Типы и виды экономического планирования

Для раскрытия данной темы я изучила несколько статей экономических журналов, в которых более подробно описывались типы и виды экономического планирования.

В статье Хабибрахмановой Р. Р. «Виды планирования социально-экономического развития территорий» рассмотрены виды планирования социально-экономического развития территорий, применяемые в современной России, определены их особенности. Произведена классификация видов планирования развития территорий по предложенным автором критериям. Стратегическое планирование развития регионов и городов обретает сегодня все большую популярность среди руководителей, ориентированных на применение современный: инновационных технологий управления. Это во многом обусловлено необходимостью предвидеть возникающие в социально-экономических системах изменения, оказывающие влияние на их развитие и достижение стратегических целей, а также необходимостью реагировать на эти изменения.

Планирование представляет собой процесс подготовки управленческих решений, который базируется на обработке исходной информации и предполагает разработку научно обоснованных целей, а также средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернатив и принятия наиболее приемлемого варианта в ожидаемых условиях.

В соответствии с одним из подходов можно выделить стратегическое, комплексное, программное и проектное планирование. Одним из основных критериев, позволяющих определить вид планирования, является масштабность охвата территории как социально-экономической системы, на которую направлено управляющее воздействие.

В статье Максимовой Ирины Васильевны «Региональное планирование: методы обоснования стратегических решений» рассмотрены направления развития методов обоснования стратегических решений. В материалах статьи уточнены методы проведения предплановых исследований, определения целей развития, выработки и выбора стратегической альтернативы, мониторинга качества планирования. По мнению автора, в процессе стратегического планирования следует выделять следующие основные стадии: анализ социально-экономической ситуации, целеполагание, выработку и оценку альтернатив развития, описание стратегической концепции с определением подцелей и задач развития, мониторинг качества планирования.

Основное назначение стадии анализа, по мнению автора, должно заключаться в определении типа региона, уровня реализации его рыночного потенциала, а также его возможностей по завоеванию рыночного пространства посредством оценки его сильных и слабых сторон.

Определение типа региона может осуществляться по разным признакам, например, по уровню урбанизации, характеру специализации экономики, уровню социально-экономического развития региона, численности и плотности населения, географическому месторасположению и т. д. экономический социальный региональный Даванков А. Ю., Рипка Я. В., Ключникова В. Р. в своей совместной работе «Методологические аспекты планирования регионального социо-эколого-экономического развития» показали смену парадигм планирования регионального развития от «предметоцентризма» к «системоцентризму «. Приведена последовательность процесса планирования развития территорий. Раскрыты существующие и перспективные методы планирования. Предложено интегративное стратегическое планирование как основа для принятия управленческих решений.

" Рыночный потенциал региона как объект экономического планирования" ещё одна статья Максимовой И. В. В данной научной работе раскрыто значение рыночного потенциала региона в региональном стратегическом планировании. Дана характеристика тенденций и проблем развития рыночного потенциала регионов РФ. Сформулированы предложения по совершенствованию стратегического планирования в регионах РФ.

В статье Малютина А. С., Никифорова Ю. Г., Беляковой Е. М. «Планирование на предприятиях региона при инновационном развитии» рассмотрены организация плановой работы на предприятиях в свете инновационно-активного сценария развития регионов, изменение акцентов в работе и функций экономических служб в современных условиях, возрастание роли перспективного планирования, негативный аспект существующих планово-оценочных показателей в деле совершенствования технологий и организации производства, низкий уровень мотивации работников промышленных предприятий и другие теоретические и практические аспекты, оказывающие влияние на инновационные процессы в промышленной сфере. Изучены особенности развития предприятий Чувашской Республики как целостной экономической системы, проанализирована Стратегия социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года.