Глоссарий. 
Планирование на предприятии

Абсолютное преимущество — способность предприятия производить какой-либо товар, используя меньший объем ресурсов на единицу продукции, чем другое предприятие.

Временные разницы — это разницы между балансовой стоимостью активов или обязательств и их налоговой базой.

Выработка — это количество произведенной (реализованной) продукции в единицу времени или приходящейся на одного среднесписочного работника производства (обслуживающего персонала) в год (квартал, месяц, день).

Затраты на оплату труда — затраты, связанные с выплатой вознаграждения работникам предприятия (организации, учреждения), означающего фактическую стоимость рабочей силы, а также выплаты в Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд социального страхования).

Издержки утраченных возможностей (альтернативные издержки) — это издержки и потери дохода, которые возникают за счет отдачи предпочтения при наличии выбора одному из способов осуществления хозяйственных операций и распределения активов при отказе от другого возможного способа. К альтернативным издержкам не относятся затраты, которые несет производитель в безусловном порядке (условно-постоянные, базисные издержки относятся к альтернативным).

Инвестиции — представляют собой вложения капитала во всех его формах с целью обеспечения роста капитализации предприятия в предстоящем периоде, получения текущего дохода или решения определенных социальных задач.

Инвестиционные затраты — затраты, связанные с привлечением и использованием инвестиций, в том числе капитальные затраты (вложения в основные фонды) и прирост оборотных средств.

Инвестиционный проект — это запланированный комплекс мероприятий (предложений), направленных на достижение определенных целей (экономического и неэкономического характера) и требующих для своей реализации расхода или использования капитальных ресурсов, т. е. капиталообразующих инвестиций.

Капиталообразующие инвестиции направляют в основном на поддержание и развитие материального производства и сферы услуг; они включают: капитальные вложения, затраты на капитальный ремонт, инвестиции на приобретение земельных участков и объектов природопользования, в нематериальные активы (патенты, лицензии, НИОКР, программные продукты и т. д.).

Комплексная целевая программа — директивный плановый документ, содержащий увязанный по исполняемым ресурсам, срокам, комплекс адресных мероприятий, обеспечивающих решение важной социальной, экономической или научно-технической проблемы.

Косвенные издержки — издержки, не связанные напрямую с производством конкретной продукции и услуг, а характеризующие затраты в целом по предприятию.

Критерий оптимальности — количественный или порядковый показатель, выражающий предельную меру экономического эффекта, принимаемого для сравнительной оценки возможных плановых решений и выбора наилучшего (максимум прибыли, минимум трудовых затрат, минимальное время достижения цели).

Материальные затраты — вид затрат, связанных с приобретением необходимых для производства и реализации продукции и услуг материальных ресурсов.

Методы планирования — совокупность приемов, способов, операций, алгоритмов по обоснованию прогнозов и планов развития предприятия на перспективу.

Миссия предприятия — это сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует предприятие, т. е. смысл его существования, проявление отличий данного предприятия от ему подобных.

Отложенные налоговые активы — это сумма налогов на прибыль, подлежащих возмещению предприятию в будущих периодах в связи:

• — с вычитаемыми временными разницами;
• — переносом на будущий период неиспользованных налоговых кредитов.

Отложенные налоговые обязательства — это та часть отложенного налога на прибыль, которая должна привести к увеличению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем за отчетным периоде. Отложенные налоговые обязательства формируются тогда, когда возникают налогооблагаемые временные разницы (расходы в бухгалтерском учете меньше, чем в налоговом).

Относительное преимущество — способность предприятия производить (продавать) какой-либо товар с более низкими вмененными издержками, чем его конкуренты.

Патисипативное управление — участие в делах организации всех работников, в том числе в обосновании плановых мероприятий. В рамках такого управления рядовые работники получают право самостоятельно принимать решения, касающиеся средств и методов выполнения поставленных перед ними планов и заданий.

План — директивный документ, в котором в количественных и качественных показателях определяется развитие предприятия в будущем.

Планирование — процесс разработки планов как комплекса мероприятий, показателей и способов их достижения, формирующих условия и предпосылки реализации целей экономического субъекта.

Показатели планирования — числовые величины, включенные в планы и характеризующие различные стороны развития экономического субъекта.

Предельные издержки — прирост издержек, связанный с выпуском дополнительной единицы продукции, т. е. отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту выпуска продукции.

Приоритеты — вид иерархии, когда определенным целями направлениям развития экономической системы отдается предпочтение по сравнению с другими.

Прогноз — научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта изучения (или процесса развития его отдельных элементов) в будущем, о возможностях и сроках достижения этих состояний. В отличие от гипотезы прогноз описывает будущее исходя из сложившихся закономерностей с оценкой степени вероятности его достижения.

Сетевое планирование — метод определения сроков выполнения различных работ в их взаимоувязке.

Система — совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой, образующих определенную целостность, единство.

Трудоемкость — затраты труда на производство единицы продукции (услуг).

Фактор — причина, движущая сила какого-либо процесса, явления, определяющая его характерные черты. При факторном анализе и планировании выделяются наиболее важные показатели-факторы (характеризующие тот или иной процесс или явление), оказывающие наиболее существенное влияние на планируемую величину.

Финансовые инвестиции — вложения средств в приобретение ценностей фондового и денежного рынков (акций, облигаций, опционов и др.).

Финансовые ресурсы — это денежные средства, которые остаются в распоряжении предприятия в результате распределения и перераспределения доходов и прибыли с учетом денежных потоков.

Финансы — система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов, осуществлении расходов, контроле эффективности названных процессов.

Хозяйственный механизм предприятия — представляет собой совокупность таких органически взаимосвязанных экономических методов управления, как планирование, ценовое и финансово-кредитное регулирование, создание и распределение фондов накопления и потребления, структурная и инвестиционная политика, стимулирование и контроль.

Чистый денежный поток (Net Cach Flow, NCF) используется при оценке эффективности инвестиций. Это суммарный поток, включающий все платежи проекта, кроме платежей, связанных с притоком и оттоком капитала (при этом проценты по кредитам включаются в NCF, так как это затраты на обеспечение проекта, а дивиденды — не включаются, так как это изъятие части капитала владельцами бизнеса).

Экономический субъект — обобщающая категория участников экономических отношений, активно занимающихся хозяйственно-финансовой деятельностью и выступающих на рынке или как товаропроизводители, или как покупатели товаров и услуг.