Управление персоналом

Содержание

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОКУС» И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ, КОММЕРЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 1. 1. Краткая характеристика предприятия
  • 1. 2. Анализ организационной структуры предприятия
  • 1. 3. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности
• 2. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ООО «ЛОКУС»
  • 2. 1. Качественная и количественная характеристика структуры персонала
  • 2. 2. Анализ использования рабочего времени
  • 2. 3. Анализ текучести персонала
  • 2. 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
• 3. ХАРАКТРИСТИКА И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛОКУС»
• 4. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
  • 4. 1. Подбор, отбор и найм персонала
  • 4. 2. Адаптация персонала
  • 4. 3. Обучение и повышение квалификации персонала
  • 4. 4. Аттестация персонала
  • 4. 5. Заработная плата и стимулирование труда персонала
• 5. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
• СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
• ПРИЛОЖЕНИЯ
• Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Локус»

В настоящее время компания «Локус» выпускает более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема — от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, а также стационарные антенны для мобильных телефонов, улучшающие качество связи.

Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и системой управления персоналом предприятия, закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, с финансовой, кадровой и учетной политикой предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания курсовой работы.

В ходе прохождения практики для написания курсовой работы был осуществлен сбор данных о деятельности ООО «Локус», о предоставлемых им товарах и услугах, в результате чего был проведен анализ структуры управления предприятием, анализ основных показателей деятельности предприятия и анализ состояния управления персоналом на ООО «Локус». По окончанию организационно-экономической практики также был собран первичный теоретический материал для написания курсовой работы.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОКУС» И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ, КОММЕРЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Краткая характеристика предприятия

ООО «Локус» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Данное предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

ООО «Локус» создано на основе добровольного соглашения следующих физических и юридических лиц:

 Литвинов Алексей Олегович (паспорт: серия 4097 № 2 345; выдан: 12.05.1999., Петродворцовым РУВД, прописан: Озерковая, д. 45, кв. 53) его доля составляет 25% от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 7500 рублей.

 Сотков Николай Васильевич (паспорт: серия 4097 № 5 467; выдан: 13.03.02, РУВД Центрального района, прописан: Крюков канал, д. 3, кв. 21) его доля составляет 25% от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 7500 рублей.

 ООО «Караван», зарегистрировано ИМНС Центрального района 12 сентября 1995, свидетельство о государственной регистрации № 1234−134 от 25 ноября 1995 г., место нахождения: Малая Конюшенная, д. 3, кв. 137. Его доля составляет 50% от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 15 000 рублей.

Московская компания «Локус» была основана в январе 1992 года группой радиоинженеров и начала свою производственную деятельность с выпуска профессиональных, но вполне доступных по цене транскодеров PAL-SECAM, которые до сих пор работают во многих телестудиях страны. Затем был период «отверточной» сборки бытовых телевизионных приемников, а с 1996 года компания занялась продажами импортных телевизионных антенн. В 1998 году компания «Локус» самостоятельно разработала, сертифицировала и запустила в массовое производство первую серию недорогих телевизионных антенн.

В настоящее время компания «Локус» выпускает более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема — от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, а также стационарные антенны для мобильных телефонов, улучшающие качество связи.

Разработку антенн, антенных усилителей, источников питания и технологического оборудования ведет собственное Конструкторское Бюро компании, в котором трудятся высококвалифицированные инженеры. Некоторые конструктивные решения, использованные в антеннах, защищены патентами Российской Федерации. Испытания и Государственная сертификация выпускаемых антенн проводятся на полигоне НИИ Радио (НИИР).

Значительно возросшие объемы производства и расчет на долговременную перспективу потребовали радикального изменения технологии, что привело к разработке специализированного оборудования и оснастки. Для изготовления антенных усилителей были закуплены новейшие автоматы фирмы Philips, способные набивать SMD-элементами миллионы печатных плат в год. После отсева ненадежных поставщиков, ужесточения входного контроля комплектующих, учреждения серьезной службы ОТК, снабженной к тому же оригинальными измерительными стендами, возврат производственного брака из торговли снизился практически до нуля. Это обстоятельство резко повысило авторитет компании «Локус» в глазах потребителей и привлекло оптовых покупателей из регионов России и стран СНГ — от Белоруссии до Приморья.

Товарная марка «ЛОКУС» зарегистрирована Комитетом РФ по патентам и товарным знакам.

Снижению себестоимости продукции, повышению качества и улучшению внешнего вида способствует широкая кооперация компании со многими российскими предприятиями.

Главная цель компании — производить технику высокого качества по доступным ценам.

Что же отличает продукцию компании «Локус» от аналогичных антенн отечественного и зарубежного производства? В первую очередь, она адаптирована под российские условия приема и стандарты эфирного вещания. Многие импортеры, продвигая на российский рынок красивую и, как правило, дорогую продукцию, не всегда понимают, что их антенны плохо принимают 1-ый телевизионный канал и не работают в сложных условиях приема.

«Локус» учитывает особенности российского рынка еще на стадии проектирования антенн. В первую очередь, изделия должны быть доступны по цене, поэтому компания не использует дорогостоящие материалы и технологии внешней отделки. Во-вторых, специалисты компании хорошо знают особенности российского телевещания: мощные передатчики на метровых диапазонах и слабые — на дециметровом, что требует конструктивного усложнения дециметровых антенн.

Требования низкой себестоимости и высокого качества продукции заставляют инженеров и технологов ООО «Локус» тщательно просчитывать конструкции, подбирать материалы и разрабатывать новые технологии. Вся продукция выпускается по Техническим Условиям, проходит 100%ный контроль качества по паспортным параметрам и удовлетворяет требованиям ГОСТ.

Широкая номенклатура антенн компании «Локус» подразделяется на серии: «ЗЕНИТ», «МЕРИДИАН», «ЭФИР», «ПОЛЮС», «ПАРУС», а также «внесерийные» — АСП-8. Каждая серия имеет конструктивные и технологические особенности, рассчитана на определенные условия приема и свою группу потребителей

Требование унификации в наибольшей степени относится к антенным усилителям, производство которых компания «Локус» освоила в ассортименте, достаточно полном, чтобы удовлетворять любым условиям приема.

К основным конкурентным преимуществам компании можно отнести:

 оптимально выгодное соотношение цены и качества товара;

 гибкую систему скидок для оптовых покупателей;

 доставку товара в любой регион России и по Москве.

В настоящее время предприятие находится на стадии зрелости производства и занимает достаточно прочные позиции на рынке страны. Основные усилия предприятия направлены на разработку и внедрение новых, превосходящих по своим характеристикам продукцию конкурентов.

1.2 Анализ организационной структуры предприятия

Для предприятия ООО «Локус» характерна линейно-функциональная организационная структура. Управление ООО «Локус» осуществляется в соответствии с Уставом и Положением об организационно-функциональной структуре общим собранием участников и Генеральным директором предприятия.

Организационная структура рассматриваемого предприятия представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура предприятия ООО «Локус»

Генеральный директор осуществляет текущее руководство хозяйственной деятельностью ООО «Локус». При этом он совершает любые действия, необходимые для реализации данной функции, кроме решения вопросов, отнесенных к компетенции других органов управления предприятия и ревизионной комиссии ООО «Локус».