Может ли предприятие, организация осуществлять свою деятельность без квалифицированных, опытных и грамотных сотрудников? Конечно же, ответ очевиден, невзирая на то, что вопрос может показаться на первый взгляд не вполне адекватным, но, не смотря на это, многие работодатели подходят к подбору персонала безответственно, ведь отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно развито планирование работы с персоналом, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что от грамотно скоординированной работы персонала, а также от использования их трудового потенциала зависит успех предприятия, его рост и развитие в условиях конкурентного рынка.
Цель данной курсовой работы — рассмотреть на примере конкретной организации: ООО «Сибэнергоуголь» насколько эффективен менеджмент персонала. Объект исследования — персонал структурного подразделения: химическая лаборатория организации ООО «Сибэнергоуголь».
Задачи курсовой работы:
- 1) изучить организационную структуру подразделения;
- 2) узнать как осуществляется распределение работ и насколько оно эффективно;
- 3) дать оценку степени удовлетворенности сотрудников трудовой деятельностью в структурном подразделении ООО «Сибэнергоуголь».
