Стратегический менеджмент в туристической компании

Какой должна быть стратегия конкретной организации?

Простого ответа на поставленный вопрос не существует. В общей форме ответ звучит так: стратегия конкретной организации должна быть эффективной.

По той же причине полного ответа на этот вопрос не дает и не может дать и вся рекомендуемая литература по стратегическому менеджменту. Эта литература может раскрыть стратегию и стратегический менеджмент только в качестве компоненты менеджмента как науки. Она также способна объяснить, что реальный менеджмент это еще и менеджмент-искусство, анализ и обобщение успешной бизнес-практики.

Но менеджмент-искусство и в теории, и на практике находится за границей рационального, т. е. чисто научного, мышления. Относительно других компонент мнеджмента (например, финансового, производственного и т. д.) в стратегии составляющая менеджмент-искусства, т. е. исключительно творческая и иррациональная составляющая, является максимальной.

Эффективная стратегия в существенной мере может быть продуктом особого менеджмент-искусства, но главное она должна быть им.

В связи с этим целью нашей работы является знакомство и рассмотрение стратегического менеджмента.

Для достижения цели планируется решить следующие задачи:

— рассмотреть характеристику туристической отрасли России;

— ознакомиться с проблемами стратегического характера;

— определить стратегию туристической компании.