Сертификация. 
Организация деятельности техника-программиста консалтинговой компаний ТОО "АСС"

В рамках направления «1С:Консалтинг» разработана собственная система сертификации руководителей проектов, направленная на подтверждение теоретических знаний и практического опыта выполнения проектов внедрения программных решений «1С:Предприятие 8» и выполнения консалтинговых работ на основе данных решений.

Сертификация руководителей проектов.

Сертификация руководителей проектов проводится с целью подтверждения у соискателя знаний, умений и практического опыта, необходимых для управления проектами внедрения программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8» на предприятиях среднего или крупного бизнеса.

В настоящий момент существует два уровня сертификации:

• · 1С: Руководитель проекта
• · 1С: Руководитель корпоративных проектов.

С 11 января 2011 года сертификация по направлению управления проектами (уровней «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов») проводится не только для сотрудников фирм-франчайзи, но и для сотрудников клиентских организаций, управляющих проектами внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8». Сертификат «1С:Руководитель проекта» выдается специалисту, обладающему знаниями и навыками, достаточными для управления типовыми проектами внедрения с небольшой проектной командой проекта.

Сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления относительно сложными проектами с достаточно большой проектной командой на крупных предприятиях различных форм собственности и отраслей деятельности.

Сертификаты имеют срок действия:

• · сертификат «1С:Руководитель проекта» — 3 года;
• · cертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» — 5 лет.

По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение — ресертификация.

Выбор партнера, имеющего в своей команде квалифицированного руководителя проекта, дает заказчику целый ряд преимуществ:

• · снижение рисков проекта за счет профессионального управления проектом;
• · оптимальное использование выделенных на проект ресурсов;
• · адекватное определение содержание и границ проекта на этапе переговоров о начале проекта.

Для управления сложными комплексными проектами или программами проектов, выполняющихся на крупных предприятиях или в группе компаний, фирма «1С» рекомендует привлекать специалистов, имеющих сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов».