Структура сельскохозяйственной организации

Закрытое акционерное общество «Дашковка» зарегистрировано администрацией Серпуховского района и действует на основе Гражданского кодекса РФ, а также Устава предприятия.

Уставный капитал предприятия составляет 114 946 рублей и состоит из 114 946 именных акций одинаковой номинальной стоимости. Номинальная стоимость одной акции составляет 1 рубль каждая. Уставный капитал, по решению общего собрания может как увеличиваться, так и уменьшаться. Решение об изменении уставного капитала вступает в силу с момента принятия его на общем собрании при условии уведомления министерства Финансов РФ в установленном порядке.

Высшим органом управления ЗАО «Дашковка» является общее собрание акционеров. В его компетенцию входит:

• — изменения Устава и размера уставного капитала;
• — избрание Совета директоров, ревизионной комиссии;
• — утверждение годовых результатов деятельности;
• — реорганизация и ликвидация Общества;
• — принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций.

Общее собрание собирается не реже одного раза в год. Число голосов определяется долей пая акционера в уставном капитале.

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров. Совет избирается в количестве 7 человек. Членом Совета директоров может быть только физическое лицо, не являющееся акционером Общества. Члены совета могут переизбираться неограниченное число раз.

Совет директоров проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

Генеральный директор акционерного общества избирается Советом директоров сроком на 5 лет. Генеральный директор без доверенности действует от имени акционерного общества, представляет его интересы на предприятиях, учреждениях, организациях и соответствующих государственных органах, заключает договора, открывает в банках счета и т. п.

Генеральный директор издает приказы, указания, обязательные для работников хозяйства, обладает правом найма и увольнения работников, поощрения их и привлечения к дисциплинарной и материальной ответственности.

Для контроля над финансово-хозяйственной деятельностью 3АО «Дашковка» из числа акционеров избирается ревизионная комиссия в количестве 3 человек.

Член ревизионной комиссии не должен занимать должность в органах управления Общества.

Проверки осуществляются ревизионной комиссией по поручению Общего собрания, по собственной инициативе, либо по требованию акционеров.

Ревизионная комиссия предоставляет результаты проверок общему собранию акционеров.

Прекращение деятельности 3АО «Дашковка» производится в случае:

• — длительной убыточности и не платежеспособности;
• — по решению Общего собрания;
• — по другим основаниям.

В качестве учредительного документа в ЗАО «Дашковка» выступает Устав, утвержденный учредителями. В Уставе ЗАО «Дашковка», кроме общих сведений об Обществе, отражены условия о категориях выпускаемых акций; их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного капитала общества; о правах акционеров, создании фондов.

В настоящее время исполнительным директором ЗАО «Дашковка» является — Медведев Александр Геннадьевич;

Фактическим руководителем является Таранин Виктор Иванович.

С 2004 года начались интеграционные процессы, холдингового характера между ЗАО «Дашковка» и ЗАО «Красная Пресня». 51% акций перешел в «Красную Пресню», 49% осталось в «Дашковке». В настоящее время это вертикально интегрированная структура холдингового характера, где «Красная Пресня» является аффилированным лицом.

Управленческий персонал в «Дашковке» составляет ~ 100 человек, производственный персонал ~400 человек. В целом холдинговой структуре — «Дашковка» + «Красная Пресня» общая численность управленческого и производственного персонала составляет ~ 1200 человек.

Хозяйство имеет общую земельную площадь в размере 7026 га, из них 6178 га сельскохозяйственных угодий, 5607 га отводится под пашню, (однако используются только 2393га, остальные сданы в аренду) 230 а сенокосы, 340 гапастбища, оставшиеся распределяются на остальных с/х земли (Диаграмма 1).

Рисунок 1 Структура сельскохозяйственных угодий ЗАО «Дашковка».

На сегодняшний день ЗАО «Дашковка», больше специализируется на овощной продукции. Предприятие является лидером не только Подмосковья, но и России. В год производится до 30 тысяч тонн овощей и картофеля. (Диаграмма 2,3). Большое внимание уделяется соблюдению и качеству производимой продукции. Внедрена кассетная технология выращивания капусты, полностью механизирована уборка столовых корнеплодов модернизированы и заново построены современные овощехранилища. ЗАО «Дашковка» вне конкуренции в Серпуховском районе по производству молока стадо-600 голов. Надой на фуражную корову более 6 тыс. литров в год.

Диаграмма 2 Кол-во произведенной продукции ЗАО «Дашковка».

Диаграмма 3 Кол-во реализованной продукции ЗАО «Дашковка».

По данным диаграммы 2 и 3 видно, что основной продукцией, производимой в хозяйстве, является картофель и овощи, основную долю выручки получают также от этих культур. На диаграмме 4 представлена производственно-отраслевая структура организации.

Диаграмма 4 Производственно-отраслевая структура ОАО «Дашковка».

Из диаграммы 4 можно сделать вывод, что основную часть выручки составляет произодство отрасли растениеводства: овощей- 69% и картофеля-27%; меньший вес в структуре выручки имеет производство животноводства: молоко 4%, мясо 0,34%, мед 0,001%.

Для оценки размера производственной деятельности ОАО «Дашковка» необходимы такие показатели, как себестоимость валовой продукции, выручка от реализации, среднегодовая стоимость основных средств и среднегодовая численность работников, все эти показатели представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Размер производство ОАО «Дашковка» за 2012;2013 гг.

Проанализировав данные таблицы, можно судить о том, что деятельность организации «Дашковка» является эффективной. Выручка увеличилась на 2%. Себестоимость продаж тоже возросла на 3%. Численность работников увеличилась на 3%. Стоимость основных средств увеличилась на 7%.

В таблице 2 представлены основные показатели эффективности производства: затраты, выручка и прибыль.

Таблица 2.

Показатели эффективности производства.

Прибыль от продаж в 2013 году увеличилась на 2%., за счет увеличения выручки на 2%. Эффективность производства увеличилась за 2013 год.