Интеграция и координация логистической деятельности в цепях поставок

ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

По итогам изучения главы студент должен:

знать

• • эволюцию приемов планирования в цепях поставок и роль интеграции;
• • проблемы в планировании производственных и логистических бизнес-процессов цепи поставок;
• • характеристику основных инструментов планирования производственных и логистических бизнес-процессов в цепи поставок;
• • основные драйверы структуризации и интеграции задач планирования в направлении УЦП;
• • типовые модули системы интегрированного планирования производства;
• • уровни производственно-логистического планирования;
• • содержание планирования (прогнозирования) спроса;
• • технику планирования вывода новых продуктов на рынок;
• • тактическое, или мастер-планирование;
• • возможности компенсации инвестиций и операционных затрат в тактическом планировании;
• • типовой процесс автоматизированного планирования производства;
• • функциональность современных систем SCM-класса для целей интегрированного планирования;
• • технологию совместного планирования продаж и операций (производства) — S&OP {Sales and Operations Planning);
• • систему управления спросом и пополнением запасов УМ/ {Vendor Managed Invento? y) — управление поставщиком запасами потребителя;
• • возможности и преимущества внедрения системы УМ/для поставщиков и клиентов;
• • сущность и преимущества концепции CPFR {Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) — совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов;
• • характеристику основных задач, решаемых в рамках CPFR;
• • сценарии применения CPFR;

уметь

• • использовать возможности систем интегрированного планирования типа SAP ERP или Oracle;
• • применять на практике ЛР5-надстройки в составе систем? РР-класса различных фирм — системных интеграторов;
• • разрабатывать ключевые решения при согласовании спроса и предложения для реализации технологии S&OP;
• • выстраивать сбалансированную систему KPI в процессе внедрения S&OP;
• • разрабатывать общую модель обмена информацией при использовании технологии УМЕ
• • применять технологию УМ/для торговых и промышленных компаний;

• • разрабатывать базовую модель СРРЯ (VIС5) — диаграмму первого уровня;
• • реализовывать алгоритм внедрения концепции СРРЯ на практике;

владеть

• • инструментами С ЯМ/в ИМ программных решений для оптимизации процессов планирования;
• • возможностями ЛЯУ-системы — 5/1Я 5 СМ ЛРО для целей интегрированного планирования производства и логистики;
• • приемами согласования стратегических и тактических решений при внедрении процесса 5&ОР;
• • алгоритмом организации стратегического партнерства при внедрении УМР,
• • техникой распределения задач между партнерами в СРРЯ.