Собеседование с сотрудниками отдела кадров

Цель собеседований заключается в оценке степени соответствия кандидата портрету идеального сотрудника, его способности выполнять требования должностной инструкции, потенциала профессионального роста и развития, способности адаптироваться в организации. Важно помнить, что собеседование является двусторонним процессом — не только организация оценивает кандидата, но и кандидат оценивает организацию с точки зрения соответствия его личным требованиям и запросам. Результаты собеседования должны быть зафиксированы документально, содержать оценку кандидата и предложения — продолжать или прекратить работу с ним.

Заключение

проводившего собеседование сотрудника передается руководителю подразделения, располагающего вакансией, который и принимает решение о дальнейших действиях в отношении кандидата.

Справка о кандидате. Получить информацию о кандидате можно, обратившись непосредственно в организации, в которых он ранее работал или учился.

Собеседование с линейным руководителем.

Если руководитель удовлетворен результатами собеседования, он назначает встречу с кандидатом. Это собеседование должно оценить в первую очередь профессиональные качества кандидата, его способность выполнять производственные функции. Одновременно руководитель оценивает степень своей профессиональной личной совместимости с кандидатом и вероятность успешной интеграции в подразделение. Результаты собеседования фиксируются руководителем.