Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Функциональная структура почтового отделения «Pony Express»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Обеспечивает своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, а также положениями, инструкциями и другими руководящими материалами, касающимися работы с кадрами. Подсистема «Управление кадрами» решает такие задачи, как: учет отпусков, контроль подготовки специалистов, учет сотрудников почтовый логистика мониторинг посылка Рис. 2… Читать ещё >

Функциональная структура почтового отделения «Pony Express» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Функциональная структура управления представлена в таблице 2.

Таблица2. Функциональная структура управления почтового отделения «Pony Express» .

№ п/п.

Должность.

Должностные обязанности.

Директор

  • 1. Разрабатывает и проводит мероприятия, направленные на повышение эффективности производства, совершенствование методов эксплуатации производственных мощностей, внедрение более совершенных форм обслуживания населения, органов власти, а также хозяйствующих субъектов и иных юридических лиц, улучшение качества работы.
  • 2. Обеспечивает получение разрешительных документов на использование оборудования почтовой связи.
  • 3. Организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений почтового отделения в целях удовлетворения потребностей населения, органов власти, физических и юридических лиц в почтовых услугах.
  • 4. Обеспечивает соответствующие установленным контрольным срокам продвижение и доставку всех видов почтовых отправлений.

Заместитель директора.

  • 1. Обеспечивает высококачественное и культурное предоставление услуг потребителям почтовой связи.
  • 2. Обеспечивает сохранность почтовых отправлений и денежных сумм.
  • 3. Организует своевременное рассмотрение предложений, заявлений и жалоб на работу почтовой связи, принимает необходимые меры по предупреждению нарушений и устранению недостатков в деятельности почтового отделения.

Бухгалтер

  • 1 Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т. п.).
  • 2. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
  • 3. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.
  • 4. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению.

Главный инженер

  • 1. Руководит деятельностью технических служб организации, контролирует состояние трудовой и производственной дисциплины.
  • 2. Определяет техническую политику развития организации и пути реализации комплексных программ по совершенствованию действующего производства.3. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ (услуг), высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики.
  • 4. Руководит разработкой перспективных планов развития организации.

5. Способствует созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда.

6. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно — технических мероприятий.

Заведующий в отделе техники безопасности.

  • 1. Осуществляет контроль за созданием безопасных и здоровых условий труда на предприятии, проведением мероприятий в этой области, соблюдением действующего законодательства, инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии.
  • 2. Организует изучение условий труда на рабочих местах, проверку технического состояния оборудования, предохранительных и защитных устройств.
  • 3. Обеспечивает участие отдела в разработке и внедрении более совершенных конструкций оградительной техники и других средств защиты, маршрутов безопасного движения транспорта и пешеходов на территории помещения склада.4.Обеспечивает проведение вводных инструктажей работников предприятия по технике безопасности, контролирует составление смет расходов на мероприятия по охране труда и технике безопасности по подразделениям предприятия.

Заведующий отделами логистики и склада.

  • 1. Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров.
  • 2. Обеспечивает сохранность складируемых товаров.
  • 3. Обеспечивает соблюдение режимов хранения.
  • 4. Готовит место для принятия грузов.
  • 5. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
  • 6. Обеспечивает сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам многооборотной тары.
  • 7. Занимается ведением учета складских фактур и других документов, связанных с движением товара на складе.

Заведующий отделом кадров.

  • 1. Возглавляет работу по обеспечению кадрами руководителей, специалистов, технических исполнителей и рабочих требуемых специальностей и квалификации в соответствии с тематическими направлениями работы и структурой учреждения (организации).
  • 2. Обеспечивает своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, а также положениями, инструкциями и другими руководящими материалами, касающимися работы с кадрами.
  • 3. Организует учет личного состава, ведение и хранение установленной документации по кадрам, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, а также подготовку материалов для представления работающих к поощрениям, награждениям и привлечению к административной ответственности нарушителей трудовой дисциплины.

АСУ почтового отделения «Pony Express «содержит в себе 3 подсистемы такие, как:

  • 1. Бухгалтерский учет.
  • 2. Управление отделением.
  • 3. Управление кадрами.

Задачи, которые решают эти подсистемы:

  • 1. Подсистема «Бухгалтерский учет» решает такие задачи, как: контроль за манифестами, контроль за составлением расчетных цен, начисление заработной платы, а также ведение отчетностей.
  • 2. Подсистема «Управление отделением» контролирует сроки выполнения работ, контролирует работу отделения, занимается составлением календарного плана работ, ведет контроль за транспортным обеспечением, а также контролирует перемещение посылок по филиалам, ведет учет остатков свободных мест на складе и контролирует материально техническое обеспечение.

Подсистема «Управление кадрами» решает такие задачи, как: учет отпусков, контроль подготовки специалистов, учет сотрудников почтовый логистика мониторинг посылка Рис. 2. Функциональная структура АСУ почтового отделения Pony Express

Функциональная структура почтового отделения «Pony Express».
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой