Заключение. 
Социальная ответственность и этика управления

Подводя итог работы можно сделать следующие выводы:

• 1. Мероприятия по социальной ответственности свойственны не только крупным организациям. Их осуществляют и мелкие предприятия. И это не менее ценно, чем проведение мероприятий по социальной ответственности крупными фирмами. Примером может послужить рассмотренная в ходе работы, ООО «Востокнефтепровод», молодая развивающаяся компания, руководство которой, стремится, как можно лучше проявить себя в области социальной ответственности.
• 2. На первом плане работы любой организации является обеспечение ее прибыльности, которая и является основой любых мероприятий по социальной ответственности. Открытое признание приоритетов и социально ответственное поведение обеспечивают компании достижение важных вторичных целей. Прибыльность и развитие идут бок обок с честным отношением к работникам, потребителям всех уровней и местному обществу.

Эксперты и представители делового мира обращают внимание на то, что общественные организации России пока не превратились в субъектов формирования представлений о социальной роли бизнеса. В современной России механизмы общественного влияния на бизнес крайне ограничены.

3. Сегодня на Западе основными приоритетами крупных корпораций являются: экономика, экология и социальная политика предприятия. Ответственность в экономической сфере предполагает совершенствование потребительских качеств продукции; в сфере экологии — поддержание в хорошем состоянии окружающей среды, внедрение новых технологий и принятие мер по ресурсосбережению; в социальной политике — развитие персонала и вклад в «человеческий капитал».

Социальная этика стремится выработать такую структурную организацию институционализированного бытия, которая бы не мешала, а способствовала индивидуальной, групповой, коллективной и т. п. ответственности.