Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО «Минерал Консалтинг»

• ВВЕДЕНИЕ
• Глава 1. Характеристика деловой активности и экономического потенциала ООО «Минерал Консалтинг»
• 1.1 Информация об ООО «Минерал Консалтинг»
• 1.2 Анализ рынка строительных материалов в РФ
• 1.3 Организационно-производственная структура ООО «Минерал Консалтинг»
• Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1 Анализ и оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1.1 Информационная база для анализа ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1.2 Анализ имущественного положения ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1.3 Анализ капитала, вложенного в имущество ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1.4 Анализ собственного оборотного капитала ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.1.5 Анализ показателей оборачиваемости для оценки эффективности управления активами
• 2.1.6 Анализ показателя ликвидности для оценки платежеспособности ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.2. Анализ (экономических) финансовых результатов и выявление резервов увеличения прибыли предприятия
• 2.2.1 Анализ состава, динамики и структуры прибыли ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.2.2 Факторный анализ прибыли от продаж
• 2.2.3 Анализ показателей рентабельности
• 2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.1 Характеристика трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.2 Оценка состава и структуры кадров ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.3 Анализ показателей движения кадров в ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.4 Анализ производительности труда в ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.5 Анализ структуры фонда заработной платы ООО «Минерал Консалтинг»
• 2.3.6 Анализ эффективности использования рабочего времени в ООО «Минерал Консалтинг»
• Глава 3. Исследование системы мотивации персонала предприятия как фактора повышения эффективности производства
• 3.1 Теоретические основы мотивации персонала
• 3.2 Повышение эффективности мотивации персонала ООО «Минерал Консалтинг»
• 3.3 Повышение эффективности использования рабочего времени в ООО «Минерал Консалтинг»
• 3.4 Повышение производительности труда в ООО «Минерал Консалтинг»
• Глава 4. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг» и оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий
• 4.1 Разработка и оценка затрат, связанных с внедрением мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг»
• 4.2 Оценка экономического эффекта от внедренных мероприятий
• 4.3 Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В

В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и позволяющая организации в процессе достижения своих целей в полной мере использовать способности и качества каждого работника. В связи с этим должен возрастать вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.

Мотивация персонала — основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность предприятия. Мотивация трудовой деятельности работников в современном производстве — экономическая основа эффективности труда всех категорий персонала.

Тема выпускной квалификационной работы актуальна в современное время, так как сложный характер российских рыночных реформ требует изменения подходов к совершенствованию системы мотивации персонала.

Целями данной работы являются определение роли и значения мотивации персонала на предприятии, изучение методов и теоретических основ стимулирования персонала, оценка состава и структуры кадров предприятия, проведение анализа финансово — хозяйственной деятельности и анализа положения предприятия с точки зрения эффективности использования трудовых ресурсов, разработка мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала на примере ООО «Минерал Консалтинг».

Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала позволят сократить потери рабочего времени, увеличить производительность труда, уменьшить текучесть кадров и улучшить финансовое состояние предприятия.

Для реализации вышеперечисленных целей выпускной квалификационной работы необходимо выполнить следующие задачи:

— разработать мероприятия по повышению эффективности мотивации персонала;

— разработать мероприятия по повышению эффективности использования рабочего времени;

— разработать мероприятия по повышению производительности труда.

Глава 1. Характеристика деловой активности и экономического потенциала ООО «Минерал Консалтинг»

1.1 Информация об ООО «Минерал Консалтинг»

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Минерал Консалтинг». Юридический адрес: 195 197, г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д. 122 а.

ООО «Минерал Консалтинг» представляет собой динамично развивающуюся компанию, успешно работающую в городе Санкт-Петербурге и на территории Ленинградской области.

Основными направлениями деятельности компании являются производство теплоизоляционных материалов, таких как минераловатные плиты на базальтовой основе. Эта продукция незаменима при изоляции кровель жилых и нежилых помещений, стеновых панелей, теплоизоляции полов и пр.

ООО «Минерал Консалтинг» имеет большой опыт производства строительных материалов с применением современных технологий и соблюдением всех соответствующих стандартов.

Помимо предоставления широкого ассортимента минеральных строительных материалов ООО «Минерал Консалтинг» оказывает ряд сопутствующих услуг, а именно: комплектация заказа фасонными элементами и крепежом, предоставление квалифицированной консультации, доставку на стройплощадку, произведение качественного монтажа.

Сырьем для производства утеплителя (минеральной, каменной, базальтовой ваты) служат горные породы — базальт, диабаз, известняк, доломит, глина и др. Передовые производители минваты (минеральной ваты) используют исключительно горные породы. Ключевым продуктом производства ООО «Минерал Консалтинг» являются изделия из минеральной ваты на основе базальтовых пород.

Операции при производстве базальтового утеплителя следующие:

— подготовка базальтового сырья;

— плавление минерального сырья, получение базальтового расплава;

— переработка минерального расплава в базальтовые волокна минваты;

— осаждение минваты (волокон из минеральной ваты);

— формирование минераловатного ковра в камере волокноосаждения;

— тепловая обработка плит из базальтовой ваты;

— резка и упаковка плит.

Изоляционные материалы из минераловатного утеплителя отличаются высокой химической стойкостью. Более того, минераловатный утеплитель является химически пассивной средой и не вызывает коррозию контактирующих с ней металлов. Современное производство минеральной ваты позволяет создавать экологически чистую и безопасную строительную изоляцию.

В зависимости от области применения и технических характеристик, ООО «Минерал Консалтинг» выпускает теплоизоляционные материалы из минеральной ваты различных марок. Изоляция ограждающих конструкций включает в себя как мягкие плиты и маты для применения в каркасных конструкциях, так и жёсткие и полужёсткие плиты, используемые, например, в фасадных конструкциях, где изоляция находится под воздействием нагрузок.

Стратегический курс фирмы базируется на следующих основных задачах:

· удовлетворение требований заказчиков на внутреннем и внешнем рынках и обеспечение качества в соответствии с согласованными требованиями;

· повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения параметров;

· применение добавок в производстве теплозвукоизоляционных материалов и т. д.;

· получение устойчивой прибыли за счет достижения необходимого качества продукции экономически эффективным образом.

ООО «Минерал консалтинг» имеет длительные и прочные партнерские отношения с ведущими строительными организациями в разных регионах России. Вот только некоторые из них: «БЛОК» ДСК, ПромстройСевер ЗАО, Пальмира Плюс ООО, СК Медведь ООО, Теплосфера ООО, Торговый Дом ИЗОТЭК ООО, Гермесстрой ООО, Арсенал СМ ООО, А-Строй ООО, Бетонекс-Санкт-Петербург ООО, ДИТ СФ ЗАО, Европейская Гильдия ЗАО, ИСТОК ООО, ТСТ ГК ООО, ЮНИТ ООО, Эксклюзив Комплект ООО и многие другие.

1.2 Анализ рынка строительных материалов в РФ

В 2008 г. российскими предприятиями было произведено 8 992 тыс. мі теплоизоляционных материалов на основе минеральной ваты, что на 21,9% больше показателя 2006 г. В 2009 г. выпуск составил 12 426 тыс. мі, прирост — 38,19%. Несмотря на это, в 2008;2009 гг. на рынке минераловатной теплоизоляции имел место дефицит продукции. В 20 010 г. прирост составил лишь 9,31%. Всего было произведено 13 583 тыс. мі минеральной ваты. В 20 011 г. выпуск увеличился на 11,82% до 15 188 тыс. мі. В текущем году стоит ожидать прирост до 7−10%.

Рисунок 1 — Динамика производства теплоизоляционных материалов из минеральной ваты в РФ в 2009;2012 гг. по месяцам, тыс. мі

Помимо сокращения темпов роста в 20 010 г., особенностью в 2010 г. стало иное, чем в 2009 г., распределение выпуска по месяцам. Так, если в 2009 г. наиболее продуктивными были первые месяцы года, то в 2008 г. производство активизировалось только к лету. Также стоит обратить внимание на снижение объемов производства в первом квартале 2011 г.: лишь в марте объем выпуска минераловатной теплоизоляции сравнялся с показателями 2010 г. Во втором квартале текущего года производство развивается более активно: в апреле выпуск даже превысил уровень 2010 г. С сентября 2011 г. объемы производства заметно превышали выпуск в соответствующий период 2010 г.

Ежемесячные показатели за 2012 г. более низкие, что вызвано, скорее всего, тем, что в текущем году не все предприятия успели предоставить федеральным органам данные об объемах выпуска.

Если рассматривать географический аспект производства минеральной ваты, обнаруживается, что безусловными лидерами на рынке каменной ваты являются Центральный и Уральский федеральные округа. Более того, в 2008 г. доля ЦФО увеличилась за счет Сибирского и Южного ФО. Доля Поволжского федерального округа остается неизменной на протяжении всего рассматриваемого периода. В Дальневосточном округе производство отсутствует. В 2009 г. распределение производства по регионам сохранилось примерно таким же. Лишь доля Южного ФО несколько увеличилась за счет доли Северо-Запада.

Небольшие предприятия с производством в 1−30 тыс. мі не рассматриваются, поскольку их и так небольшая доля со временем лишь снижается. Это относится к таким организациям, как Новомальтинский завод стройматериалов, Норильский обеспечивающий комплекс, Коксохимремонт, Дмитровская теплоизоляция, Ангарское управление строительства.

Также на распределение долей ФО на рынке каменной ваты влияет возможность дешевого импорта, близость к сырьевой базе, развитость инфраструктуры и динамика строительства в регионе, советское наследие.

Рисунок 2 — Динамика соотношения долей федеральных округов в общем производстве минераловатной продукции в 2007;2011 гг. (%)

Дефицит теплоизоляционных изделий из каменной ваты в Дальневосточном ФО легко объясняется дешевым импортом из Китая. Незначительное производство материала в Южном федеральном округе определяется особенностями экономической деятельности региона, основной профиль деятельности которого — аграрная промышленность. Напротив, Урал, для которого характерно обилие полезных ископаемых, специализируется на производстве строительных материалов, в том числе теплоизоляционных. Стимулом к производству большого объема каменной ваты в Центральном ФО стала высокая активность строительного сектора в Москве и Московской области. Не стоит также забывать, что предпринимателю проще переоснастить существующий с советских времен завод, чем строить новый. Большинство подобных заводов расположено именно в ЦФО и УФО. Определенное воздействие оказывает и политический фактор — создание особых экономических зон, деятельность на территории которых связана с меньшими административными издержками. В связи с этим в ближайшем будущем стоит ожидать развития рынка теплоизоляционных материалов в Татарстане (ПФО).

Производителей, представленных на рынке минераловатной теплоизоляции, можно условно поделить на российские предприятия и производства, созданные на основе иностранного капитала. В свою очередь, в первой группе можно выделить компании, использующие политику активного и пассивного ведения бизнеса. Предприятия, относящиеся ко второй группе, существуют достаточно долго. Объемы их выпуска сравнительно стабильны на протяжении рассматриваемого периода. Однако в связи с активным завоеванием рынка компаниями первой группы, доля последних стремительно сокращается в последнее время. Так, если в 2003;2004 гг. объем ежегодного производства в 120−150 тыс. мі позволял относить предприятие к разряду средних, то в настоящее время такие объемы характерны для мелких производителей.

К настоящему времени один из крупнейших производителей утеплителей на основе минеральной ваты, долго удерживавший за собой первенство, по итогам 2010 г. сместился на второе место: доля концерна Rockwool составила в 2010 г. всего 21%, в 2011 г. — 22%. Наиболее сильный конкурент концерна — холдинг «ТехноНИКОЛЬ», — проводивший активную маркетинговую политику и интенсивно расширяющий производство на протяжении последних лет, вышел на первое место. Его доля в совокупном производстве возросла в кризисный период до 27−28%.

Рисунок 3 — Распределение долей производителей минераловатной продукции в РФ по объему выпуска в 2011 г.,%

Другим крупным предприятием с российским капиталом, производящим теплоизоляционные материалы на основе минеральной ваты, остается ЗАО «Завод «Минплита», чей вклад в производство составил в 2010;2011 гг. 15%. Стоит, однако, отметить, что объем выпуска этой компании незначительно снизился в 2011 г. В свою очередь на ЗАО «Изорок» имел место рост годового выпуска, что положительно повлияло на его вес в совокупном производстве. Так, если в 2010 г. на долю данного предприятия пришлось 8% произведенной в стране минеральной ваты, то в 2011 г. данный показатель возрос до 10%. Вес ГК «Термостепс» остался на прежнем уровне (6%).

Из более мелких компаний стоит отметить Изомин, Евроизол-Термо, Строительные материалы, Стройизоляцию. «Изомин» является одним из заводов ООО «Теплостар». Находится в г. Ступино Московской области. Действует с 2006 г. Доля компании сократилась в 2010;2011 гг. с 4,11% до 3,9%. Евроизол-Термо, начавший производственную деятельность в 1957 г. как Завод теплоизоляционных изделий и реорганизованный в 2008 г. в филиал ООО «Евроизол», практически не изменил свою позицию: предприятие по-прежнему производит 3,5% всей минеральной ваты. «Строительные материалы» действуют в г. Колпино с 1959 г. Помимо минераловатных изделий предприятие производит вспененный и экструдированный полистирол. Доля предприятия сократилась в 2010;2011 гг. с 3,42% до 3,2%. Доля предприятия «Стройизоляция» возрастала до 2008 г. В кризисный период она сократилась с 3,37% до 3,1%. Производство изделий на основе минеральной ваты ведется на заводе с 60-х годов. Доля компании ООО «Минерал Консалтинг» после кризиса выросла и на 2011 г. составляет 3,3%. [28]

Анализ производства минеральной ваты позволяет утверждать, что рынок теплоизоляции к настоящему моменту прошел фазы становления и развития, для которых характерны появление новых игроков и активное наращивание производственных мощностей. В настоящее время имеет смысл говорить о наступлении фазы зрелости. Экономический кризис, начавшийся в России в 2008 г., позволил очистить рынок от наименее эффективных производителей.

Компания ООО «Минерал Консалтинг» не только пережила этот кризис, но и продолжает развиваться, удерживая свою долю на рынке. Компания планирует расширять выпускаемы ассортимент продукции.

Спрос на теплоизоляционные материалы очень высок. Только в Петербурге, по оценкам экспертов, объем потребления теплоизоляционной продукции составляет около 300 тыс. м³ ежемесячно (общей стоимостью 1 млрд рублей), сюда входят как частные, так и оптовые закупки материалов. Рынок стабильно растет на 5% в год,

В настоящее время российский рынок строительных материалов достаточно насыщен, в то же время ассортимент отечественной продукции не полностью удовлетворяет потребности современного строительства, главным образом, в связи с низким техническим уровнем предприятий, износом парка технологического оборудования.

Производство строительных материалов характеризуется значительными темпами роста за счет высокой потребности продукции на рынке, экономический потенциал строительной индустрии очень высокий. Но из-за значительной доли изношенности оборудования, имеются существенные трудности в привлечении достаточных объемов инвестиционных ресурсов. Необходимо ввести новые мощности производства и модернизировать старые. Увеличение инновационной активности позволит предприятиям обеспечить спрос потребителей не только по объему, но и по качественным показателям строительных материалов.

1.3 Организационно — производственная структура ООО «Минерал Консалтинг»

Штат постоянных сотрудников ООО «Минерал Консалтинг» на сегодняшний день составляет 206 человек. Каждый работник — это профессионал высокого уровня в своей сфере, что позволяет компании выполнять сложные комплексные работы качественно и в срок.

Для ООО «Минерал Консалтинг» характерна линейно-функциональная структура управления. Организационно — производственная структура предприятия представлена в Приложении А.

ООО «Минерал Консалтинг» возглавляет Генеральный директор. Его заместители, а именно: финансовый директор, директор по производству, директор по управлению персоналом, директор по поставкам, директор по продажам, выполняют работу по управлению фирмой в соответствии с установленными должностными инструкциями.

Все работающие на предприятии в соответствии с классификатором профессий и должностей подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие.

Руководители — это работники, занимающие руководящие должности на предприятиях и в их структурных подразделениях. Различают три уровня руководителей: к высшему уровню относятся Генеральный директор и его заместители; к среднему уровню — начальники смен, участков; к низовому уровню — мастера участков, бригадиры.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно — техническими, экономическими и другими видами деятельности. К ним относятся: администраторы, бухгалтеры, инженеры, нормировщики, механики, экономисты и другие.

Служащие — работники, занятые интеллектуальным, нефизическим трудом в административной и хозяйственной сферах деятельности предприятия. Служащие подразделяются на старших и младших.

К рабочим относятся лица, занятые производительным или подсобным трудом.

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»

2.1 Анализ и оценка основных показателей финансово — хозяйственной деятельности ООО «Минерал Консалтинг»

2.1.1 Информационная база для анализа ООО «Минерал Консалтинг»

Важнейшей задачей деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является обеспечение устойчивого финансового состояния предприятия за счет получения прибыли.

Финансовое состояние — это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества предприятия, финансовую устойчивость, ликвидность и платёжеспособность.

Анализ и оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимы, так как предприятие заинтересовано в повышении эффективности своей деятельности, укреплении рыночных позиций в сравнении с конкурентами для выживания и развития в условиях рыночной экономики.

Состав и размещение имущества предприятия в стоимостном выражении и источников его образования на отчетную дату характеризуют имущественное и финансовое состояние предприятия.

В соответствии с Положением по бухгалтерскому отчету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ) источником информации является «Бухгалтерский баланс» (форма № 1 бухгалтерской отчетности). Для анализа также используют пояснения к бухгалтерскому балансу и данные аналитического учета.

Основными задачами анализа являются:

— оценка имущественного положения предприятия;

— оценка капитала, вложенного в имущество предприятия;

— анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценка влияния факторов на величину их изменения;

— анализ эффективности использования оборотных средств;

— анализ показателей финансовой устойчивости предприятия;

— оценка платежеспособности и ликвидности предприятия.

Для анализа и оценки основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия используются данные баланса ООО «Минерал Консалтинг». Форма № 1 «Бухгалтерский баланс за 2011 год» приведена в Приложении Б., форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках за 2011 год» — в Приложении В, форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».

2.1.2 Анализ имущественного положения ООО «Минерал Консалтинг»

Имущество предприятия — это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его деятельности [10, с. 19].

Для анализа имущественного положения предприятия проводится анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия, а также дается оценка размещения средств в имуществе предприятия.

Сведения о составе, динамике и структуре имущества ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 год, составленные на основании данных актива бухгалтерского баланса, представлены в аналитической таблице 1.

Как видно из таблицы 1 имущество ООО «Минерал Консалтинг» за год увеличилось на 17 646 тыс. руб. и темп прироста составил 14,16%. Таким образом, на конец отчетного периода имущество предприятия в денежном эквиваленте составило 142 265 тыс. руб.

Таблица 1

Состав, динамика и структура имущества ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 год

Увеличение стоимости имущества произошло за счет увеличения оборотных активов на 23 891 тыс. руб. или на 25,09%. В отчетном году наблюдается уменьшение стоимости внеоборотных активов. На начало года сумма внеоборотных активов была 29 400 тыс. руб., а на конец года — 23 154 тыс. руб., темп прироста составил — 21,24%.

В свою очередь положительные изменения оборотных активов произошли за счет возникновения дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев, они составили 1 801 403 тыс. руб. А так же за счет увеличения краткосрочных финансовых вложений на 847 700 тыс. руб. или 33,03% и увеличения дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев на 709 871 тыс. руб. или 17,53%. Увеличение доли дебиторской задолженности в оборотных активах говорит о том, что все большая доля оборотных активов временно отвлекается из оборота и не участвует в процессе текущей деятельности организации. Следует вывод, что доля оборотных активов отвлеченных из оборота растет.

В отчетном году наблюдается сокращение долгосрочных финансовых вложений на 676 093 тыс. руб. или на 88,71%. Поскольку долгосрочные финансовые вложения предполагают отвлечение денежных средств из оборота на длительное время и сопряжены, как правило, со значительным риском, то снижение их объема во внеоборотных активах рассматривается как положительное явление, свидетельствующее улучшении качества последних. Так же сократилось незавершенное строительство на 150 306 тыс. руб. или на 38,39% и прочие внеоборотные активы на 113 050 тыс. руб. или на 53,4%.

В структуре имущества предприятия преобладают оборотные активы 76,41% и 83,72% соответственно на начало и конец года. Из них около 33% на начало и на конец года это дебиторская задолжность платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев, краткосрочные финансовые вложения — 20,6% и 24% соответственно на начало и на конец года. Удельный вес оборотных активов за год увеличился на 7,32%, соответственно все необоротные активы уменьшились на 7,32%.

Как на начало, так и на конец года в структуре имущества предприятия основные средства имеют около 13%. Удельный вес долгосрочных финансовых вложений на начало года составлял 6,12%, а на конец года уменьшился до 0,69%.

Рисунок 4 — Динамика структурных изменений в имуществе ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 г.

2.1.3 Анализ капитала, вложенного в имущество ООО «Минерал Консалтинг»

Оценка состояния и структуры источников собственного и заемного капитала ведется способами горизонтального и вертикального анализа. Для проведения этих анализов составляется таблица «Состав, динамика и структура капитала, вложенного в имущество ООО „Минерал Консалтинг“» (Таблица 2). Данная таблица составляется на основе пассива формы № 1 «Бухгалтерского баланса».

Таблица 2

Состав, динамика и структура капитала, вложенного в имущество ООО «Минерал Консалтинг»

Из таблицы 2 видно, что вложенный в имущество капитал вырос на 17 645 тыс. руб. или на 14,6% и составил 142 265 тыс. руб. Увеличение источников финансирования предприятия произошло за счет роста собственного капитала на 22 566 тыс. руб. или на 28,48%. Сумма заемного же капитала снизилась на 4921 тыс. руб. или на 10,84%.

Собственный капитал увеличился за счет нераспределенной прибыли, рост которой составил 22 606 тыс. руб. или 29,12%. Небольшое уменьшение произошло по статье «Добавочный капитал» на 40 тыс. руб., что составляет 4,5%. Другие показатели собственного капитала остались неизменными.

Сумма заемного капитала уменьшилась благодаря погашению краткосрочных обязательств, а именно займов и кредитов на 5802 тыс. руб. или на 16,52%. Но кредиторская задолженность увеличилась на 995 тыс. руб. или на 11,55%. Остальные показатели изменились незначительно. В структуре источников финансирования собственный и заемный капитал составляют 63,58%, 36,42% и 71,56%, 28,44% соответственно на начало и конец года.

Рисунок 5 — Динамика структурных изменений в капитале, вложенном в имуществе ООО «Минерал Консалтинг» за 2011 г.

2.1.4 Анализ собственного оборотного капитала ООО «Минерал Консалтинг»

Для осуществления хозяйственной деятельности предприятие должно располагать наличием собственных оборотных средств.

Собственный оборотный капитал предприятия — это те оборотные активы, которые остаются у предприятия в случае единовременного полного погашения краткосрочной задолженности предприятия.

Для определения суммы собственного оборотного капитала и расчета влияния факторов на изменение собственных оборотных средств составим таблицу «Определение собственного оборотного капитала ООО „Минерал Консалтинг“ и расчет влияния факторов на ее изменение» (Таблица 3).

Таблица 3

Определение собственного оборотного капитала ООО «Минерал Консалтинг» и расчет влияния факторов на ее изменение

В таблице наличие собственных оборотных средств определено двумя вариантами:

1. источники собственных средств плюс долгосрочные кредиты и займы минус внеоборотные активы (т.е. стр. 490 + стр. 590 — стр.190)

2. текущие активы (оборотные средства) минус текущие пассивы (краткосрочная задолженность) (т.е. стр. 290 — стр. 690)

В первом варианте расчета собственного оборотного капитала используются значения собственного капитала, долгосрочные заемные средства и внеоборотные активы. Повышение собственного оборотного капитала произошло за счет увеличения собственного капитала на 2 256 6 тыс. руб. и уменьшения внеоборотных активов на 6246 тыс. руб. Собственный капитал в свою очередь вырос из-за увеличения нераспределенной прибыли на 22 606 тыс. руб. Способность собственного капитала к возрастанию высокими темпами характеризует эффективное распределение прибыли предприятия, его способность поддерживать финансовое равновесие за счет внутренних источников.

Во втором варианте в расчете собственного оборотного капитала участвуют оборотные активы и краткосрочные обязательства. Выросла сумма оборотных активов на 23 891 тыс. руб., а краткосрочные обязательства по сравнению с началом года снизились на 4802 тыс. руб. Данный расчет собственных оборотных средств показывает, что платежеспособность предприятия повысилась на 28 693 тыс. руб.

Можно сделать вывод, так как оборотные средства превышают объем краткосрочных обязательств на 78 657 тыс. руб. (на конец года), то предприятие может погасить не только эти обязательства, но и имеет резервы для роста и развития. Рост величины собственного оборотного капитала свидетельствует об увеличении кредитоспособности компании и повышении ее ликвидности. Для анализа обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами определяется излишек или недостаток наличия собственных оборотных средств для покрытия запасов и дебиторской задолженности за товары, работы и услуги, не прокредитованные банком. Для анализа составим аналитическую таблицу «Обеспеченность ООО „Минерал Консалтинг“ собственными оборотными средствами для покрытия запасов и дебиторской задолженности покупателей за продукцию, товары, работы и услуги» (Таблица 4).

Таблица 4

Обеспеченность ООО «Минерал Консалтинг» собственными оборотными средствами для покрытия запасов и дебиторской задолженности покупателей за продукцию, товары, работы, услуги

Как видно из таблицы, излишек оборотных средств на конец года составляет 34 088 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом он вырос на 7427 тыс. руб. А значит, предприятие достаточно обеспечено собственными оборотными средствами.

Можно отметить, что запасы предприятия снизились на 8264 тыс. руб. и на конец года составили 17 435 тыс. руб. Увеличение дебиторской задолженности на сумму 26 858 тыс. руб. говорит о несвоевременном погашении ее покупателями и заказчиками.

Наблюдается уменьшение показателя выданных авансов на 1028 тыс. руб. относятся к дебиторской задолженности и по-особому учитываются в балансе. Снижение их уровня является положительной тенденцией, т.к. снижение дебиторской задолженности позволяет высвободить средства для дальнейшего их целевого использования.

Кредиторская задолженность увеличилась на 1238 тыс. руб. Данная задолженность обусловлена долгом перед поставщиками и подрядчиками. Это не является благоприятным фактором для предприятия.

Возросла сумма полученных авансов на 864 тыс. руб. Их непосредственное целевое назначение — выполнение заказа, так что значение этого показателя можно считать положительным.

Что касаемо средств, приравненных к собственным, то их сумма увеличилась на 21 тыс. руб. Излишек собственных оборотных средств и приравненных к ним средств для покрытия запасов и дебиторской задолженности за продукцию вырос на 7448 тыс. руб. и составил на конец года 35 620 тыс. руб. Отсюда вывод об обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами.

2.1.5 Анализ показателей оборачиваемости для оценки эффективности управления активами

Финансовое положение предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет либо притом же объеме продаж высвободить из оборота часть оборотных средств, либо при той же величине оборотных средств увеличить объем продаж. Поэтому показатели оборачиваемости называют показателями деловой активности. Для оценки эффективности управления активами составим таблицу «Расчет и динамика показателей оборачиваемости ООО «Минерал Консалтинг» (Таблица 5).

По данным таблицы видно, что коэффициент оборачиваемости активов снизился на 0,09, и на конец года составил 0,82. Также снизился и коэффициент оборачиваемости оборотных активов на 0,22, и составил 0,98. Причем продолжительность оборота увеличилась на 67 дней и на конец отчетного периода стала 372 дня.

Период погашения кредиторской задолженности на конец года увеличился на 2 дня и на конец года составил 30 дней, а дебиторской — увеличился на 76 дней, и составил 205 дней. Превышение срока оборачиваемости дебиторской задолженности по сравнению со сроком оборачиваемости кредиторской задолженности является отрицательной тенденцией. Период оборота дебиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемых покупателям. Поскольку значительно увеличился период погашения дебиторской задолженности, то можно сделать вывод, о том, что контроль ее погашения слишком мягкий и может привести к возникновению дефицита оборотного капитала и ослаблению платежной дисциплины должников. Меры по возврату дебиторской задолженности наиболее действенные для повышения эффективности за счет внутренних резервов предприятия и могут быстро принести положительный результат. Возврат задолженности в сжатые сроки — реальная возможность пополнения дефицитных оборотных средств.

Таблица 5

Расчет и динамика показателей оборачиваемости ООО «Минерал Консалтинг»

Ликвидность оборотных средств и финансовая устойчивость предприятия растут, так как снижается длительность оборота запасов предприятия, на конец отчетного периода она уменьшилась на 29 дней и составила 55 дней.

На основании продолжительности оборота запасов, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности рассчитывается длительность операционного и финансового циклов и дается оценка тенденций их изменения.

Исходя из таблицы, продолжительность операционного цикла увеличилась на 46 дней и составила на конец года 260 дней. Продолжительность финансового цикла увеличилась на 44 дня и к концу отчетного периода составила 230 дней. Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого денежные средства вложены в запасы и дебиторскую задолженность, а финансовый цикл отражает время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота. С целью ускорения оборачиваемости оборотных активов необходимо сокращать длительность как операционного, так и финансового циклов. Длительность операционного цикла может быть уменьшена за счет ускорения оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности, а длительность финансового цикла может быть сокращена, еще и за счет некоторого некритического замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.

2.1.6 Анализ показателя ликвидности для оценки платежеспособности ООО «Минерал Консалтинг»

Под платежеспособностью предприятия понимают способность к быстрому погашению своих краткосрочных обязательств. Для этого необходимы денежные средства: достаточный запас денег на расчетном счете банка и в кассе и некоторые мобильные (наиболее ликвидные оборотные) средства, которые предприятие может обратить в результате обращения в деньги. В условиях рынка повышается значение платежеспособности предприятия, так как возрастает необходимость современной оплаты предприятием текущих платежных требований.

Для оценки платежеспособности принято рассчитывать показатели ликвидности. Ликвидность способность товарно-материальных ценностей превращаться в деньги, являющимися абсолютно ликвидными средствами.

Показатели ликвидности, как правило, определяются отношением ликвидных оборотных активов предприятия к его краткосрочным обязательствам — итоги раздела VI «Краткосрочные обязательства».

Различают три показателя (три степени) ликвидности:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности.

2. Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности.

3. Коэффициент текущей ликвидности.

Для расчета показателей ликвидности целесообразно составить таблицу «Расчет и динамика показателей ликвидности для оценки платежеспособности ООО „Минерал Консалтинг“» (Таблица 6).

Таблица 6

Расчет и динамика показателей ликвидности для оценки платежеспособности ООО «Минерал Консалтинг»

Проанализируем полученные показатели ликвидности.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности.

Финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам. Нормальным считается значение коэффициента более 0,2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах.

Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия ООО «Минерал Консалтинг», по сравнению с началом года, увеличился на 0,27, и концу отчетного периода стал равным 0,9. Отсюда можно сделать вывод об улучшении платежеспособности предприятия, хотя она и в начале года была больше нормативного значения и свидетельствовала о достаточно хорошей платежеспособности.

2. Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. В состав используемых для его расчета оборотных средств включаются только высокои средне ликвидные текущие активы (деньги на оперативных счетах, запасы готовой продукции, дебиторская задолженность с коротким сроком погашения). Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Нормальным считается значение коэффициента более 0,8 что означает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности должны покрывать текущие долги организации.

Для ООО «Минерал Консалтинг» коэффициент быстрой ликвидности к концу года равен 2,58. Сравнивая с началом года можно увидеть, что данный показатель увеличился на 1,03. Из этого можно сделать вывод, что выросла платежеспособность предприятия. Значение данного коэффициента говорит о достаточно рациональной структуре капитала.

3. Коэффициент текущей ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия — финансовый коэффициент, равный отношению текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия. Коэффициенты ликвидности характеризуют платежеспособность предприятия не только на данный момент, но и в случае чрезвычайных обстоятельств. Нормальным считается значение коэффициента от 1,5 до 2,5.

Из таблицы 6 видно, что коэффициент текущей ликвидности на начало года составлял — 2,15, а на конец отчетного периода — 3,03. Так как данный коэффициент более 3 — это может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с медленной оборачиваемостью средств, ростом дебиторской задолженности.

Для того чтобы улучшить данные показатели, прежде всего, необходимо наладить систему планирования поступления денежных средств от дебиторов и оплаты кредиторам. Для снижения возникающих рисков необходимо составить и утвердить кредитную политику компании, в которой должно быть прописано, при каких условиях предоставляется отсрочка покупателям, каков размер лимита кредита и т. п. Также в кредитной политике необходимо установить максимальные размеры лимита на одного клиента.

2.2 Анализ (экономических) финансовых результатов и выявление резервов увеличения прибыли предприятия

2.2.1 Анализ состава, динамики и структуры прибыли ООО «Минерал Консалтинг»

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли. Чем больше величина прибыли, тем эффективнее функционирует предприятие. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли — одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу.

Основные его задачи:

· систематический контроль за формированием финансовых результатов;

· определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;

· выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины;

· оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

· разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Основной источник информации: «Отчет о прибылях и убытках» (форма № 2).

Для анализа составляется таблица 7 «Состав, динамика и структура прибыли ООО «Минерал Консалтинг».

Таблица 7

Состав, динамика и структура прибыли ООО «Минерал Консалтинг»

Проанализируем данные таблицы 7. Поскольку качество прибыли (убытка) до налогообложения определяется ее структурой, то целесообразно обратить особое внимание на изменение удельного веса прибыли от продаж в прибыли до налогообложения. Прибыль от продаж на отчетный период составила 19 428 тыс. руб., по сравнению с предыдущим она увеличилась на 151 тыс. руб. Доля данного показателя в прибыли до налогообложения на отчетного период составила 67,84%, уменьшение произошло на 47,53%. Это является негативным явлением, свидетельствующим об ухудшении качества прибыли до налогообложения, так как прибыль от продаж является финансовым результатом от текущей (основной) деятельности предприятия и считается главным источником средств.

Проанализируем основные источники формирования прибыли (убытка) до налогообложения: прибыль (убыток) от продаж и прибыль (убыток) от прочей деятельности.

1. Прибыль (убыток) от продаж. Рассмотрим данный показатель в разрезе основных элементов, определяющих его формирование: выручки (нетто) от продаж, себестоимости продаж, управленческих и коммерческих расходов.