Лидер — Арнольд Алоис Шварценеггер

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХИГС)

РЕФЕРАТ

по дисциплине

«Эффективное лидерство и управление командой»

на тему:

«Лидер - Арнольд Алоис Шварценеггер»

Выполнил: Серебрянников

Денис Николаевич Студент гр. Уб-113

Руководитель:

Соловьёва Анна Васильевна Владимир 2013

Введение

Глава 1. Биография

1.1 Австрия

1.2 Служба в армии

1.3 Переезд в Мюнхен

1.4 Переезд в США Глава 2. Жизненная позиция Глава 3. Лидерские качества Заключение

Список используемых источников

Лимдер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

В психологии приняты различные классификации лидеров:

· По содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);

· По характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер);

· По направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и т. д. Лидер может быть одновременно и официальным руководителем группы.

Различают:

· Формальное лидерство — процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;

· Неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов.

Выделяют стили лидерства:

· Авторитарный — установление жёсткой дисциплины, чёткое распределение обязанностей, лидер не вступает в дискуссии, не прислушивается к мнению группы, навязывает свое мнение.

· Демократичный — лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы.

· Либеральный — лидер не предъявляет никаких требований к членам группы, ни на что не настаивает, принимает все предложения членов группы, не конфликтует. Группа практически не организованна, разобщена, функциональные обязанности в группе распределяются хаотично.

В отличие от руководителя, которого иногда целенаправленно избирают, а чаще назначают, и который, будучи ответствен за положение дел в возглавляемом им коллективе, располагает официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности, неформальный лидер выдвигается стихийно. Он не обладает никакими признаваемыми вне группы властными полномочиями и на него не возложены никакие официальные обязанности.

Если руководитель группы и её лидер не являются одним и тем же лицом, то взаимоотношения между ними могут способствовать эффективности совместной деятельности и гармонизации жизни группы или же, напротив, приобретать конфликтный характер, что, в конечном счёте, определяется уровнем группового развития. Так, например, в про социальных и асоциальных ассоциациях, как правило, функции лидера и руководителя выполняют разные члены группы. При этом чаще всего лидер в сообществах этого уровня социально-психологического развития оказывается член группы, отвечающий преимущественно за сохранение и поддержание позитивной эмоциональной атмосферы в группе, в то время как руководитель, будучи ориентирован прежде всего на повышение эффективности групповой деятельности, нередко не учитывает, как это отразится на социально-психологическом климате сообщества.

В корпоративных группировках также, как и в группах высокого социально-психологического уровня развития, как правило, функции лидера и руководителя возлагаются на одно и то же лицо. В то же время основания лидерства и руководства в этих двух типах высокоразвитых в психологическом плане групп носят принципиально различный характер. Так, если в корпоративных группировках совпадение статусных позиций лидера и руководителя связано с явным приоритетом отношений власти в ущерб эмоциональному плану отношений, то в про социальной группе высокого уровня развития типа коллектива именно эмоциональная «подпитка» властных полномочий нередко выступает как необходимый фундамент реализации формальной власти.

Многие современные исследователи подчеркивают выросшую роль последователей лидера в современном мире.

Я. Морено выделяет три основных роли лидера в группе:

1) лидер по способности к руководству, характеризуется как спокойный, рациональный, трудолюбивый, заслуживающий доверие, самоотверженный, активный, надёжный;

2) лидер по популярности, люди общительные, весёлые, увлекательные, мирные, сердечные;

3) «чёрная овца» — человек, для остальных членов группы непривлекательный, равнодушный, несимпатичный и отрицательный

Глава 1. Биография

«Для меня жить — значит постоянно двигаться вперед. Смысл жизни не в том, чтобы просто существовать и выживать, а в том, чтобы непрерывно совершенствоваться, подниматься на новые ступени, бороться, побеждать».

Арномльд Аломис Шварценемггер (нем. Arnold Alois Schwarzenegger род. 30 июля 1947 года, деревня Таль близ города Грац, Штирия, Австрия) — американский культурист, бизнесмен и актёр австрийского происхождения, политик-республиканец, 38-й губернатор Калифорнии. Он был избран на эту должность в октябре 2003 года и переизбран на второй срок в 2006 году. Согласно результатам опроса общественного мнения, проведённого социологической службой «Field Poll», Шварценеггер на губернаторском посту, по мнению 71% респондентов, не справлялся со своими обязанностями и на выборах в 2010 году он уже не мог выставлять свою кандидатуру. В 2011 году ушёл в отставку.

Исполнил главные роли во множестве фильмов, в том числе «Конан-варвар» (1982), «Терминатор» (1984), «Коммандо» (1985), «Хищник» (1987), «Бегущий человек» (1987), «Красная жара» (1988), «Вспомнить всё» (1990), «Терминатор 2: Судный день» (1991), «Правдивая ложь» (1994), «Стиратель» (1996), «Бэтмен и Робин» (1997), «Конец света» (1999), «Терминатор 3: Восстание машин» (2003), «Возвращение героя» (2013) и др.

Обладатель ряда премий по бодибилдингу, в том числе семикратный обладатель титула «Мистер Олимпия». Имеет ряд премий в кинематографе.

Владелец активов на 200 млн. долларов, организатор конкурса «Арнольд Классик».

1.1 Австрия

Арнольд Шварценеггер родился 30 июля 1947 года в деревне Таль вблизи столицы Штирии, города Грац. Его родителями были Густав Шварценеггер (1907—1972) и Аурелия Шварценеггер, урождённая Ядрни (1922—1998). Они поженились 20 октября 1945 года, Густаву было 38 лет, Аурелии было 23. Старший брат Мейнхард родился 17 июля 1946 года. Семья была католического вероисповедания и каждое воскресенье посещала церковь. Арнольд был крещён как Арнольд Алоис Шварценеггер.

После аншлюса Австрии в 1938 году Густав Шварценеггер вступил в НСДАП и СА. Во время войны он служил в фельджандармерии, где получил чин гауптфельдфебеля (старшего сержанта). После войны Густаву было разрешено работать шефом местной полиции, так как не было доказательств совершения им военных преступлений. Семья жила бедно; одним из самых ярких воспоминаний молодости Шварценеггер называет покупку холодильника. У Арнольда сложились непростые отношения с семьёй, поскольку для австро-германских родителей было важнее подчинение общепринятым правилам, чем личность ребёнка. Отец жестоко обращался с Арнольдом. По слухам, он сомневался, что Арнольд его сын, и куда лучше относился к приемному сыну Мейнхарду. Маленького Арни он лупил регулярно. Густав Шварценеггер был человеком грубым, прямолинейным и безжалостным, во время войны состоял в нацистской партии и служил в военной полиции, так что много лет спустя, когда политические противники Шварценеггера, в бытность его губернатором Калифорнии, пытались найти на него компромат, они не поленились раскопать военные записи о деятельности отца Арнольда в первой половине сороковых… И хотя доказательств зверств со стороны Густава по отношению к мирному населению (восстания которого он должен был подавлять по долгу службы) так и не было найдено, вся эта история с расследованием была для самого Арнольда крайне неприятна. Сам он не желал иметь с отцом ничего общего. Словно в пику нацистскому прошлому отца, Арнольд Шварценеггер тесно сотрудничает с центром Симона Визенталя, занимающимся розыском нацистских преступников. В знак протеста юный Шварценеггер всегда хотел стать богатым и знаменитым Арнольд Шварценеггер в детстве Под влиянием своего отца Арнольд начал заниматься футболом, но в возрасте 14 лет предпочёл карьеру культуриста. Он был вдохновлён такими известными бодибилдерами, как Рег Парк, Стив Ривз, и спортсменом-пловцом Джонни Вайсмюллером, которых часто видел в кино.

Он ежедневно занимался в тренажёрном зале «Либенауэр» в Граце; хотя клуб не работал по субботам и воскресеньям, Арнольд всё равно занимался и по выходным, залезая через окно по стремянке.

20 мая 1971 года брат Арнольда Мейнхард погиб в автокатастрофе, будучи за рулём в нетрезвом виде. Он был женат на Эрике Кнапп и оставил трёх летнего сына Патрика. Арнольд на похоронах не появился. Также Шварценеггер не пришёл и на похороны отца годом позже.

1.2 Служба в армии

В 1965 году Арнольда в возрасте 18 лет призвали в австрийскую армию на 1 год, где он получил воинскую специальность механика-водителя танка, несмотря на то, что в австрийской армии на неё обычно назначали лиц в возрасте от 21 года. В это же время он принимает решение участвовать в конкурсе «Мистер Европа» среди юниоров. Ради конкурса он ушёл в «самоволку», выиграл его, после чего на два месяца попал в военную тюрьму (по другим данным — на две недели на гауптвахту). Сам Шварценеггер пишет в своей книге «Воспитание культуриста», что сидел в карцере одну неделю, после чего ему дали двухдневный отпуск, так как офицеры посчитали, что его победа принесла некоторый престиж армии. Вопреки распространённому мнению, это выступление не было дебютом; дебют состоялся двумя годами ранее на менее известном состязании в Граце, где Арнольд занял второе место.

Как впоследствии рассказывал будущий губернатор Калифорнии, он смог найти время и место для тренировок даже во время тактических учений, когда несколько недель жил в полевых условиях. Он оборудовал штангу из подручных материалов и хранил её в танке.

«Я добился большого прогресса на начальном этапе своих тренировок, когда служил в австрийской армии и имел много всяких дел. Когда мы в течение шести недель участвовали в манёврах вдоль чехословацкой границы, мне приходилось водить танк по пятнадцать часов в день, закачивать топливо при помощи ручного насоса, „бороться“ с огромными топливными бочками и заниматься ремонтом. Мы спали в окопах или под танками и должны были вставать в шесть часов утра. Однако мы с приятелем вставали в пять, залезали в отсек для танковых инструментов, в котором хранили свои штанги, и до общего подъёма тренировались целый час. После окончания дневной части учений мы тренировались ещё один час. Я не могу представить более тяжёлых условий для тренировок и поэтому утверждаю, что найти время и силы для занятий — это вопрос мотивации и заинтересованности. Настоящий атлет всегда, в любой ситуации найдёт время и место для тренировок.»

Вместе с тем, как он признался впоследствии, он не был идеальным солдатом, и один раз утопил свой танк.

Описывая свою службу в армии, Арнольд в автобиографии рассказывает, с каким нетерпением он ждал приказа офицеров приступить к физической подготовке, а главным итогом службы называет существенное наращивание мышечной массы.

1.3 Переезд в Мюнхен

После армии в 1966 году переехал в Мюнхен, где работал в фитнес-клубе. В этот период он жил небогато, какое-то время ему приходилось спать на полу в тренажёрном зале, пока не удалось снять квартиру. Как упоминает сам Арнольд в автобиографии, в это время он вёл себя крайне агрессивно, вступая в драки практически каждый день и собирая штрафы за нарушения правил дорожного движения; он пишет: «я был словно бык, который нагуливал своё мясо».

Через некоторое время он начал сам руководить тренажёрным залом, однако и при этом у него оставалось много долгов.

В 1966 году Арнольд занял второе место на конкурсе «Мистер Вселенная» в Лондоне, уступив американцу Шету Йортону. Такой результат был неожиданностью для него самого; Арнольд первоначально рассчитывал не более чем на шестое—седьмое место. В 1967 году он выиграл этот титул.

1.4 Переезд в США

В сентябре 1968 Арнольд в возрасте 21 года прибывает в Америку. По его собственному признанию, на тот момент он плохо владел английским и разговаривал с сильным акцентом, что создавало ему трудности. По словам Арнольда, переезд в США был его мечтой с 10 лет. В конце 1960;х — начале 1970;х годов он находится в стране нелегально, нарушая условия своей визы.

Он начинает заниматься в клубе Gold’s Gym в Санта-Монике, Калифорния, под патронажем Джо Вейдера. В 1970 году в возрасте 23 лет выигрывает свой первый титул «Мистер Олимпия» в Нью-Йорке.

В 1983 году получил гражданство США, сохраняет гражданство Австрии.

Карьера Арнольда Шварценеггера в культуризме

Сильный человек — это не тот, кто побеждает слабого, а тот, кто помогает слабому стать сильным

Арнольд Шварценеггер начал свою карьеру в бодибилдинге в возрасте 14 лет. Основной проблемой начального этапа своей спортивной карьеры он называет недостаток опыта и знаний о таком относительно новом тогда виде спорта, как бодибилдинг. Своим идеалом юный Шварценеггер считал Рега Парка.

Вместе с тем, он добивается впечатляющего прогресса; в своей книге «Новая энциклопедия современного бодибилдинга» Арнольд пишет, что его руки тогда увеличивались на полдюйма (1,27 см) за два месяца тренировок, а общая мышечная масса — на двадцать фунтов (9,071 кг) за год. Для получения своего первого титула «Мистер Олимпия» у Шварценеггера ушло всего пять лет. При этом Шварценеггер не отрицает, что употреблял в тот период анаболические стероиды, однако позже отказался от их приёма, узнав о вреде здоровью.

В 1967 году Арнольд стал самым молодым в истории «Мистером Вселенная». В то время рост Шварценеггера был 188 см, объём груди — 145 см, талии — 79 см, бицепса — 59 см. К 1968 году, выиграв все проводившиеся в Европе первенства культуристов, Арнольд Шварценеггер решил продолжить карьеру культуриста в США.

Своей главной задачей как культуриста после переезда в США он называет цель «обтесать привезённую из Европы мышечную массу, придать ей нужную форму». В своей «Новой энциклопедии современного бодибилдинга» Арнольд пишет: «Я был способным учеником. Я подходил к судьям и спрашивал, что, по их мнению, я сделал неправильно». Многому он научился у своих «коллег по цеху», в том числе, у своего кумира Юрия Власова после личного знакомства.

Напряжённая работа принесла многочисленные победы; особое место в его карьере занимает победа на конкурсе «Мистер Олимпия» в 1980 году; она стала неожиданным возвращением после пятилетнего перерыва. За время отсутствия Шварценеггера благодаря росту популярности бодибилдинга конкуренция на соревнованиях существенно возросла.

После 1980 года Шварценеггер окончательно завершил свою спортивную карьеру. Вместе с тем он внёс значительный вклад в популяризацию бодибилдинга, распространяя свой огромный опыт в книгах и в журналах по культуризму.

В 1988 году организовал собственный конкурс «Арнольд Классик».

Своими кумирами Шварценеггер помимо прочих называет Юрия Власова (они встречались 2 раза — в 1960 году в Вене и в 1988 году в Москве) вместе с Леонидом Жаботинским и Василием Алексеевым.

В 1988 году Арнольд Шварценеггер организовал свой собственный конкурс бодибилдинга «Арнольд Классик», который проводится ежегодно, в конце февраля или начале марта, в городе Колумбус, штат Огайо. Конкурс пользуется значительным авторитетом среди бодибилдеров и сравнивается с чемпионатом «Мистер Олимпия». Он привлекает значительное внимание размерами призов; в частности, первый приз представляет собой 100 тыс. долл., автомобиль Хаммер и часы Ролекс.

Чемпионат включает три номинации для женщин: Ms International, Fitness International, Figure International. Также на конкурсе представлены многие другие виды спорта — гимнастика, борьба, боевые единоборства, пауэрлифтинг и др. Во время конкурса проводится выставка-продажа Арнольд Экспо, на которой представлена разнообразная продукция, связанная с бодибилдингом.

Карьера Арнольда Шварценеггера в кинематографе Арнольд Шварценеггер с 1969 года начал сниматься в фильмах, как это делали многие его кумиры, такие, как Рег Парк и Стив Ривз. Его проблемой первоначально была слишком большая мышечная масса, смотревшаяся неестественно для кино, и сильный немецкий акцент, из-за которого приходилось избегать длинных сложных диалогов. Для ряда фильмов Арнольду приходилось существенно снижать вес. Он берёт уроки актёрского мастерства и старается избавиться от акцента. Режиссёр «Хищника» Джон МакТирнан отмечает: «Это парень — способный: мне говорили, что для работы с ним потребуется не меньше двадцати дублей, а их требуется три-четыре. Он быстро учится». Впоследствии своей самой нелюбимой работой в кинематографе Шварценеггер называет первый фильм, «Геркулес в Нью-Йорке».

Первые фильмы публика приняла сдержанно; успех пришёл после «Конана-варвара». Довольно долго гонорары Арнольда, тем не менее, остаются относительно небольшими, однако после таких фильмов, как «Вспомнить всё» и «Терминатор-2» существенно увеличиваются; гонорар за «Терминатор-3» (2003 год), 30 млн долл, ставит рекорд в киноиндустрии.

Бывший бодибилдер получает ряд престижных премий, собрав, впрочем, 8 номинаций в анти премии «Золотая малина».

Критики заявляют, что актёрское мастерство «железного Арни» оставляет желать лучшего, и он избегает длинных сложных диалогов; комик Робин Уильямс замечает, что «меньше слов, чем Арнольд Шварценеггер, сказала только шотландская колли Лесси».

Стремясь уйти от образа железобетонного убийцы, который за весь фильм произносит пять-шесть фраз, Арнольд начинает сниматься в комедийных фильмах. За некоторые из них, в том числе за самый первый, «Близнецы» (1988 год), он не спрашивает вообще никакого гонорара, ограничившись процентами с продаж.

Комедия «Последний киногерой» становится пародией Арнольда на самого себя и свой образ «терминатора».

Последние фильмы Шварценеггера, «Конец света», «Шестой день» и «Возмещение ущерба» встречены критиками и зрителями довольно сдержанно. В 2003 году выходит долгожданный сиквел «Терминатор-3: Восстание машин», после которого 56-летний Арнольд уходит из киноиндустрии. В этом же году он побеждает на выборах на пост губернатора Калифорнии, что делает невозможным участие в каких-либо съёмках (не считая фильм «Вокруг света за 80 дней» и вышедший в 2010 году фильм Сильвестра Сталлоне «Неудержимые»). Например, в фильме «Терминатор: Да придёт спаситель», вышедшем на экраны в 2009 году, используется цифровой образ Арнольда Шварценеггера. Он появляется в том возрасте, в котором он снимался в первом «Терминаторе».

Первым фильмом с участием Арнольда после его возвращения в кино стал боевик «Неудержимые 2». Также он озвучит главного персонажа в мультсериале «Губернатор». В 2013 году (в России 21 февраля) на экраны вышел фильм «Возвращение героя», в котором Арнольд сыграл главную роль.

В мае 2012 года Арнольд Шварценеггер начал сниматься в фильме «Могила», в котором вместе с ним одну из главных ролей исполнил другой знаменитый актёр — Сильвестр Сталлоне. В октябре 2012 года Шварценеггер приступил к съёмкам в боевике «Десять», где он играет полицейского, и ему снова предстоит борьба с наркомафией.

Бизнес-карьера Арнольда Шварценеггера К 30 годам Арнольд Шварценеггер стал миллионером. Его состояние умножилось благодаря удачным вложениям. Он открыл бизнес по почтовым рассылкам, основал строительную компанию «Pumping Bricks» и занялся недвижимостью. Сердцевиной его финансовой империи является компания «Oak Productions», через которую проходят отчисления от киностудий, проценты с продаж комиксов и видеоигр. По состоянию на 2007 год активы Арнольда Шварценеггера оцениваются в 200 млн долл.

Политическая карьера Арнольда Шварценеггера В терминах американской политической жизни Шварценеггер обычно считается «центристом». Несмотря на свой брак с Марией Шрайвер, представительницей влиятельного демократического клана Кеннеди, сам Шварценеггер является убеждённым республиканцем. Его взгляды контрастируют с политическими убеждениями большинства деятелей шоу-бизнеса, обычно поддерживающих Демократическую партию. На президентских выборах 2008 года Шварценеггер поддерживал республиканского кандидата Джона Маккейна, заявив, что «его взгляды близки к моим, в том числе в области окружающей среды».

Хотя известен ряд негативных заявлений Шварценеггера в адрес демократов, по ряду вопросов он либеральнее большинства своих соратников по партии. Шварценеггер поддерживает позицию республиканцев по вопросам однополых браков и ограничению нелегальной иммиграции, однако близок к демократам по вопросам запрета абортов и ограничения прав на свободную продажу оружия. Поддерживает легализацию марихуаны — но только в медицинских целях, последним шагом на посту губернатора стало подписание указа о декриминализации хранения марихуаны весом до одной унции (29 граммов); уголовная ответственность была заменена на штраф в 100 долларов. Однако попытка легализовать марихуану провалилась; в 2010 году на соответствующем референдуме против высказались 57% избирателей.

Последовательный сторонник Киотского протокола, сторонник исследований в области стволовых клеток.

В 2003 году Арнольд Шварценеггер был избран на пост губернатора Калифорнии от Республиканской партии. Он стал 38-м губернатором этого штата и первым губернатором штата, родившимся за пределами США, со времени ирландца Джона Дауни, избранного в 1862 году. Американские средства массовой информации сопровождали ход предвыборной кампании заголовками «Governator» (гибрид «terminator» и «governor» — «губернатор»), «Бегущий человек» и «Терминатор-4: Восстание кандидата» (аллюзия на название фильма «Terminator-3: Rise of the Machines»). Выборы нового губернатора сопровождались вторым в истории США отзывом действующего главы штата Грэя Дэвиса, приведшего штат в состояние финансового и энергетического кризиса; это дало прессе повод для заголовков «Total Recall» (аллюзия к известному фильму Шварценеггера, вышедшему в русском прокате под названием «Вспомнить всё»).

В своей деятельности он вскоре столкнулся с мощной оппозицией, развернувшей против него кампанию компромата, и пережил существенное падение рейтинга. Несмотря на это, в 2006 году переизбрался на второй срок. Полномочия истекли в 2011 году, согласно Конституции штата Калифорния, он не имел права баллотироваться на третий срок.

Начал в штате кампанию за сокращение расходов, и в рамках этой кампании отказался от зарплаты губернатора в 175 тысяч долларов в год.

После своего переизбрания окончательно перемещается в политический центр, между республиканцами и демократами; он поддерживает подписание Киотского протокола, негативно относится к войне в Ираке, вступал в ряд конфликтов с президентом США Джорджем Бушем.

Как республиканец Арнольд Шварценеггер в начале своей политической карьеры категорически выступал против однополых браков. Однако в ходе громкой общественной дискуссии и череды судебных процессов в Калифорнии он изменил свою позицию и призвал возобновить их регистрацию. Несмотря на титанические усилия Шварценеггера по урезанию расходов штата, преодолеть острый бюджетный дефицит ему так и не удалось. Попытки губернатора пополнить казну, повысив несколько косвенных налогов, провалились на референдуме, а сокращения госслужащих, полицейских, медсестёр и учителей вызвали резкое сопротивление профсоюзов. Жёсткая позиция Шварценеггера по вопросу сокращения расходов неоднократно приводила к бюджетным кризисам, когда губернатор и законодательное собрание штата по несколько месяцев не могли согласовать бюджет. В 2010 году бюджет вместо июня был принят только в октябре.

Штат Калифорния стал одним из наиболее серьёзно пострадавших от мирового кризиса.

5 самых известных благотворительных акций и пожертвований.

1. Детство Арнольда Шварценеггера было достаточно тяжелым. Его отец, работая полицейским в небольшом участке, получал совсем немного денег, которых едва хватало на то чтобы купить еды в дом. Наверное, именно поэтому Арни как никто другой знает, как тяжело приходится детям, живущим в малоимущих семьях, или вовсе оставшимся без родительской опеки.

В 2001 году накануне рождества Шварценеггер облачился в костюм Санта-Клауса и пошел раздавать подарки детям, живущим в бедных кварталах Лос-Анджелеса. Восторг детей был просто неописуем: мало того, что их мечты в виде кукольного домика или радиоуправляемой машинки наконец-то осуществились, так и поздравлять их пришел самый настоящий Терминатор! Кстати, пример Шварценеггера оказался весьма заразительным и уже в следующем году многие известные музыканты и актеры, надев костюмы сказочных героев, отправились в детские дома и приюты.

2. В 2003 году австрийские власти приняли решение установить на родине Шварценеггера 25 — метровый стальной памятник в его честь. Узнав об этом актер, кончено же, поблагодарил авторов и инициаторов проекта, но выделенные на эту цель деньги из городского бюджета предложил потратить более разумно и рационально, а именно — передать их в фонд помощи больным детям. Вообще по официальным данным в 2003 года Шварценеггер потратил на благотворительные цели около 740 тысяч долларов.

3. Не так давно, а именно в 2012 году Арнольд Шварценеггер вместе с известным производителем сигар Дэниэлом Маршаллом выпустили лимитированную серию подарочных наборов, включающих в себя эксклюзивные часы, подписанные самим «Терминатором» и несколько дорогих кубинских сигар, упакованных в роскошный хьюмидор. Цена этих подарочных наборов составила порядка 2500 $, что изначально шокировало общественность, но позже выяснилось, что все вырученные средства от продажи этих наборов мужчины решили передать в фонд помощи организации «After School All Stars», на попечительстве которой на тот момент находилось более 80 000 американских школьников.

4. В начале 2000;х годов появилась информация о том, что Арнольд Шварценеггер пожертвовал порядка 760 млн. долларов Центру Симона Визенталя, занимающимся защитой прав человека, борьбой с терроризмом, а также изучением холокоста. По мнению СМИ, причиной столь щедрого пожертвования стало нацистское прошлое отца Арни, которого актер очень стыдится и тщательно скрывает.

5. 29 сентября 2001 года стало известно, что Шварценеггер пожертвовал из своего кармана более 1 000 000 $ в «Фонд башен-близнецов Нью-Йорка», основная цель деятельности которого направлена на помощь близким и родным людям погибших во время теракта.

Глава 2. Глава 2. Жизненная позиция

Арнольд Шварценеггер имеет свою жизненную позицию. Вот 10 правил его жизни.

1. Всегда надо видеть перед собой цель.

2. Никогда не считать слово «нет» ответом.

3. Работать изо всех сил и никогда не страшиться неудачи.

4. В жизни надо идти всегда прямой дорогой и не пытаться срезать, схитрить.

5. Делать хорошо или вообще не делать.

6. Стремиться к знаниям и учиться всю жизнь.

7. Обязательно воздавать добром за добро.

8. Стараться общаться с умными, разносторонними людьми.

9. Больше слушать, чем говорить.

10. Любить и заботится о близких.

Глава 3. Лидерские качества

Лидера определяют многие качества, вот двадцать одно из самых важных качеств лидера, которыми обладает Арнольд.

1. Быть Лидером в Своей жизни — Умея управлять своей жизнью, мотивировать себя, ставить самому себе цели и предпринимать для их реализации действия — это первый шаг к лидерству.

2. Перспективное видение — это лидерское качество требует постоянного развития и тренировки. Чем больше у вас будет знаний и опыта, тем лучше и достоверней вы сможете представить будущие события.

3. Открытость — Развитие лидера идет постоянно. Каждый день он получает новую информацию, общается с людьми, принимает решения — для эффективной реализации открытость просто необходима. Если сравнивать все лидерские качества, то открытость одно из самых важных.

4. Мужество — Это пожалуй второе по важности лидерское качество. Умение контролировать свой страх и действовать вопреки страху — вот что такое мужество лидера. Бояться все, но успеха добиваются те, кто продолжает идти к своей цели.

5. Решительность — жизнь любого человека ограничена. Поэтому лидеры не тратят времени зря на пустые разговоры. Если недостаточно информации для принятия решения они сделают все для ее получения и продолжат действовать.

6. Энергичность — одно из основополагающих лидерских качеств. Жизнь лидера требует огромных эмоциональных и физических затрат. И чтобы выдерживать это — сильная энергетика просто необходима.

7. Позитивный взгляд на вещи — Проблемы возникают у всех и всегда. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Позитивность помогает лидеру сосредоточиться на поиске решения, а не нахождении виноватых.

8.Умение слушать других — никто не может быть специалистом во всех областях сразу. И лидер это понимают. Сила лидера — в умении найти экспертов и организовать их во благо общего дела. Этот пункт также можно занести в самые важные лидерские качества.

9. Внимательность и критическая настроенность — Лидеры тщательно собирают факты и проверяют всю информацию. Любое дело может погубить одна малая деталь.

10. Уверенность и спокойствие — хладнокровие помогает лидеру сосредоточиться на поиске решения. Оно контролирует эмоции и не дает им влиять на процесс принятия решения.

11. Гибкость и чувствительность — Наш мир изменчив. И скорость перемен с каждым годом возрастает. То, что работало 5 лет назад, сегодня уже неэффективно. Для постоянного роста необходимо постоянно вносить коррективы и развивать лидерские качества.

12. Ориентированность на результат — Большего успеха достигает тот, кто добивается больших результатов. Важно не то, как вы это сделали, а чего вы добились. И именно ваши результаты и будут двигать вас к успеху.

13. Умение признавать свои ошибки — Лидеры тоже ошибаются. Но они умеют признавать это перед другими людьми. Что позволяет продолжить движение вперед. Если брать все лидерские качества, то по важности это на первом месте.

14. Способность постоянно учиться — Изменчивость мира привела к тому, что знания устаревают с потрясающей скоростью. Получение новых знаний и навыков позволит вам повысить свою конкурентоспособность. Новые знания помогут развивать новые лидерские качества.

15. Правильная самооценка — Лидер четко осознает, что он может, а что нет. И сосредотачивает свои усилия на том, что у него лучше получается. Тем самым увеличивается его эффективность, что позволяет добиваться лучших результатов.

16. Страсть к работе — Лидер любит свое дело. Эта страсть позволяет поддерживать интерес к тому, что он делает, увеличивает его эффективность и результативность. Данный пункт позволяет развивать все остальные лидерские качества.

17. Умеет зажигать людей — Лидер без соратников не лидер. Научившись мотивировать самого себя, лидер приобретает способность зажигать в людях огонь желания и действий, мотивируя их на выполнение своих целей и задач. И благодаря этому лидерскому качеству можно достичь очень и очень много.

18. Харизматичность — помогает притягивать необходимых людей. Для больших достижений требуется эффективная команда. И лидер умеет ее создавать.

19. Сфокуссированность — это лидерское качество позволяет вычленять среди дел самое главное и сосредотачивают на нем все свое внимание.

20. Компетентность — способность лидера сформулировать то, что нужно, спланировать то, что нужно, и сделать то, что нужно, причем таким образом, когда другим ясно, что вам известно, как надо поступать, и им ясно, что они хотят следовать за вами. По важности из лидерских качеств это на втором месте.

21. Щедрость — Мерилом величия лидера является не число людей, которые служат ему, а число людей, которым служит он сам. Щедрость требует ставить на первое место других людей, а не себя. Лидер умеет делиться и взамен получает еще больше.

Заключение

Почему я считаю Арнольда Шварценеггера лидером?

Этот человек для меня является эталоном лидера. Весь его жизненный путь делает его кумиром в глазах многих людей. Он ставит перед собой цели и добивался их не смотря ни на что. Арнольд начинал свой путь совершенном неизвестном тогда виде спорта — бодибилдинге, у него не было больших средств, специального тренажерного зала или личного тренера. Он просто начал тренироваться методом проб и ошибок и добился своего. Единственное, что поддерживало молодого парня тогда было упорство, огромная сила воли и истинная любовь к спорту. Уже гораздо позже, когда имя Арнольда Шварценеггера стало известно большой публике, бодибилдер начал активно пропагандировал идею нового вида спорта и многие люди отдалённые от бодибилдинга, становятся его приверженцами.

Считается, что именно благодаря ему бодибилдинг приобрел свою известность. Приобретая мировую известность, Арнольд начинает писать книги, снимается в фильмах, посвященных бодибилдингу, пропагандирует здоровый образ жизни, передавая свой опыт и помогая начинающим спортсменам. Достигнув больших успехов в спорте, Шварценеггер решает стать знаменитым киноактером, но никто не воспринимал его всерьёз, «Австрийский дуб», так характеризовала его киноиндустрия, но работая над собой, над акцентом, он добился своего. Следующим на очереди была политика, вот чего никто от него не ожидал. Карьера начинающего политика началась с шуток и насмешек, но первые выборы оказались успешными и Арнольд стал губернатором Калифорнии. Не стоит забывать, что так же Арнольд является бизнесменом и уже в 30 лет стал миллионером.

Посмотрев на этого человека, понимаешь, что если по-настоящему захотеть, то можно добиться всего, чего только захочешь, но для этого понадобиться не просто желание, а большое упорство и сила воли.

Арнольд Шварценеггер является лидером: по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель), неформальным лидером, а также лидером по популярности.

Биография

Прочитав биографию, мы понимаем, насколько труден был путь к успеху и как много сил приложил Арнольд для достижения своей цели. Он многого добился, но и от многого пришлось отказаться, иногда рискнуть своим благополучием.

Жизненная позиция

Жизненная позиция Арнольда отражает его внутренний мир, его характер, его жизненные ценности. Я считаю именно эти 10 правил являются путем к успеху в жизни любого человека.

Лидерские качества

По моему мнению, список качеств, присущих Арнольду можно взять за эталон качеств успешного человека и лидера в своей жизни. Эти качества являются ключом к успеху в любых целях, какие бы человек перед собой не поставил.

Список использованных источников

лидер психология характер шварценеггер

1. http://cpottered614.blogspot.ru/2009/02/qualities-of-leadership.html

2. http://release-me.ru/leader/quality.php

3. Лидер // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона: 1890—1907.

4. Ицхак Адизес Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей— М.: Альпина, 2008. — С. 259. -;

5. Стивен Р. Кови Лидерство, основанное на принципах — М.: Альпина, 2009. — С. 302.

6. http://zvezdastok.ru/kino/5-samyx-izvestnyx-blagotvoritelnyx-akcij-arnolda-shvarceneggera.html

7. http://maxpark.com/community/25/content/1 645 886

8. http://schwarzenegger.com/

9. http://ru.wikipedia.org/wiki/