Заключение.
Основные аспекты управления процессом мотивации личности
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом. В 1 главе работы были рассмотрена мотивация как функция управления, понятия и функции трудовой мотивации, различные… Читать ещё >
Заключение. Основные аспекты управления процессом мотивации личности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом.
В 1 главе работы были рассмотрена мотивация как функция управления, понятия и функции трудовой мотивации, различные характеристика содержательных и процессуальных мотивационных теорий, а также особенности мотивации государственных служащих.
Во 2 главе представлен ряд методик для изучения мотивации, карьерных ориентаций, мотивации успеха и боязни неудачи и др.
В главе 3 описаны результаты проведенного исследования.
Литература
- 1. Аблязов Р. С. Соревновательный способ мотивации как метод повышения производительности труда // СОЦИС. — 2009. — № 9. — С. 5−9.
- 2. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. — М.: Экономика, 2011. — 187с.
- 3. Асеев В. Г. Мотивация поведения и формирование личности / В. Г. Асеев. — М.: Прогресс, 2007. — 154 с.
- 4. Бадаева С. Как распознать и преодолеть профессиональное выгорание сотрудников // Кадровое дело. — 2012. — № 3. — С.58−63.
- 5. Басовский Л. Е. Менеджмент. — М.: ИНФРА, 2008. — 216с.
- 6. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизюкова. — М., 2008. — 166 с.
- 7. Бойко В. В. Синдром «эмоционального выгорания» в профессиональном общении. — СПб.: Питер, 2009. — 105 с.
- 8. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. — 2011. — № 4. — С. 42−46.
- 9. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. — М., 2008. — 132 с.
- 10. Виниченко М. В. Совершенствование мотивации персонала // Социальная политика и социология. — 2009. — № 5. — С. 97−106.
- 11. Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Синдром выгорания: диагностика и профилактика.- СПб.: Питер. — 2011. — 258 с.
- 12. Водопьянова Н. Е. Синдром психического выгорания в коммуникативных профессиях. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2000. — С. 443−463.
- 13. Гастев А. К. Трудовые установки / А. К. Гастев. -М.: Экономика, 2011. — 320 с.
- 14. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. — 8-е изд. — М.: ИНФРА, 2009. — 662 с.
- 15. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов. — М., 2004. — 263 с.
- 16. Грачев Н. В. Суперкадры / Н. В. Грачев. — М., 2003. — 232 с.
- 17. Гришина Н. В. Помогающие отношения: Профессиональные и экзистенциональные проблемы // Психологические проблемы самореализации личности. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2009. — С.143−156.
- 18. Деркач А. А. Психологические характеристики госслужащих регионального управления и их личностно-профессиональное развитие/ А. А. Деркач, В. М. Дьячков. — М.: 1997. — 235 с.
- 19. Диагностика эмоционального выгорания личности (В.В. Бойко) / Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. — М., Изд-во Института Психотерапии, 2012. — C. 394−399.
- 20. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 146 с.
- 21. Емельянова О. Я. Социально-психологическая адаптация специалиста // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 11. — С. 45−49.
- 22. Ермаков Б. В. Значение корпоративной культуры в процессе мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. — 2012. — № 7. — С. 21−28.
- 23. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. — 2010. — № 13. — С. 55−56.
- 24. Захаров Н. Л. «Загадка русской души» или особенности мотивации труда российского персонала/ Н.Л. Захаров// Управление персоналом. — 2007. — № 22. — с. 44−51.
- 25. Ищенко С. Определение стратегического направления в работе с персоналом на основе анализа служебного поведения // Управление персоналом. — 2008. — № 14. — С. 66−73.
- 26. Карпов А. В. Психология менеджмента /А.В. Карпов. — М.: Гардарики, 2007. — 327 с.
- 27. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом/ А. Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 290 с.
- 28. Колесников Б. И. Совершенствование мотивации эффективной деятельности работников государственного предприятия / Б. И Колесников. — М.: ВИНИТИ РАН, 2009. — 131 с.
- 29. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления персоналом / А. П. Кочеткова. — М., 2009. — 225 с.
- 30. Кричевский Р. А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р. А. Кричевский. — М., 2009. — 287 с.
- 31. Лигинчук Г. Г. Психология профессиональной деятельности. Учебный курс.
- 32. Логинова А. Ю. Какой должна быть система управления персоналом/ А. Ю. Логинова // Управление персоналом. — 2010. — № 7. — с. 44−51.
- 33. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА, 2009. — 692 с.
- 34. Магура М. И. Создание системы управления персоналом организации // Управление кадрами. — 2010. — № 7. — С. 15−26.
- 35. Маслоу А. Мотивация и личность/А. Маслоу.- СПб.: Питер, 2005. — 197с.
- 36. Машков В. Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента / В. Н. Машков. — СПб.: Речь, 2005. — 304 с.
- 37. Меркушова Н. И. Совершенствование системы мотивации в контексте процесса управления персоналом // Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета. — 2009. — № 1. — С. 49−58.
- 38. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон. — М.: Дело, 2007. — 650 с.
- 39. Мильор Г. Как эффективно управлять/Г. Мильор. — М.: Прогресс, 2006. -126 с.
- 40. Митин А. Н. Антикризисное управление персоналом организации. — СПб.: Питер, 2011. -132 с.
- 41. Могилевкин, Е. А. Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг. Монография. — СПб.: Речь, 2007. — 336 с.
- 42. Орел В. Е. Феномен «выгорания» в зарубежной психологии: эмпирические исследования / Психологический журнал. — 2012. — № 1. — С.90−101.
- 43. Повышение мотивации труда государственных служащих. Web: http://hrm.ru/ (дата обращения: 23.04.2013).
- 44. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации / В. П. Пугачев. — М., 2008. — 142с.
- 45. Розанова В. А. Психология управления. — М., 2010. — 304 с.
- 46. Ронгинская Т. И. Синдром выгорания в социальных профессиях/ Психологический журнал. — М.: Наука, 2010. — № 3. — С.85−95.
- 47. Сидоренко Е. В. Методы математической обработки в психологии. -СПб.: Речь, 2000. — 350 с.
- 48. Томилов В. В. Маркетинг рабочей силы / В. В. Томилов, Л. Н. Семеркова. — СПб., 2011. — 270 с.
- 49. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике / И. Хентце, И. Метцнер. — М.: 2000. — 74 с.
- 50. Чередниченко И. П. Психология управления. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 608 с.
- 51. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. — М., 2009. — 320 с.
- 52. Шпалинский В. В. Психология менеджмента. — М.: Изд-во УРАО, 2009. — 184 с.
- 53. Щеглов Е. В. Стимулирование труда — основной инструмент управления трудовым коллективом // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. — 2011. — № 4. — С. 22−24.