Заключение. 
Лидерство и стиль руководства на предприятии индустрии туризма

В ходе работы были выделены основные стили руководства, их взаимосвязь и взаимозаменяемость. Так же было проанализировано лидерство как черта характера управленца.

В практической части работы был проанализирован менеджер ЧУП «Валкимс» ресторана «Скарбніца» директор Хлебкович Н. М. и дана характеристика лидерских качеств и стилей управления менеджера, наиболее подходящего для данного предприятия.

ЧУП «Валкимс» основан в 2003 году Богомазовой С. И. Ресторан «Скарбніца» в г. Несвиже работает с 2014 года.

Из первой практической части можно сделать вывод, что влияние руководителя-лидера на коллектив предприятия не переоценимо важно. Поскольку качества характера менеджера первичны профессионализму.

Каким бы профессионалом не был бы менеджер, не имеющий задатков лидера и не имеющий высоких моральных идеалов, он не сможет настолько же эффективно руководить предприятием как это сможет делать человек не имеющий знаний в профессиональной области, но развитый морально и духовно.

Профессиональными навыками овладеть намного быстрее и проще, особенно если человек хорошо воспитан, имеет высокие нормы поведения. Качества характера, нормы поведения и морали зачастую осваиваются в течении всей жизни или же им отводится второстепенная роль, что есть неправильно.

В сложившейся ситуации на предприятии ЧУП «Валкимс» ресторан «Скарбніца», наиболее рентабельным решением по выбору нового управленца, будет являться подготовка собственного специалиста путём передачи опыта и повышением квалификации на различных курсах менеджемента. Однако в выборе кандидата стоит руководствоваться в первую очередь личностными, моральными, качествами претендента.

Таким образом считаю что цель работы была достигнута. Поставленные в начале работы задачи решены. Сформированное решение проблемы анализируемого предприятия, работоспособно.