Анализ влияния факторов внешней среды на кадровую политику ООО «Карт-Бланш»

Важное значение для определения приоритетов и направлений развития кадровой работы играет анализ обеспеченности предприятия рабочей силой. Данный анализ состоит из ряда взаимосвязанных направлений работы, которые в совокупности дают руководству предприятия картину качественного и количественного состояния трудовых ресурсов предприятия.

Данные обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проведены в табл. 2.3.

Таблица 2.3.

Обеспеченность ООО «Карт-Бланш» трудовыми ресурсами.

Как можно из табл. 2.3, анализ структуры численности персонала выявил постоянный рост, что и отразилось на среднесписочной численности, которая в период с 2010 по 2012 гг. постоянно увеличивалась и к концу 2012 г. составила 87 человек, что на 69 человек, или на 79,3% больше, чем в 2010 году.

Численность рабочего персонала выросла на 64 человек (73,5%). Причем в 2012 году наблюдалось резкое увеличение штата (на 31 чел. или на 25,1%). Такая динамика в численности объясняется активной сбытовой политикой предприятия, начавшейся в конце 2010 года, что и потребовало кадрового обеспечения. При этом на протяжении 2010;2012 гг. штат руководителей оставался неизменным (1 чел.). Численность специалистов незначительно возрастала. Так, в 2010 году она составила 6 (33,3%) человек, а в 2012 году — 11 (12,6%) человек. Причем на производительность труда данная динамика заметного влияния не оказала.

Однако, произошло существенное увеличение доли рабочих в общем количестве работающих. Так, удельный вес рабочих увеличился с 61,1% в 2010 году до 86,2% в 2012 году.

Квалификационный уровень работ во многом зависит от образования, возраста работников, пола, стажа и т. д. Анализ изменения в составе работников по этим признакам предприятия ООО «Карт-Бланш» приведены в табл. 2.

Таблица 2.4.

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Карт-Бланш» .

Из данных табл. 2.4 следует, что в 2012 году в штате предприятия появились молодые работники в возрасте до 30 лет — 12 человек (13,8%), что свидетельствует о слаженной возрастной динамике трудовых ресурсов. Основу коллектива составляют работники наиболее продуктивного возраста 30−50 лет — 72 (82,7%) человека, данный возраст характеризуется стадией совершенствования профессиональных навыков и стадией мастерства, что, безусловно, является положительным моментом в работе предприятия.

Показатели возрастного критерия (табл. 2.3) показывают неуклонный рост доли работников в возрасте от 40 до 50 лет. Так, в 2012 г. численность данной возрастной категории составляла 42 человека (48,3%), что на 31 (35,6%) человека больше в сравнении с 2010 г. При этом удельный вес людей пенсионного и предпенсионного возраста в общей структуре работников ООО «Карт-Бланш» незначителен — 3 человека (3,4%).

Таким образом, анализ динамики кадрового состава выявил прирост численности персонала на протяжении всего рассматриваемого периода, он составил 69 человек (79,3%).

Если анализировать данные табл. 2.4 по полу, то в составе трудовых ресурсов предприятия находятся в основном мужчины 79 человек (90,8%), что объясняется спецификой производства.

По критерию «Образование» в ООО «Карт-Бланш» преобладают работники со средним профессиональным образованием — 70 человек (80,5%). При этом увеличивается количество работающих с высшим образованием. Так в 2010 году их количество составляло 5 человек (27,8%), а к 2012 г. — 12 человек (13,8%). Доля работников, имеющих среднее общее образование, варьируется от 3 (16,7%) до 6 (25,0%) и 5 (5,7%) человек с 2010 по 2012 гг. соответственно. Таким образом, за указанный период отмечается положительная тенденция в росте числа работников, имеющих среднее профессиональное образование.

Число высшего руководства за указанный период не увеличивалось.

Важно также отметить, что для двух (2,3%) человек в штате предприятия работа носит временный характер, а для 85 человек (97,7%) — постоянный, что свидетельствует о грамотной кадровой политике ООО «Карт-Бланш» .

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, проанализируем эти показатели по предприятию ООО «Карт-Бланш» и представим в табл. 2.5.

Таблица 2.5.

Движение рабочей силы по предприятию ООО «Карт-Бланш» .

Как можно видеть из табл. 2.5, при общем увеличении численности на 69 чел. количество принятых работников возросло в 3 раза.

Так, в 2012 году принято максимальное количество работников — 74 чел. При этом важно отметить, что, несмотря на самый большой коэффициент по приему (85%) одновременно наблюдается самый высокий коэффициент постоянства в 2012 году — 0,70. Такие положительные изменения в динамике кадрового состава ООО «Карт-Бланш» происходят наряду со снижением показателей оборота по выбытию (0,78, 0,33 и 0,13 в период 2010;2012 гг. соответственно) и текучести (0,5, 0,25 и 0,15). Это говорит о начавшихся процессах стабилизации кадрового состава предприятия.