Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в стратегии управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
Человеческий фактор — это экономическая фактор, который отражает совокупность общественных отношений, которые осуществляются отдельным человеком или группой людей. Их деятельность включает в себя прогнозирование, управление, исполнение — всю политику в достижении целей и задач страны в целом, общества, человека и всех бизнес-людей.
Проанализировав проблемы управления персоналом. Можно сделать вывод, что для реализации эффективной трудовой деятельности человеку необходимы мотивация (в основном это материальное вознаграждение), трудовые усилия и время.
Мотивация работника — это то, что направляет любого человека двигаться к цели. Мотивация активизирует поведение, делая деятельность человека более эффективной. Мотивация и стимулирование персонала является важной частью работы предприятия. Фирма должна быть направлена на создание в организации атмосферы взаимодоверия, сплоченности коллектива, возможности реализовать свои способности.
Работа кадрового отдела обязана быть направлена на наём эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством лучших условий труда, улучшение отношений рабочих и руководства.
Таким образом, в результате анализа кадровой политики ООО «От Максима» было определено, что в период своего функционирования, политика в области сокращения текучести кадров основывается на повышении заработной платы и образовательного уровня сотрудников. Детальный анализ факторов, влияющих на трудовой потенциал компании, позволяет сделать вывод о том, что причинами такой ситуации может являться недостаточно развитая система материального стимулирования. Оценивая методы поощрения за работу, сотрудники единодушно отдают предпочтение материальному вознаграждению (увеличению заработной платы, премиям).
