анализ состава и структуры трудовых ресурсов в ОАО «Сатинское» в 2004;2006 гг.

Из данных таблицы 6 следует, что на исследуемом предприятии за последние три года происходило увеличение численности его работников на 4,8%. Количество работников занятых в сельскохозяйственном производстве возросло в 2006 г. по сравнению с 2004 г. на 34,6%. Из них численность постоянных работников увеличилась на 40,8%, сезонных и временных работников на 100%. А количество работников занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах снизилось с 35 человек в 2004 г. до 5 человек в 2006 г. Удельный вес работников занятых в сельскохозяйственном производстве в 2006 г. составил 94,7%.

На следующим этапе необходимо провести анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и их использование.

Таблица 7 — Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование в ОАО «Сатинское» в 2004;2006 гг.

Как видно из 7 в ОАО «Сатинское» в 2006 г. по сравнению с 2004 г. трудообеспеченность на 100 га сельскохозяйственных угодий, как и на 100 га пашни, уменьшилась на 6,5% и 4,2% соответственно. Основной причиной этого стало увеличение площади сельскохозяйственных угодий и площади пашни более быстрыми темпами, чем увеличение численности работников на данном предприятии. Площадь сельхозугодий приходящейся на одного работника в исследуемом периоде времени уменьшилась на 4% по той же причине. Из таблицы 7 также видно, что количество человеко-дней отработанных одним работником в год увеличилось с 262,1 в 2004 г. до 263,2 в 2006 г. или на 0,4%.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ)зависит от численности работников (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР*Д*П.

Таблица 8 — Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО «Сатинское» в 2004;2006 гг.

Расчеты показали, что в ОАО «Сатинское» за три последних года произошло снижение фонда рабочего времени на 24 485 ч. Как видно из таблицы 8 имеющиеся трудовые ресурсы в исследуемом хозяйстве используются не полно. В среднем одним работником отработанно 1796,1 ч. вместо 2034,5 ч., в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени на одного работника составили 238,4 ч., а на всех — 36 236,8 ч. Существенны на исследуемом предприятии за 2004 — 2006 гг. и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 1 ч, а за все отработанные дни всеми работниками — 39 972 ч.

На следующем этапе анализа оценим трудоемкость производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции.

Трудоемкость — затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда).

Таблица 9 — Анализ трудоемкости производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции, чел. — час.

Анализируя данные таблицы 9, можно сделать вывод, что трудоемкость производства 1 ц зерновых в 2006 г. по сравнению с 2004 г. в ОАО «Сатинское» увеличилась на 85,7%. А трудоемкость 1 ц подсолнечника, сахарной свеклы и прироста живой массы свиней наоборот снизилась на 8,3%, 50,0% и 34,6% соответственно.

Далее определим влияние факторов на трудоемкость производства сахарной свеклы и подсолнечника.

Таблица 10 — Исходные данные для определения влияния основных групп факторов на трудоемкость производства сахарной свеклы и подсолнечника

В ходе проведения дальнейшего анализа определим трудоемкость условную. По сахарной свекле она равна 0,19, а по подсолнечнику 0,60. определим влияние урожайности сахарной свеклы на трудоемкость:

Т2006 — Тусл = -0,09.

Влияние затрат по сахарной свекле на трудоемкость:

Тусл — Т 2005 = -0,01.

По подсолнечнику 0 и -0,5 соответственно.

Таким образом можно сделать вывод, что в 2006 г. по сравнению с 2004 г. трудоемкость производства сахарной свеклы снизилась на 0,1 чел.-час. В том числе за счет снижения затрат она снизилась на 0,09 чел.-час., а за счет увеличения урожайности она снизилась на 0,01 чел.-час. Трудоемкость же подсолнечника, наоборот, повысилась на 0,5 чел.-час. За счет увеличения затрат труда на 1 га она увеличилась на 0,5 чел.-час., а снижение урожайности на трудоемкость производства подсолнечника никакого влияния не оказала.

Анализируя трудовые ресурсы в ОАО «Сатинское» необходимо обратить внимание на производительность труда. Для оценки уровня производительности труда применяются следующие показатели: среднегодовая численность работников, количество дней отработанных одним работником, продолжительность рабочего дня, часовая производительность труда.

Из данных таблицы 11 видно, что в ОАО «Сатинское» в 2006 г. по сравнению с 2004 г. произошло увеличение производительности труда. В том числе годовая производительность труда возросла с 301,7 тыс. руб. в 2004 г. до 370,5 тыс. руб. в 2006 г. или увеличилась на 22,8%. Дневная же увеличилась на 28,2% и составила в 2006 г. 214,1 тыс. руб., а часовая производительность труда увеличила на 47,2%. Основной причиной этого является увеличение численности работников данного предприятия и количества дней отработанных одним работником за год.

Таблица 11 — Анализ уровня и динамики производительности труда в ОАО «Сатинское» в 2004;2006 гг.

3.3 Анализ наличия, состава и структуры материальных оборотных средств

При дальнейшем анализе надо определить наличие и степень обеспеченности хозяйства материальными оборотными средствами и проанализировать правильность использования этих средств.

Исходя из данных таблицы 12, следует, что наибольший удельный вес в структуре оборотных средств ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг. занимали запасы на долю которых в 2006 г. приходилось 86,4% всех оборотных средств хозяйства. Их стоимость в исследуемом промежутке времени возросла на 12 920 тыс. руб. Стоимость же готовой продукции и товаров для перепродажи и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев в разрезе покупателейи заказчиков снизилась в 2004 г. по сравнению с 2006 г. соответственно на 375 тыс. руб. и 33 тыс. руб. Из таблицы 12 также видно, что стоимость животных на выращивании и откорме, незавершенного производства и денежных средств в рассматриваемом промежутке времени увеличилась на 3713 тыс. руб., 2751 тыс. руб. и на 610 тыс. руб. соответственно. В целом же стоимость оборотных средств в ОАО «Сатинское» за анализируемые три года увеличилась с 22 839 тыс. руб. в 2004 г. до 37 585 тыс. руб. или возросла на 65,5%.

Таблица 12 — Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств в ОАО «Сатинское»

Для характеристики эффективности использования оборотных средств используются коэффициент оборачиваемости оборотных средств, коэффициент загрузки средств в обороте и продолжительность одного оборота оборотных средств.

Таблица 13 — Эффективность использования оборотных средств ОАО «Сатинское» в 2004;2006 гг.

Расчеты показали, что в исследуемом хозяйстве в 2006 г. по сравнению с 2005 г. эффективность использования оборотных средств снизилась. Так коэффициент оборачиваемости снизился на 9,9%, что повлекло за собой увеличение коэффициента загрузки средств в обороте с 0,66 до 0,74 и продолжительности одного оборота с 238 дней до 265 дней. Причиной такого изменения показателей является увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств более быстрыми темпами, чем увеличение выручки от реализации продукции.

Оборачиваемость оборотных средств в хозяйстве зависит от влияния следующих факторов:

— специфика предприятия;

— длительность производственных циклов;

— качество выпускаемой продукции;

— структуры оборотных средств;

— эффективности управления оборотными средствами.

3.4 Анализ наличия, состав, структуры и движения основных средств. Анализ деятельности машинотракторного парка. Резервы повышения эффективности использования основных средств

При анализе основных средств предприятия особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия.

Материальный состав основных фондов каждого сельскохозяйственного предприятия отражает направление его производственной деятельности, характер технологических процессов, особенности организации производства.

Структура основных фондов — это процентное соотношение различных групп фондов в общей их стоимости. За годы аграрной реформы в структуре основных производственных фондов сократилась доля активной части и возросла доля пассивной.

Рассмотрим состав и структуру основных фондов в анализируемом хозяйстве за последние три года. Состав и структура основных фондов представлены в таблице 14.

Таблица 14 — Состав и структура основных средств в ОАО «Сатинское» по состоянию на конец года

Анализируя состав и структуру основных фондов ОАО «Сатинское» можно сделать вывод о том, что за последние три года значительных изменений не произошло. Наибольший удельный вес занимают здания. На них в 2006 г. приходилось 42,2% общей стоимости основных производственных фондов. По сравнению с 2004 г. их доля снизилась на 6,4 п.п. Наибольшее изменение в составе произошло у машин и оборудования. Их стоимость увеличилась на 8757 тыс. руб., а удельный вес в структуре основных средств на 6 п.п. За рассматриваемые три года среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОАО «Сатинское» увеличила на 15 630 тыс. руб. и в 2006 г. составила 94 438 тыс. руб. Эти данные показывают, что стоимость основных производственных фондов сильно отличается от оптимальной, где здания и сооружения занимают ѕ стоимости основных фондов, а остальные элементы структуры занимают очень низкую долю.

Структуру основных средств ОАО «Сатинское» в 2006 г. более наглядно видно на рисунке 1.

Рисунок 1 — Удельный вес отдельных видов основных средств в ОАО «Сатинское» в 2006 г, %

На состояние основных фондов существенно влияет степень обновления и выбытия, размер амортизационных отчислений, своевременное и качественное проведение технических уходов, профилактических ремонтов техники и производственных помещений.

Таблица 15 — Анализ состояния и движения основных средств в ОАО «Сатинское «в 2004 -2006 гг.

Расчеты показали, что в ОАО «Сатинское» коэффициент роста в 2006 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 1,085. За счет увеличения суммы основных средств, вновь введенных в действие за рассматриваемые три года на 54,4% коэффициент поступления возрос с 0,078 в 2004 г. до 0,100 в 2006 г. или увеличился на 28,2%.

За счет снижения суммы выбывших за год основных средств в 2006 г. по сравнению с 2004 г. на 78,7% и увеличения суммы основных средств на начало года на 5,6% коэффициент выбытия уменьшился на 79,8%. Если в 2004 г. коэффициент выбытия превышал коэффициент поступления, т. к. сумма вновь введенных за год основных средств была меньше суммы выбывших за год основных средств, то в 2006 г. коэффициент поступления был больше коэффициента выбытия почти в 4 раза. Коэффициент износа на конец года за исследуемый период времени снизился на 4,4% и в 2006 г. составил 0,546. Вследствие этого произошло повышение коэффициента годности с 0,429 в 2004 г. до 0,454 в 2006 г. или на 5,6%.

Машино-тракторный парк занимает значительную долю в составе основных фондов активной части. Повышение эффективности использования имеющихся в хозяйстве тракторов и сельскохозяйственных машин позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем механизированных работ, сократить сроки их выполнения, повысить уровень механизации трудоемких процессов, снизить себестоимость продукции.

Поэтому анализ использования тракторного парка имеет большое значение.

Достаточно полную и объективную оценку использования тракторного парка можно дать с помощью системы аналитических и синтетических показателей, характеризующих степень экстенсивной и интенсивной загрузки тракторного парка.

Показатели экстенсивной загрузки характеризуют степень использования рабочего времени машин. Они могут быть как абсолютными (отработано дней, смен и часов одним трактором за год, средняя продолжительность смены), так и относительными: коэффициент использования тракторов в работе, коэффициент сменности и др.

К показателям интенсивной загрузки тракторного парка относят среднегодовую, среднедневную, среднесменную и среднечасовую выработки трактора, определяемые делением объема выполненных работ в условных эталонных гектарах на среднегодовое количество тракторов, число отработанных за год дней, смен и часов соответственно.

Проанализируем динамику и выполнение плана по уровню перечисленных показателей использования тракторов в ОАО «Сатинское».

Для этого обратимся к таблице 16.

Таблица 16 — Показатели работы машинотракторного парка в ОАО «Сатинское»

Как видно из данных таблицы 16, объем тракторных работ в ОАО «Сатинское» в 2006 году по сравнению с планом меньше на 51,4% или на 39 457 тыс. руб. Среди показателей, характеризующих экстенсивную нагрузку тракторов, снижение видно и по числу отработанных за год одним трактором дней и коэффициенту использования тракторов в работе на 7,4%.

Среднегодовая и среднедневная выработки трактора в 2006 году по сравнению с планом меньше соответственно на 19% и 12%; среднесменная выработка меньше всего на 3,2%, а среднечасовая выработка выше на 2,5%.

Из анализа уровня выполнения плана показателей использования тракторов в хозяйстве, который в целом ниже 100%, вытекает заключение об ухудшении работы машино-тракторного парка.

Уровень годовой выработки тракторов (VТР) и выполнения плана зависят от среднегодового количества тракторов (Т), количества отработанных на тракторе дней (Д), коэффициента сменности (К_см), продолжительности смены (П) и часовой выработки (ЧВ).

Таким образом, объем тракторных работ может быть представлен следующей взаимосвязью факторов:

VТР = Т x Д x К_см x П x ЧВ Произведем расчет влияния этих факторов на изменение фактического объема тракторных работ по сравнению с плановым способом цепной подстановки на основе данных таблицы 16 путем последовательной замены планового уровня факторных показателей на фактические:

VТР_пл = Т_пл x Д_пл x К_см пл xП_пл x ЧВ_пл =76 800 эт. га

VТР_усл.1 = Т_ф x Д_пл xК_см пл x П_пл x ЧВ_пл =46 080 эт. га

VТР_усл.2 = Т_ф x Д_ф x К_см пл x П_пл x ЧВ_пл =42 394 эт. га

VТР_усл.3 = Т_ф x Д_ф x К_см. ф. x П_пл x ЧВ_пл =38 861 эт. га

VТР_усл.4 = Т_ф x Д_ф x К_см. ф. x П_ф. x ЧВ_пл =36 432 эт. га

VТР_ф. = Т_ф. x Д_ф. x К_см. ф. x П_ф. x ЧВ_ф. =37 343 эт. га Общее изменение объема тракторных работ составляет:

VТР = VТР_ф -VТР_пл= -39 457 эт. га в том числе за счет изменения:

а) среднегодовой численности тракторов:

VТР_т = VТР_усл.1 — VТР_пл = -30 720 эт. га б) количества отработанных дней одним трактором за год:

VТР_д = VТР_усл.2 — VТР_усл.1 = -3686 эт. га в) коэффициента сменности:

VТР_к.см. = VТР_усл.3 — VТР_усл.2 = -3533 эт. га г) продолжительности смены (внутрисменных простоев):

VТР_п = VТР_усл.4 — VТР_усл.3 = -2429 эт. га д) среднечасовой выработки:

VТР_чв = VТР_ф — VТР_усл.4 = +911 эт. га

Результаты анализа показывают, что сокращение объема тракторных работ на 39 457 эт. га произошло в результате снижения количества тракторов — на 30 720 эт. га, количества дней, отработанных одним трактором — на 3686 эт. га., коэффициента сменности — на 3533 эт. га, внутрисменных простоев — на 2429 эт. га.

Положительным было влияние только одного фактора: часовой выработки одного трактора привело к росту объема тракторных работ на 911 эт. га.

Эффективность применения в целом основных производственных фондов в основном зависит от рационального использования отдельных их видов и в первую очередь активной части основных средствмашинотракторного парка, многолетних насаждений, продуктивного скота.

К резервам улучшения работы машино-тракторного парка (на основании данных таблицы 16) в ОАО «Сатинское» относится:

— увеличение количества тракторов. При увеличении их на 16 общая выручка увеличится на30 720 эт. га.;

— увеличение количества дней, отработанных одним трактором. При увеличении числа дней на 20 общая выручка увеличится на 3686 эт. га.;

— при доведении коэффициента сменности до планового значения уровень общей выручки увеличится на 3533 эт. га.;

— при увеличение продолжительности рабочей смены на 0,5 часа общая выручка увеличится на 2429 эт. га.

Общий резерв увеличения объема тракторных работ в ОАО «Сатинское» составил 40 368 эт. га.

Важным условием повышения эффективности производственных фондов является совершенствования их структура. Наиболее рациональная структура основных производственных средств в высокоспециализированных хозяйствах, где в едином технологическом процессе соединены производство, хранения и переработка сельскохозяйственной продукции.

Важным фактором увеличения экономической эффективности использования основных средств является увеличение урожайности культур, на производстве которых специализируется предприятие. В нашем случае это зерно, подсолнечник и сахарная свекла.

4. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕМОМ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ

4.1 Факторный анализ производства продукции растениеводства и животноводства

Сначала проведем факторный анализ влияния различных факторов на изменение валового сбора основных сельскохозяйственных культур в ОАО «Сатинское».

Таблица 17 — Факторный анализ влияния различных факторов на изменение валового сбора основных сельскохозяйственных культур в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг.

На основании данных таблицы 17 можно сделать вывод, что в ОАО «Сатинское» валовой сбор зерновых в 2006 г. по сравнению с 2004 г. снизился на 11 103 ц. За счет увеличения убранной площади он возрос на 8148 ц, а за счет снижения урожайности уменьшился на 19 251 ц. За счет увеличения убранной площади сахарной свеклы ее валовой сбор увеличился на 174 185 ц, а за счет роста ее урожайности — на 8800 ц. Из таблицы 17 также видно, что за последние три года валовой сбор подсолнечника увеличился на 705 ц. Основной причинного этого послужило увеличение его убранной площади (за счет этого он возрос на 1155 ц) и снижение урожайности (за счет этого он снизился на 45 ц).

Далее проведем факторный анализ производства продукции животноводства. Для этого обратимся к таблице 18.

Таблица 18 — Факторный анализ производства продукции отрасли животноводства в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг.

Расчеты показали, что в исследуемом хозяйстве валовой выход продукции свиноводства в 2006 г. по сравнению 2004 г. возрос на 2728 ц. За счет снижения поголовья он уменьшился на 40 ц, а за счет роста продуктивности одной головы он увеличился на 2768 ц.

4.2 Анализ уровня, динамики урожайности сельскохозяйственных культур. Анализ структуры посевных площадей

Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственного предприятия. От его величины зависит объем реализованной продукции, а значит и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания, а промышленность в сырье.

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изучения ее динамики, как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой происходящих изменений.

Таблица 19 — Динамика производства продукции растениеводства в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг.

На основании таблицы 19 можно сделать вывод, что в исследуемом предприятии в 2006 г. произошел рост валовой продукции растениеводства на 7,5%, однако производство зерна снизилось на 34,7%. Основной причиной этого послужило снижение урожайности зерновых с 19,4 ц/га в 2004 г до 10,0 ц/га в 2006 г.

Для большей наглядности динамику производства продукции растениеводства целесообразно отразить графически (рисунок 2).

Рисунок 2 — Динамика валовой продукции растениеводства и производства зерна На следующем этапе анализа необходимо установить факторы и причины изменения объема производства продукции. Известно, что с увеличением размера посевных площадей и урожайности культур увеличивается и валовой сбор продукции, и наоборот, сокращение посевных площадей и снижение урожайности ведет к недобору продукции. Урожайность культур определяют качество земли, количество внесенных удобрений, метеорологические условия года, качество и сорт семян, способы и сроки сева, уборки урожая и др.

Урожайность сельхоз культур в ОАО «Сатинское» представлена в таблице 20.

Таблица 20 — Анализ уровня урожайности сельскохозяйственных культур в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг.

Из данных приведенных в таблице 18 видно, что в целом урожайность культур в ОАО «Сатинское» за последние три года увеличилась. Так урожайность озимых и яровых увеличилась на 55,6% и на 45,7% соответственно, а урожайность сахарной свеклы на 24,9%. Урожайность же подсолнечника, наоборот снизилась на 6,5 ц/га. В 2006 г. урожайность многолетних трав на сено ставила 60,9 ц/га, что больше уровня аналогичного показателя в 2004 г. более чем в 7,5 раз.

Большое влияние на валовой сбор продукции оказывает структура посевных площадей. Чем больше доля высоко урожайных культур в общей посевной площади, тем выше валовой доход продукции.

Рассмотрим структуру посевных площадей на основе таблицы 21.

Таблица 21 — Состав и структура посевных площадей в ОАО «Сатинское» в 2004 — 2006 гг.

Из таблицы 21 можно сделать вывод, что в ОАО «Сатинское"наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые культуры. На них в 2006 г приходилось 73,7% всей посевной площади (или 2048 га). Это меньше уровня 2004 г. на 0,9% и больше планового значения на 1,7%. Наименьшей же удельный вес в структуре посевных площадей занимают кормовые культуры — всего 80 га. В 2006 г на их длю приходилось 2,9% всей посевной площади, что меньше запланированного значения на 3,1%.

В целом же вся посевная площадь рассматриваемого предприятия за последние три года увеличилась с 2353 га в 2004 г. до 2778 га в 2006 г. или на 425 га.

4.3 Анализ эффективности товарных и кормовых культур

С помощью таблицы 22 проанализируем экономическую эффективность возделывания товарных культур в ОАО «Сатинское» в 2006 г.

Таблица 22 — Экономическая эффективность возделывания основных товарных культур в ОАО «Сатинское» в 2006 г.