Расчетная часть.
Организация, нормирование и оплата труда
Задание: Провести анализ фотографии рабочего дня (табл. 2), рассчитать основные показатели использования рабочего времени. Произведем сводку одноименных затрат, фактический баланс рабочего дня и проектируемый баланс рабочего дня. (табл.3). В службе главного механика швейного предприятия были проведены фотографии рабочего времени рабочих-токарей. Определим коэффициенты использования рабочего дня… Читать ещё >
Расчетная часть. Организация, нормирование и оплата труда (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
труд программа хронометраж рабочий.
Анализ использования рабочего времени с помощью фотографий рабочего дня
Исходные данные.
В службе главного механика швейного предприятия были проведены фотографии рабочего времени рабочих-токарей.
Цель проведения фотографий — выявление непроизводительных потерь рабочего времени и разработка мероприятий, способствующих устранению этих потерь. Сведения по фотографии рабочего-токаря приведены в табл. 1.
Таблица 1. Данные фотографии рабочего дня токаря.
Наименование затрат времени. | Тек. время. | Прод, мин. | Индекс. |
Начало наблюдения. | 7 ч 00. мин. | ||
Приход на рабочее место. | 7 ч 05 мин. | ||
Раскладка инструмента. | 7 ч 08 мин. | ||
Разговор с соседом. | 7 ч 10 мин. | ||
Смазка станка. | 7 ч 12 мин. | ||
Получение задания от мастера. | 7 ч 20 мин. | ||
Получение инструмента и заготовки. | 7 ч 34. | ||
Наладка станка. | 7 ч 48 мин. | ||
Оперативная работа. | 9 ч 00 мин. | ||
Уход за инструментом. | 9 ч 05 мин. | ||
Смена инструмента. | 9 ч 09 мин. | ||
Отсутствие электроэнергии. | 9 ч 30 мин. | ||
Оперативная работа. | 10 ч 10 мин. | ||
Подсчет деталей. | 10 ч 15 мин. | ||
Сметание стружки. | 10 ч 20 мин. | ||
Уход по личным надобностям. | 10 ч 30 мин. | ||
Перерыв с 10 ч 30 мин. До 11 ч. | 30 мин. | ||
Приход с обеда. | 11 ч 30 мин. | ||
Оперативная работа. | 12 ч 42 мин. | ||
Уход за электромонтером. | 12 ч 50 мин. | ||
Ремонт электропроводки. | 13 ч 00 мин. | ||
Оперативная работа. | 13 ч 42 мин. | ||
Уход по личным надобностям. | 14 ч 00 мин. | ||
Оперативная работа. | 14 ч 35 мин. | ||
Разговор с мастером. | 14 ч 50 мин. | ||
Оперативная работа. | 15 ч 30 мин. | ||
Уборка рабочего места. | 15 ч 40 мин. | ||
Сдача деталей мастеру. | 15 ч 46 мин. | ||
Передача смены и уход. | 15 ч 52 мин. | ||
Окончание смены. | 16 ч 00 мин. |
Примечание. Тпз— подготовительно-заключительное время; Топ — оперативное время; Тобс — обслуживание рабочего места; Тпнт — перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса; Тпнд — перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины; Тотд — перерывы на отдых и личные надобности.
При выполнении операции нормативные затраты составляют:
Тпз — 39 мин., Тобс — 23 мин., Тотд — 18 мин.
Задание: Провести анализ фотографии рабочего дня (табл. 2), рассчитать основные показатели использования рабочего времени.
Решение Определим продолжительность каждого элемента затрат рабочего времени и проставим индексы затрат рабочего времени и сведём всё в единую таблицу.
Продолжительность каждого элемента затрат времени определяется путём вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. После этого по всем замерам в графе «Индекс» согласно принятой индексации проставляется краткое обозначение данного вида категории затрат рабочего времени.
Таблица 2. Данные фотографии рабочего дня токаря.
Наименование затрат времени. | Текущее время. | Продолж. мин. | Индекс. |
Начало наблюдения. | 7 ч 00. мин. | ; | ; |
Приход на рабочее место. | 7 ч 05 мин. | Тпнд. | |
Раскладка инструмента. | 7 ч 08 мин. | Тпз. | |
Разговор с соседом. | 7 ч 10 мин. | Тпнд. | |
Смазка станка. | 7 ч 12 мин. | Тобс. | |
Получение задания от мастера. | 7 ч 20 мин. | Тпз. | |
Получение инструмента и заготовки. | 7 ч 34. | Тпз. | |
Наладка станка. | 7 ч 48 мин. | Тобс. | |
Оперативная работа. | 9 ч 00 мин. | Топ. | |
Уход за инструментом. | 9 ч 05 мин. | Тпнт. | |
Смена инструмента. | 9 ч 09 мин. | Тобс. | |
Отсутствие электроэнергии. | 9 ч 30 мин. | Тпнт. | |
Оперативная работа. | 10 ч 10 мин. | Топ. | |
Подсчет деталей. | 10 ч 15 мин. | Тпз. | |
Сметание стружки. | 10 ч 20 мин. | Тобс. | |
Уход по личным надобностям. | 10 ч 30 мин. | Тотд. | |
Перерыв с 10 ч 30 мин. до 11 ч 30 мин. | |||
Приход с обеда. | 11 ч 30 мин. | ; | |
Оперативная работа. | 12 ч 42 мин. | Топ. | |
Уход за электромонтером. | 12 ч 50 мин. | Тпнт. | |
Ремонт электропроводки. | 13 ч 00 мин. | Тпнт. | |
Оперативная работа. | 13 ч 42 мин. | Топ. | |
Уход по личным надобностям. | 14 ч 00 мин. | Тотд. | |
Оперативная работа. | 14 ч 35 мин. | Топ. | |
Разговор с мастером. | 14 ч 50 мин. | Тпз. | |
Оперативная работа. | 15 ч 30 мин. | Топ. | |
Уборка рабочего места. | 15 ч 40 мин. | Тобс. | |
Сдача деталей мастеру. | 15 ч 46 мин. | Тпз. | |
Передача смены и уход. | 15 ч 52 мин. | Тпз. | |
Окончание смены. | 16 ч 00 мин. | Тпнд. |
Произведем сводку одноименных затрат, фактический баланс рабочего дня и проектируемый баланс рабочего дня. (табл.3).
Анализируя результаты наблюдений можно установить все ли затраты рабочего времени являются необходимыми и рациональными. В процессе анализа фактические затраты времени подготовительно-заключительного и времени на отдых и личные надобности сравнивают с их нормативными величинами. Если существуют расхождения, то следует выявить нерациональные затраты времени. Время на отдых и личные надобности также устанавливается путем сравнения фактических затрат с нормативными. Исходя из данных анализа, составляют фактический и проектируемый баланс рабочего времени. При этом исключаются все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, а время подготовительно-заключительное, время на отдых и личные надобности записываются по результатам анализа. Анализ данных фактического баланса показывает, как используется рабочий день, какие имеются перерывы и потери рабочего времени.
При анализе затраты времени на работу, обусловленную выполнением производственного задания, рассматривают как резерв увеличения оперативного времени. При составлении нормативного баланса эти затраты времени не предусматриваются.
При анализе результатов наблюдения по каждой категории затрат времени устанавливают их проектируемую величину и исключат потери и нерациональные затраты рабочего времени. Проектируемые затраты берут из нормативов времени или из фактических затрат вычитаются устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени.
Используя данные анализа фактического баланса, составляют нормативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени.
Таблица 3. Анализ фотографии рабочего дня.
индекс. | Фактический баланс. | Проектный баланс. | Лишние минуты. | |||
мин. | %. | мин. | %. | Мин. | %. | |
Тп-з. | 11,7. | 8,13. | 32,7. | |||
Топ. | 62,7. | 301+55. | 74,16. | ; | ; | |
Тобс. | 7,3. | 4,8. | 21,8. | |||
Тотд. | 5,8. | 3,75. | 18,2. | |||
Тпнт. | 9,2. | 9,16. | ; | ; | ||
Тпнд. | 3,1. | ; | ; | 27,3. | ||
итого. |
Определим коэффициенты использования рабочего дня и потерь.
1) Коэффициент использования рабочего времени:
К1==(57+301+35+28)/480=0,88 (88%).
2) Коэффициент использования оборудования:
К2= =301/480=0,63 (63%).
3) Коэффициент потерь, вызванных технологиями:
К3= =44/480=0,092 (9,2%).
4) Коэффициент потерь, вызванных трудовой дисциплиной:
К4= =15/480=0,032 (3,2%).
5) Изменение производительности труда:
Пт= =(356−301)/301=0,183 (18%).