Введение. 
Характеристика и классификация стилей руководства

Актуальность и значимость данной работы заключается в том, что искусство управления людьми — самое трудное и высокое из всех искусств, к которому надо подходить с высокой долей ответственности.

В настоящее время, нет более трудной профессии, чем профессия руководителя, так как она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками. Для эффективного управления организацией он должен знать, пусть немного, но обо всем — от секретов маркетинга до хитростей финансовой науки, от методов организации современных производств до тайников человеческой психологии.

От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, — в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.

Целью работы является изучение стилей руководства и их формирование. Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:

• — изучить понятие и сущность стиля;
• — рассмотреть формирование эффективного стиля руководства;
• — изучить стиль руководства и его основы. Три классических стиля управления;
• — рассмотреть практикуемые стили руководства в России и за рубежом;
• — рассмотреть стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами;
• — рассмотреть зависимость стиля управления от национальной культуры разных стран.