Заключение. 
Анализ влияния (эффективности) управленческих решений на деятельность организации

В ходе курсовой работы мной было раскрыты понятия управленческое решение и организация при использовании такой методики как интервью. Зависимость организации от управленческих решений.

Руководитель принимает верные, эффективные управленческие решения. Поэтому ООО «Кировский» не стоит в развитии.

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Принятие решений — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Список литературы

• 1. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2010. — 288 с.
• 2. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2009. — № 2. — с. 103 — 107
• 3. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: учебное пособие. — СПб.: Серево-Запад, 1998.
• 4. А. К. Семенов, В. И. Набоков Основы менеджмента: Учебник — Москва 2008.
• 5. Аналоуп Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник / Пер. с англ. — М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
• 6. Андреева О. Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учебное пособие. — М.: Дело, 2010. — 223 с.
• 7. Асаул А. Н., Денисова И. В., Матвеев Ю. Л., Фролов В. И. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития/ Под ред. Д.э.н., проф. Асаула А. Н. — СПб.: Международная Академия менеджмента, 2009.-167 с.