Введение. 
Психологические особенности личности руководителя

Одна из самых популярных и высокооплачиваемых профессий этого века — менеджер. Причем неважно, какой специализации. Это может быть и заведующий детским садом, и менеджер по рекламе, и управляющий персоналом. Исходя из этого, наука управления приобретает все большую популярность. Но некоторые скажут: «Зачем этому учиться? Лидерство закладывается природой!» Но на самом деле это не совсем так.

В древнем мире лидерами были самые старые, чуть позже — рожденные в богатых семьях, голубых кровей, а теперь — те, кто хочет, может и умеет управлять, двигать прогресс и бизнес вперед. Именно для таких людей современного мира создаются школы бизнеса, где их обучат не просто управлять, а качественно управлять.

Профессиональный менеджер, как и профессионал в любой другой области, понимает определенные принципы, выполняет определенные задачи и поддерживает определенные планки стандартов. Совокупность этих элементов и делает менеджера профессионалом. Как любой профессионал, менеджер должен обладать рядом психологических характеристик и личностных черт, качеств, способствующих успешности его социальных взаимодействий, менеджер может соответствовать стандартам профессиональной деятельности.

В общем, менеджмент определяется, как искусство выполнять задачи бизнеса посредством организации действий других людей. Т. е. менеджеры занимаются администрированием. В мире бизнеса это называется деловым администрированием. Менеджер должен просчитывать события на несколько шагов вперед, ведь планирование — это главное для хорошего управления. Менеджер должен плодотворно вести дела с людьми, давая позитивную обратную связь для эффективного выполнения ими его поручений, помогать им с проблемами в ходе работы и время от времени ограничивать тех, кто не в состоянии работать лучше. Менеджер должен вести рассмотрение финансовых вопросов и заниматься сферой обслуживания заказчиков, что является центральным и главным в бизнесе, поскольку бизнес и существует для того, чтобы делать деньги посредством удовлетворения потребностей клиентов. Все это основные функции менеджера, определяющие его профессиональную успешность.

Помимо функций, в социальной психологии и психологии управления представлены многочисленные исследования особенностей личностных черт менеджеров. менеджер управленческий руководитель Актуальность исследования данной проблемы обусловлена тем, что:

• — на современном этапе развития менеджмента определение психологического портрета личности является, на наш взгляд, одним из самых сложных и важных вопросов, решение которого позволит повысить успешность управления персоналом;
• — имеет место теоретическая неразработанность проблемы соответствия личностных психологических качеств руководителя и требований профессиональной управленческой деятельности.

Целью работы является выделение и описание личностных характеристик, влияющих на эффективность управленческой деятельности менеджеров, а также определение методов их диагностики.

Объект исследования: личность руководителя как субъект профессиональной деятельности.

Предмет исследования: психологические особенности личности руководителя.

В соответствии с целью исследования выделены следующие задачи:

• — рассмотреть личностные характеристики, влияющие на эффективность управленческой деятельности менеджеров;
• — провести психологический анализ личности менеджера;
• — проанализировать теоретические подходы к исследованию личности и деятельности руководителя;
• — подвести итоги и сделать выводы.

Структура работы раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, объект, предмет, цель, задачи исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.

В первой главе рассматривается роль и место менеджера в системе управления.

Во второй главе раскрываются особенности понятия личности менеджера.

В третьей главе проводится психологический анализ личности менеджера.

В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.