Организация основного производства
Выбор обоснованного перечня приоритетных мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии невозможен без детального расчета структуры потерь, расчета фактических и допустимых небалансов электроэнергии по фидерам, центрам питания и электрической сети в целом. Так как технические и особенно коммерческие потери электроэнергии сосредоточены в основном в электрических сетях… Читать ещё >
Организация основного производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Филиал обслуживает 5 административных участков: Волгодонской РЭС, Семикаракорский УЭС, Константиновский УЭС, Мартыновский УЭС, Цимлянский УЭС, каждый из которых имеет свою долю приема электроэнергии в сеть, что отражено в таблице 2.1 и более наглядно видно на рисунке 2.1:
На балансе предприятия 223 трансформаторных подстанции, протяжённость сетей -736,32 км, в т. ч. ВЛ-702,98 км, КЛ-32,34 км. Филиал работает по трём направлениям:
- 1. Оказание услуг по передаче электроэнергии
- 2. Оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям.
- 3. Оказание прочих работ и услуг.
Прием электроэнергии в сеть за анализируемый период растет, это объясняется следующими факторами:
- 1. Увеличением потребления электроэнергии абонентами частного сектора за счет увеличения количества бытовых электроприборов.
- 2. Рост потребления по юридическим лицам.
Прием электроэнергии в сеть за 2011;2014 гг.
Наименование показателя. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. (ожидаемое). |
Прием электроэнергии в сеть, млн. кВт/ч. | ||||
Потери электроэнергии в сеть, млн. кВт/ч. | 26,6. | 28,5. | ||
Услуги по передачи электроэнергии, млн. кВт/ч. | 115,4. | 118,5. | 126,8. |
Потери электроэнергии в сети — это одна из особых проблем предприятия. Относительная величина потерь составила:
- 2011 г. — 18,47%
- 2012 г. — 18,37%
- 2013 г. — 18,70%
С 2011 г. по 2013 г. была выявлена тенденция увеличения потребления электроэнергии частным сектором по отношению к юридическим лицам таблицы 2.2 и 2.3, и в 2013 г. потребление выравнялось рисунок 2.2 и 2.3. Данный факт роста нагрузок обусловлен увеличением оснащенности потребителей различными электроприборами в следствии увеличения их благосостояния.
Структура потребления за 2011;2013 г. (т.кВт.ч).
Наименование показателя. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. (ожидаемое). |
Население, т.кВт.ч. | ||||
Юридические лица, т.кВт.ч. |
Снижение потребления юридическими лицами связано с увеличением цены на потребленную электроэнергию что ярко выражено в процентном соотношении в таблице.
Структура потребления за 2010 г.-2013 г. (%).
Наименование показателя. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. (ожидаемое). |
Население, %. | ||||
Юридические лица, %. |
Причинами превышения потерь электроэнергии являются:
- · Несоответствие роста полезного отпуска росту приема в сеть;
- · По результатам обходов абонентов частного сектора недоплата за потребленную электроэнергию выявляется у 30−35% абонентов;
- · Хищение электроэнергии;
- · Рост нагрузочных потерь из-за увеличения приема в сеть;
- · Техническое состояние сетевого оборудования: 27% (55,5 км)
- · ВЛ-10кВ и 35% (246,3 км) ВЛ-0,4кВ требуют реконструкции;
- · Не симметрия нагрузок в сетях ВЛ-0,4кВ;
- · Рост нагрузок и несоответствие сечения провода ВЛ-0,4кВ;
- · Использование вместо 4-х проводной сети 2-х проводную сеть;
- · Нарушение заземляющего контура и увеличение сопротивления;
- · Использование для ответвлений от ВЛ-0,4кВ к жилым домам проводов и кабелей заниженного сечения, скрутки;
- · Несоответствие приборов учета у физических лиц классу точности 2,0 (40% населения);
- · Некорректные данные предоставляемые сбытовой компанией.
Данный факт ярко выражен в таблице № 4 и рисунке № 4, что вызвало необходимость увеличения обходов частного сектора, т.к. сбытовая организация не выполняла в полной мере свои обязанности Зависимость величины потерь от количества обходов частного сектора за 5 месяцев 2014 г.
Наименование показателя. | Январь. | Февраль. | Март. | Апрель. | Май. |
Потери, %. | 33,37. | 29,58. | 20,39. | 19,33. | 12,92. |
Количество обходов частного сектора, %. | 32,75. | 58,1. | 55,8. |
В результате чего сетевой организации пришлось взять контроль частного сектора на себя и единственно правильным решением было проведение работ с населением и увеличение обходов.
Анализ самостоятельной оплаты населения и оплаты по данным обходов за 5 месяцев 2011 г.
Наименование показателя. | январь. | февраль. | март. | апрель. | май. |
Средняя оплата по обходам, кВт.ч. | |||||
Самостоятельная оплата, кВт.ч. | |||||
Отклонение, кВт.ч. |
Анализ количества «Нулевиков» за 2011;2013 г.
Наименование показателя. | Январь. | Февраль. | Март. | Апрель. | Май. |
Количество «Нулевиков» в 2011 г., абонентов. | |||||
Количество «Нулевиков» в 2012 г., абонентов. | |||||
Количество «Нулевиков» в 2013 г., абонентов. |
Потери электроэнергии в электрических сетях — важнейший показатель экономичности их работы, наглядный индикатор состояния системы учета электроэнергии, эффективности энергосбытовой деятельности энергоснабжающих организаций.
В настоящее время почти повсеместно наблюдается рост абсолютных и относительных потерь электроэнергии. Так, с 1994 по 2001 гг. абсолютные потери электроэнергии в электрических сетях России увеличились с 78,1 до 103,55 млрд. кВт. ч, а относительные — с 10,09 до 13,1%. В некоторых энергосистемах относительные потери достигли 15−20%, а в отдельных распределительных сетях — 30−50%.
Анализ балансов по ТП 10/0,4 кВ показал, что основная составляющая сверхнормативных потерь — это коммерческие потери, связанные с недоучетом и хищениями электроэнергии. В связи с этим необходимо решить следующие проблемы:
- · оборудование системой АСКУЭ потребителей бытового сектора; установка общедомовых счетчиков на многоквартирные дома; установка учета на отходящих фидерах ТП/КТП 10/0,4 кВ; создание условий для технологического присоединения крупных потребителей к сетям филиала
- · внедрение системы автоматизации сбора информации и системы расчетов за электроэнергию.
- · Решение вышеизложенных проблем требует времени и значительных финансовых вложений, поэтому в качестве первоочередных в филиале определены следующие направления, не требующие серьезных затрат:
- · заключение прямых договоров с крупными потребителями электроэнергии, позволит снизить дебиторскую задолженность сбытовой организации перед сетевым предприятием; получение от сбытовой организации оперативной информации по оплате частного сектора в течение отчетного месяца даст возможность прогнозировать ожидаемый полезный отпуск и при необходимости проводить дополнительные организационные мероприятия по сокращению потерь; установка ограничителей мощности у юридических лиц позволит контролировать их фактическую мощность;
- · доработка программного обеспечения «Баланс электроэнергии» позволит оперативно формировать балансы по ТП и аналитические отчеты; обеспечение участков недостающей оргтехникой позволит своевременно и качественно выполнять служебные обязанности;
- · обучение и повышение мотивации персонала, участвующего в обходах частного сектора, контроль их работы повысит эффективность проводимых съемов показаний;
- · проведение разъяснительной работы с потребителями через СМИ для стимулирования своевременной оплаты за потребленную электрическую энергию и информирование населения об ответственности за безучетное и бездоговорное потребление.
Сокращение уровня потерь — это сложная, комплексная проблема, требующая значительных капитальных вложений, постоянного внимания персонала, его высокой квалификации и заинтересованного участия в эффективном решении задачи.
Выбор обоснованного перечня приоритетных мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии невозможен без детального расчета структуры потерь, расчета фактических и допустимых небалансов электроэнергии по фидерам, центрам питания и электрической сети в целом. Так как технические и особенно коммерческие потери электроэнергии сосредоточены в основном в электрических сетях 0,38−110 кВ, наибольшее внимание должно быть уделено уточнению расчетов балансов и технических потерь в электрических сетях именно этого класса напряжения.
Потери электроэнергии в электрических сетях — важнейший показатель эффективности и рентабельности их работы. Снижение потерь электроэнергии в условиях кризиса — один из путей и реальных источников поступления денежных средств, направляемых на развитие электрических сетей, на повышение надежности и качества электроснабжения потребителей, на оплату топлива на электростанциях. Главный путь выявления и локализации коммерческих потерь — расчет и анализ допустимых и фактических небалансов электроэнергии в электрических сетях энергосистемы с учетом технических потерь в сетях, определением и локализацией этих небалансов на электрических станциях, подстанциях, в предприятиях, районах электрических сетей, и на отдельных распределительных линиях.