Инвестиционный проект: организация производства пластиковых окон

Инвестиционный проект: организация производства пластиковых окон Организация производства пластиковых окон. Длительность проекта составляет 5 лет.

Предположим, что в течение этого срока 10 магазинов заключили договор с нашей компанией по изготовлению пластиковых окон и аксессуаров к ним.

Этот проект относиться:

• — по сфере — экономическая;
• — по общественной значимости — средняя;
• — по масштабу — локальный;
• — по сложности — средний;
• — по длительности — среднесрочный.

Организационные рамки:

• 1. Инвестора (организатор производства);
• 2. Поставщиков материалов и оборудования;
• 3. Арендодателя;
• 4. Покупателей (по контрактам 10 организаций).

Операционные рамки Инвесто:

• 1. Регистрация предприятия;
• 2.

  Заключение

  договора аренды (арендодатель предоставляет в аренду помещение на основании договора аренды);

• 3.

  Заключение

  договора на покупку оборудования (продавец оборудования предоставляет оборудование на основании договора купли-продажи);

• 4.

  Заключение

  договора на поставку материалов — комплектующих (поставщик материалов поставляет в срок согласно контракту);

• 5. Найм персонала;
• 6.

  Заключение

  договоров купли-продажи с покупателями (покупатели закупают продукцию на основании договоров);

• 7. Организация и контроль производства.

Поставщик: Поставка в срок согласно договору поставки необходимых материалов для производства.

Покупатели: Закупка продукции согласно условиям договора.

Арендодатель: Предоставление в аренду помещения согласно договору аренды.

Временные рамки:

• — период реализации — 5 лет (среднесрочный);
• — шаг расчетного периода — 1 год.

Начало расчетного периода — момент начала инвестиций.

Расходы:

Расходы на производственное помещение — 500 000 руб. (за весь срок);

Расходы на покупку оборудования — 300 000 руб.;

Амортизация производиться линейным методом, срок — 5 лет.

Прогнозируемая прибыль = 8385 тыс. руб.

По отношению к данному проекту:

Взаимоисключающий — организация производства канцелярских изделий на той же производственной площади.

Альтернативный по капиталу — открытие салона парикмахерских и косметических услуг.

Независимый — покупка акций нефтяной компании.

Взаимовлияющий — организация производства деревянных окон в этом же городе.

Взаимодополняющий — производство жалюзи и рольштор на этом же оборудовании.

Экономическое окружение инвестиционного проекта.

Налоги:

• — Налог на прибыль — 20%;
• — ЕСН — 26,2%;
• — НДС — 18%.

Ожидаемый уровень инфляции 12% каждый год.

Оценка жизнеспособности.

Пластиковые окна — комфорт, без которого современные люди уже не представляет свою жизнь.

У компаний по установке пластиковых окон с каждым годом все больше клиентов. Застройщики заключают договора на изготовление и установку пластиковых окон в построенных домах, не меньшим спросом эта продукция пользуется и на вторичном рынке жилья и на рынке загородной недвижимости.

Основная цель — получение прибыли до конца расчетного периода.

Проект жизнеспособен.

Оценка экономической эффективности проекта.

Спрос на этот вид продукции постоянен, т. к., темпы строительства растут и соответственно растет количество потребителей нашей продукции. Для работы нашей фирмы необходим небольшой штат, что связано с использованием высокотехнологичного оборудования. Штат состоит из главного технолога, технолога и сборщика. В данном проекте наша компания уже заключила договоры с 10 организациями — мы изготовляем и продаем пластиковые окна.

Инвестор вкладывает в проект собственные средства без привлечения кредитного займа.

Инвестиции в проект:

• — Аренда помещения — 500 000 руб.;
• — Покупка оборудования — 300 000 руб.;
• — Общая сумма инвестиций — 800 000 руб.

Е = 12% ЧДД = 589 288.

Е = 30% ЧДД = 120 200,8.

Е = х% ЧДД = 0.

При ЧДД = 34,62%.

Т. к., ВНД больше Е = 12%, то проект следует рекомендовать к внедрению.

Рассчитаем показатели экономической эффективности проекта.

Простые показатели эффективности.

Метод оценки чистой прибыли.

Суммарная чистая прибыль (с вычетом инвестиций) от реализации инвестиционного проекта составит 995 600 рублей.

Исходя из расчета данного показателя, проект считается принятым. Данный метод не учитывает фактор времени и быстроту возврата вложенных средств, поэтому нельзя делать выводы об эффективности проект, опираясь только на этот показатель.

Метод средней рентабельности инвестиций:

Rинв = Чистая прибыль / Кинв = 995 600 / 800 000? 100% = 124,45%.

По этому показателю проект принимаем.

Метод расчета срока окупаемости 36 мес. — (-118 510,4) руб.

Ток — О руб.? Ток = 38,7 месяцев Метод расчета точки безубыточности:

В = Ц? Q = 15 000? 15 = 750 000 рублей Ц? Q = И пост + И пер? Q.

Метод расчета левериджа:

Операционный рычаг = (выручка от реализации — переменные затраты) / прибыль от реализации Расчет операционного рычага:

OL = (В — Ипер? Q) / (В — Ипер? Q — Ипост) = (750 000 — 10 400? 50) / (750 000 — 10 400? 50 — 160 000) = 3,285.

Расчет денежного потока:

ДП = Чистая прибыль + Амортизация — Кап. вложения Показатели эффективности, учитывающие фактор времени.

Чистый дисконтированный доход.

Это сумма текущих активов Э за весь расчетный период Т, приведенная к начальному интервалу планирования (шагу), или превышение интегральных результатов над затратами.

ЧДД проекта составляет 120 200,8 руб. ЧДД данного проекта больше 0, значит проект по данному показателю является эффективным.

Индекс доходности:

ИД =? (Р — З) / К инв = (67 868 + 160 037,6 + 592 384 + 516 940,8 + 460 857,6) / 800 000 = 2,248 больше 1.

Внутренняя норма доходности Е = 30%.

Е = 12% ЧДД = 278 112,1.

Е = 30% ЧДД = -207 740,6.

Е = х% ЧДД = 0.

инвестиционный ценообразование экономический Учет неравномерности денежного потока внутри расчетного периода.

При расчете показателей экономической эффективности, сделанном ранее, не учитывалась неравномерность распределения денежного потока внутри шага.

Пересчитаем показатели с учетом этой неравномерности:

• — расчетный шаг — год;
• — норма диконта — 12% в год.

Коэффициент дисконтирования относится к началу шага (Ь).

Доходы и расходы по операционной деятельности распределены внутри периода (кроме выплат за аренду — данные выплаты производятся в начале месяца).

Инвестиции осуществляются в начале периода.

Найдем коэффициенты г для операционной и инвестиционной деятельности. Для инвестиционной г = 1, а для операционной:

г = (1 — 1,12) / ln1? 12 = 0,94 542.

Тогда с учетом этих коэффициентов потоки принимают следующий вид, а показатели эффективности принимают следующие значения:

Срок окупаемости с учетом инфляции 3 года и 11,7 месяцев: (61 142,4 + 129 900 + 425 563,2 + 331 584,8 + 268 721,7) / 800 000 = 1,52 > 1.

Виды рисков.

Технологический риск:

• — выход из строя оборудования;
• — неправильная оценка затрат, сырья, запасов;
• — неверный выбор поставщиков;
• — ошибка в оценке качества рабочей силы.

Рыночный и операционный риск:

• — отказ клиентов от выполнения условий договора;
• — неэффективная деятельность;
• — падение спроса на продукцию;
• — появление сильных конкурентов.

Финансовый риск: высокий уровень инфляции, как следствие рост цен на материалы и рабочую силу.

Политический риск:

• — лицензирование деятельности;
• — изменение налогового законодательства.