Заключение. 
Особенности технократического стиля управления

Технократический, как и гуманистический подход к управлению, имеет свои положительные и отрицательные стороны. Стоить отметить, что организаций с чисто выраженным технократическим или гуманистическим подходом насчитывается не такое большое количество, как можно предполагать. В современном мире большинство компаний выбирают смежные пути развития, стараясь сочетать в себе положительные стороны каждого из подходов. Используя положительные стороны технократического подхода, такие как быстрота исполнения приказов, удобство ведения управленческой деятельности, малые затраты и практичность, а так же положительные стороны гуманистического подхода, такие как качество управления, эффективность и творческая атмосфера коллектива, можно создать организацию быстро и эффективно решающую проблемы управления как внутреннего, так и внешнего характера.

Библиографический список

• 1. Беркутова Т. А., Маркетинговые коммуникации: учебное пособие — Феникс, 2008 г.,
• 2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие.- М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999.
• 3. Егоршин А. П. «Управление персоналом"-2003.-700с.
• 4. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005. 304 С
• 5. Самоукина Н. В. — Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах Вершина-2006 г., 224 с.
• 6. Самоукина Н. В. — Управление персоналом российский опыт, Питер- 2003 г., 237с.
• 7. Социальный менеджмент. Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1998.
• 8. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.
• 9. Фалмер Р. М. Современное управление кадрами предприятий и организаций. — М., 2005.
• 10. Щекин Г. В. — Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента 1999 г., 457 с.