Целью прохождения производственной практики является, прежде всего, не закрепление полученных теоретических знаний, а непосредственное знакомство с содержанием и методами работы по специальности, а также овладение навыками практической работы. Естественно, объем получаемых знаний в такой ситуации будет качественно различаться в зависимости от предоставления рабочего места при прохождении практики.
Особенно ценным опыт, полученный, в ходе производственной практики является благодаря работе в системе SAP R3, точнее в ее модуле «Управление персоналом» (HR). SAP R3 представляет собой одну из самых распространенных в мире ERP-систем. Она произведена компанией SAP AG — крупнейшим в Европе производителем программного обеспечения, занимающим на рынке бизнес ПО лидирующие позиции (в различных сегментах доля компании колеблется от одной трети до одной четверти). Из 27 тысяч клиентов подавляющее большинство составляют средние и крупные предприятия. По подсчётам продукты SAP используют более десятка миллионов пользователей, работающих на более чем ста тысячах установленных копиях. В 2007 году более 39 400 компаний, расположенных в более чем 120 странах мира используют программы SAP AG. Из всех программ производимых SAP AG наиболее распространенной является именно SAP R/3 (часто даже под SAP понимают SAP R/3). SAP R/3 представляет собой интегрированную автоматизированную системы управления, имеющую множество отраслевых спецификаций, выполненных в виде модифицированных модульных решений. Буква R из R/3 является начальной буквой слова «Realtime», и означает немедленную проводку и актуализацию данных, которые немедленно становится доступны всем отделам предприятия. Цифра 3 означает, что в системе реализована трёхзвенная модель архитектуры клиент-сервер.
При прохождении производственной практике помимо общих задач закрепления теоретических знаний, знакомства с работы по специальности и овладением ее навыками, имели и более конкретные задачи по ознакомлению с видами и масштабами деятельности организации, общей структурой предприятия, управления организацией и составом органов, выполняющих функции управления персоналом.
Характеристикой служб управления персоналом и содержанием их работы, задачами и функциями, обязанностями специалистов по управлению персоналом, а также делопроизводством и регулированием трудовых отношений в системе управления персоналом.
Затратами на персонал, их структурой и эффективностью, производительностью труда, факторами и резервами ее роста, организацией и нормированием труда работников, взаимосвязью и расчетами показателей по труду на предприятии.
Все поставленные задачи были выполнены, что и было отражено в данном отчете о прохождении производственной практики, целью написания которого является раскрытие ряда теоретических и практических вопрос и сторон.
