Заключение. 
Информационные системы на предприятии

Владение информационными технологиями является непременным условием существования и развития организации. В сложном процессе управления крупной организацией руководство обычно выделяет для себя основные стратегические направления: финансы, кадры, сбыт и др. Как правило, по каждому из них для облегчения сбора и сохранения учетной информации создаются отдельные информационные системы.

Среди основных практических результатов, которые были получены при автоматизации службы персонала, — снижение общей трудоемкости цикла управления персоналом, уменьшение суммарных затрат на сопровождение и поддержку системы, сохранение кадрового состава, повышение качества информационной поддержки, уровня защищенности персонала, корпоративной безопасности с точки зрения управления персоналом.

Экономический эффект от внедрения интегрированной корпоративной системы очевидна. Экономия достигается за счет ускорения информационного обмена, более эффективной обработки данных, снижения вероятности ошибок.

Список литературы

• 1. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Г. А. Титоренко. -2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
• 2. Система управления персоналом: Проспект БОСС-Корпорация. М.: Система БОСС-Кадровик, 2001.
• 3. Управление персоналом организации:/ Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2004.
• 4. Управление персоналом организации:/ Под ред. А. И. Турчинова. М.: РАГС, 2003.
• 5. Я. О. Столярский, А. М. Хаванский Практикум профессиональной компетенции. Калуга: СЗАГС, 2004.
• 6. Тютина О. Системы управления персоналом //Computerworld, 2000, № 18.