Актуальность. Особенности предприятия малого и среднего бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков в использовании современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.
Доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально работают в ней специалисты. Для процветания организации необходимо: выбрать сферу деятельности, подобрать необходимых специалистов и организовать их работу с максимальной результативностью.
Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс — к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства, которые будут возрастать по мере того, как он начинает проходить профессиональное обучение, получать заработную плату. Поэтому фирма заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода — несовпадение реальности с ожиданиями. Предотвратить увольнение должна хорошо подготовленный процесс подбора новых сотрудников.
Поэтому процесс отбора и найма персонала — один из проблемных и, в то же время, один из самых необходимых процессов в жизни любой организации.
В рамках указанной проблемы нами определена тема исследования: «Наем и отбор персонала в малом и среднем бизнесе».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- 1) рассмотреть понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу;
- 2) охарактеризовать методы набора персонала;
- 3) описать специфику управления персоналом малого и среднего бизнеса;
- 4) описать технологию найма и отбора персонала в малом и среднем бизнесе.
Объект исследования — формирование кадрового состава — отбор, наем в организации.
Предмет исследования — наем и отбор в малом и среднем бизнесе.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложений.
персонал бизнес оценка отбор найм.
