Введение. 
Разработка системы менеджмента строительной компании

мотивация планирование контроль управление В настоящее время в Пензенской области происходит массовое строительство жилых домов и развлекательных центров. В связи с этим увеличивается потребность в надежных строительных компаниях, что обуславливает ежегодный рост улучшения качества предоставляемых услуг.

Совершенно новый подход к строительству требует предложения высокотехнологичных материалов, позволяющих свести к минимуму затраты на строительство и эксплуатация зданий и сооружений различного назначения. Но также, успех работы компании основывается и на эффективном управлении, что требует высококвалифицированных менеджеров.

Менеджмент — это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило, являются экономическими.

Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей.

Основная цель менеджмента — обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Актуальность темы

исследования заключается в том, что успешная управленческая деятельность организации в существенной мере зависит от глубины знания функций менеджмента и мастерства их применения в конкурентной борьбе на внутренних и внешних рынках. Чем ниже применяемость функций менеджмента в организациях, тем чаще они разоряются, негативно воздействуя на окружающую их среду. Именно поэтому данные функции менеджмента являются важнейшим объектом исследования, как для специалистов, так и современных практиков, использующие достижения функций в процессе всей деятельности организации.

Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании.

Много внимания руководство вынуждено уделять вопросу оптимизации структур компании. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.

Целью данной курсовой работы является разработка системы менеджмента строительной компании.

Для достижения поставленной цели были решены задачи:

• · описать и охарактеризовать организацию;
• · разработать план деятельности организации;
• · сформировать систему управления организацией;
• · разработать систему контроля организации;
• · определить кадровую деятельность организации;

Информационной базой исследования явились: методические указания, учебники на тему менеджмента, интернет.

Теоретической и методической базой исследования курсовой работы послужили труды ученых, посвященные вопросам менеджмента в современных экономических условиях: Дорофеев В. Д., О. С. Виханский, Мескон М. Х. и др.

Работа включает в себя введение, шесть разделов, заключение и список литературы.