Расчет и анализ аналитических таблиц

Истории компании ОАО «МОЭК».

История ОАО «МОЭК» неразрывно связана с развитием теплоэнергетической отрасли России. И, конечно же, формирование этой отрасли начиналось в столице.

В начале ХХ века Москва представляла собой очень неблагоустроенный город. Резкое различие между центром города и окраинами, беспорядочное размещение промышленных предприятий и транспортных средств, отсталость всех отраслей городского хозяйства были характерными для Москвы тех лет. Теплоснабжение жилищно-коммунального сектора и промышленных предприятий было децентрализовано. Предприятия и крупные дома имели свои индивидуальные котельные. В центре Москвы действовало 1760 котельных, которые обеспечивали отопление 1170 зданий.

Жилые дома в основном были оборудованы печным отоплением. Печей насчитывалось свыше 500 тысяч. Элементарными коммунальными и бытовыми удобствами пользовалось население, проживающее в пределах Садового кольца и принадлежащее к зажиточным слоям.

После окончания Гражданской войны в Москве развернулось строительство нового жилья и предприятий. Именно тогда и встал вопрос о рациональном способе теплоснабжения жилых зданий и промышленных предприятий города.

На базе принятого плана ГОЭЛРО и рекомендаций комиссии по теплофикации при Главэнерго было принято решение о централизованном теплоснабжении города.

Началом теплофикации Москвы стала прокладка в 1928 г. паропровода от экспериментальной ТЭЦ ВТИ к заводам «Динамо», «Парострой» и другим близлежащим объектам. В 1929 г. была сооружена Краснопресненская ТЭЦ, снабжавшая паром Трехгорную мануфактуру, а в конце 1930 г. с первой Московской ТЭЦ высокого давления был подан пар на заводы «Клейтук», «Новый мыловар» и Первый подшипниковый завод (ГПЗ-1) по паропроводам диаметром 300 мм и протяженностью 1,5 км.

Одновременно со строительством новых ТЭЦ проводились работы по теплофикации центра города. Еще в 1927 г. был составлен эскизный проект, а в 1931 г. от ГЭС-1 был проложен первый в Москве водяной двухтрубный трубопровод диаметром 250 мм по Раушской набережной, Старому Москворецкому мосту, по улице Разина (Варварка) к зданию ВСНХ на площади Ногина (Китай-город).

28 января 1931 г. для проектирования, строительства и эксплуатации тепловых сетей Москвы был создан Всесоюзный трест «Теплосетьстрой». С самого начала Теплосеть явилась промышленной лабораторией для решения многих научных и технических проблем, связанных с разработкой и освоением теплофикационного оборудования электростанций и тепловых сетей.

Развитие теплоэнергетики было прервано Великой Отечественной войной. Часть оборудования была уничтожена, часть эвакуирована, в разы упали установленные энергомощности. Однако в послевоенные годы разрушенное хозяйство было восстановлено ударными темпами. Уже в 1946 году началось использование нового вида топлива — природного газа.

Тем не менее, самое бурное развитие теплофикации Москвы приходится на 60-е годы. Именно тогда началась массовая жилая застройка города и от новых мощных ТЭЦ, размещаемых вдоль МКАД, стали прокладываться тепловые магистрали протяженностью 20 — 30 км и диаметром 1200 — 1400 мм. Это также потребовало разработки новых конструктивных решений. Их результатом стало строительство ряда крупных насосно-перекачивающих станций и строительство отдельно стоящих тепловых пунктов (ЦТП) взамен ранее построенных индивидуальных тепловых пунктов в подвалах домов. Затем наступили годы застоя, когда наблюдался резкий спад производства и неплатежи за произведённую тепловую энергию. Однако даже в период дефицитного финансирования теплоэнергетики столицы изыскивали средства на проведение необходимых ремонтных и профилактических работ при подготовке оборудования к отопительному сезону.

В 90-х годах в эксплуатацию были введены крупные теплостанции — РТС «Митино» и «Жулебино», РТЭС «Пенягино» и «Курьяново». А в 2000;х были построены самые современные станции РТС «Южное Бутово», РТЭС «Переделкино» и принципиально новая — РТЭС «Люблино». На этой станции впервые была применена современная газотурбинная установка для выработки электрической энергии. Сегодня многие станции, введенные в эксплуатацию в конце ХХ века, прошли реконструкцию, на них установлено новейшее компьютеризированное оборудование, позволяющее решать вопросы энергосбережения и экологической безопасности. В начале 2000;х годов в России началось реформирование энергетической отрасли. Коснулось оно и теплоэнергетики.

До 2004 года в Москве действовало три теплоснабжающих государственных унитарных предприятия: «Мосгортепло», «Мостеплоэнерго» и «Теплоремонтналадка». В общей сложности они обслуживали две трети города. Но существующая структура управления объектами теплоснабжения, принадлежащими Москве, была неэффективной и непрозрачной. Объекты ГУПов были неравномерно разбросаны по всему городу. Тепловые станции и сети, относящиеся к ведомству одной организации, могли находиться в разных концах города, что усложняло как взаимодействие с потребителями, так и обслуживание объектов, в том числе, и реагирование при авариях.

11 ноября 2004 года в рамках соглашения «О взаимодействии при реформировании электроэнергетического комплекса города Москвы», которое заключили между собой ОАО РАО «ЕЭС России», Правительство Москвы, ОАО «Мосэнерго» и Региональная энергетическая комиссия г. Москвы было создано Открытое акционерное общество «Московская объединенная энергетическая компания» (ОАО «МОЭК»). По соглашению город получал право на контрольные пакеты акций московских электросетевой и теплосетевой компаний, выделенных из ОАО «Мосэнерго» в ходе идущей в стране энергетической реформы. Единственным акционером ОАО «МОЭК» (100% акций) на тот момент являлось Правительство Москвы в лице Департамента имущества города Москвы.

При создании новой компании персонал ГУПов «Мосгортепло», «Мостеплоэнерго» и «Теплоремонтналадка» перешел в состав одноименных филиалов. В таком виде МОЭК просуществовал чуть более года. За это время были выработаны новые принципы управления, а традиции и профессиональное отношение теплоэнергетиков к своему делу остались прежними. В феврале 2006 года Совет директоров МОЭК принял решение о реструктуризации филиалов компании в соответствии с административно-территориальным делением города. Целью реструктуризации было улучшение качества работы и повышение инвестиционной привлекательности компании.

С апреля 2006 года в компании действовали уже десять эксплуатационных филиалов (по числу административных округов города Москвы), а также филиалы «Горэнергосбыт», «Теплоэнергосервис», «Энергокомплект», «Транспортный» и «Социально-бытовой».

• 18 января 2007 года в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) были внесены записи о преобразовании ГУП «Мосгортепло», ГУП «Мостеплоэнерго», ГУП «Теплоремонтналадка» в Открытые акционерные общества: «Мосгортепло», «Мостеплоэнерго» и «Теплоремонтналадка», которые являются правопреемниками преобразованных ГУПов.
• 22 марта 2007 года создан специализированный Филиал № 16 «Ремонтно-строительный» для строительства, ремонта и реконструкции зданий, сооружений и тепловых сетей по заказу компании. 31 октября 2007 года Советом директоров было одобрено создание Филиала № 17 «Центр информационных технологий» (ЦИТ), и с декабря 2007 года филиал, отвечающий за бесперебойную и эффективную работу IT-инфраструктуры и программно-технических комплексов компании, начал свою работу.
• 10 февраля 2009 года создан Филиал № 18 «Капитального строительства и реконструкции». Основная цель создания филиала — выполнение функций заказчика строительства.
• 16 апреля 2012 года Советом директоров ОАО «МОЭК» (протокол от 16.04.2012 № 8) было принято решение об изменении функционала и переименования Филиала № 18 «Капитального строительства и реконструкции» в Филиал № 18 «Метрологии и эксплуатации приборов учета». Мероприятия реализуются в целях обеспечения оперативности и точности сбора данных о количестве и качестве принятой и отпущенной в сеть и потребителям тепловой энергии, а также снижения затрат ОАО «МОЭК» на обслуживание узлов учета и автоматизированных систем коммерческого учета.

С 1 июля 2012 года в обслуживание ОАО «МОЭК», вследствие изменения границ Москвы, переданы объекты теплосетевой инфраструктуры Новомосковского и Троицкого административных округов города. Для оперативной реализации производственных задач на присоединенных территориях в ОАО «МОЭК» 25 июля 2012 года создан дополнительный 19-й эксплуатационный филиал «Новомосковский».

12 июля 2012 года Общим собранием акционеров ОАО «МОЭК» принято решение о реорганизации ОАО «МОЭК» в форме присоединения к нему ОАО «МТК», включающее утверждение Договора о присоединении ОАО «МТК» к ОАО «МОЭК».

К началу 2013 года Московская объединенная энергетическая компания является одной из наиболее динамично развивающихся, современных и крупнейших компаний в теплоэнергетический отрасли.

социальный инфраструктура труд бытовой Таблица 1. Социальная структура коллектива.

Коэффициент квалифицированности:

Таблица 2. Профессионально-квалификационная структура.

Коэффициент Численность прошедших аттестацию обеспеченности = ——————————————————————————;

по квалификации Востребованное число работников с соотв. Стажем Более 10 лет (2011г) = 3030 = 1.

Более 10 лет (2012г)= 3030 = 1.

От 3 до 10 лет (2011г) = 12 080 = 1.5.

От 3 до 10 лет (2012г) = 13 090 = 1.4.

Менее 3 лет (2011г) = 300 250 = 1.2.

Менее 3 лет (2012г) = 340 300 = 1.1.

Общий коэффициент квалифицированности (2011) = 1+1,5+1,2 = 1,3.

Общий коэффициент квалифицированности (2012) = 1+1,4+1,1 = 2,7.

Коэффициент образовательного уровня рабочих и специалистов Таблица 3. Образовательный уровень персонала.

Каждому уровню специалистов присваивается балл:

• * незаконченному среднему образованию соответствует 1 балл;
• * среднему образованию — 2 балла;
• * среднему профессиональному — 3 балла;
• * среднему специальному — 4 балла;
• * высшему — 5 баллов.

Из этого следует:

Незаконченное среднее (2011) — 0.

среднее образование (2011) — 0.

Среднее проф. (2011) — 210.

Среднее спец. (2011) — 520.

Высшее (2011) — 1250.

Незаконченное среднее (2012) — 0.

среднее образование (2012) — 0.

Среднее проф. (2012) — 279.

Среднее спец. (2012) — 568.

Высшее (2012) — 1325.

2011 г 2012 г К1.2 = ?3×70×5×70 450=163 К1.2 = ?3×93×5×93 500=259.

К1.2 = ?4×130×5×130 450=751 К1.2 = ?4×142×5×142 500=806.

К1.2 = ?5×250×5×250 450=3472 К1.2 = ?5×253×5×253 500=3200.

Коэффициент повышения квалификации кадров:

Таблица 4. Подготовка и повышение квалификации персонала.

K1,3=NnN.

где Nn — количество работников, прошедших курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки, человек;

N — общее количество работников, человек.

• 2011 г — K1,3=90/450=0,2
• 2012 г — K1,3=100/450=0,2

Коэффициент стабильности кадров:

Таблица 5. Подготовка и повышение квалификации персонала.

Кс1,4= NcN.

где Ncчисленность работников со стажем работы на данном предприятии 5 лет и более;

N — общая численность работающих, человек.

• 2011 г. — Кс1,4 = 150/450=0,3
• 2012 г. — Кс1,4 = 160/500=0,3