Анализ организации оплаты труда и мотивации ТОО «Special Gear Kazakhstan»

Краткая характеристика ТОО «Special Gear Kazakhstan» и основные показатели его деятельности

Компания ТОО «Special Gear Kazakhstan» занимается оптовой и розничной продажей широкого ассортимента фирменной рабочей одежды в магазины Южно Казахстанской области. ТОО «Special Gear Kazakhstan» работает на Казахстанском рынке с 10.02.2006 года и развивается с учётом тенденций современного рынка и потребностей потребителя. 10].

Основным принципом работы. ТОО «Special Gear Kazakhstan» является пошив фирменной рабочей одежды поставляемой на Казахстанский рынок. Компания имеет признанную репутацию надежного партнера на Казахстанском рынке. Основным преимуществом выбора продукции является работа со стандартизационными комиссиями и лабораториями. Основной модельный ряд продукции имеет сертификаты соответствия действующим на территории Казахстана стандартам. С 2010 года начинается работа по получению сертификатов гармонизированных европейских стандартов ISO.

Одним из важнейших факторов, обеспечивших успех предприятия, являются люди. Изначально под флаг компании пришли одни из лучших специалистов города в области разработки одежды и организации швейного производства. На производстве работает 100% местного персонала. Руководство ставит большую ставку на сохранение и развитие существующего коллектива, который насчитывает 50 человек на данный момент.

Рисунок 1 Структура компании ТОО «Special Gear Kazakhstan».

Цель компании — обеспечить потребителей высококачественной фирменной рабочей одеждой, шитой по современным технологиям и прошедшей строгий контроль качества. Компания ТОО «Special Gear Kazakhstan"ищет самые нестандартные способы продвижения собственных торговых марок.

Компания приняла европейскую систему торговли. Создала четкую структуру компании с отделами и руководителями. (рисунок 1).

В соответствии с прилагаемой схемой, каждое структурное подразделение выполняет свои основные функции. Например:

Бухгалтерия.

Финансовый механизм на предприятии осуществляется через отдел — бухгалтерия.

Бухгалтерия занимается составлением финансовой отчетности. Этот отдел необходим для нормального функционирования системы финансового контроля.

Коммерческий отдел.

Задачей отдела фирмы является наилучшее достижение маркетинговых целей:

• — географическое расширение рынков,
• — изыскание новых сегментов рынка,
• — увеличение прибыли.

Отдел занимается размещением различного рода рекламы, поиском и размещением заказов, расширением ассортимента.

В данном отделе существуют следующие должности:

• — начальник отдела,
• -управляющий стимулирования сбыта,
• -специалист по логистике (проведение маркетинговых исследований).

Отдел кадров.

Отдел кадров — работа с персоналом предприятия. Сотрудники этого отдела производят отбор, набор, расстановку, оценку и управление движением кадров на данном предприятии.

Оптовый отдел.

Отдел занимается непосредственно работой с клиентами.

Отдел не является самостоятельным подразделением предприятия и осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с другими подразделениями.

В своей деятельности отдел сбыта руководствуется действующим законодательством, постановлениями, контролирующих органов приказами, распоряжениями и указаниями руководства фирмы.